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Führen ohne umfassende Führungsfunktion

Wenn disziplinäre Möglichkeiten fehlen

Thema

Management & Leadership

TrainerIn

Dr. Alfred Mika

 

Beschreibung

In Projekten, in Matrixorganisationen oder aus rechtlichen Gründen müssen Führungskräfte oft ohne disziplinäre „Zugriffsmöglichkeiten“ auskommen. Sobald Probleme mit der Leistung oder dem Verhalten von MitarbeiterInnen auftauchen, fühlen sich diese Führungskräfte dann überfordert und hilflos. Kann trotz solcher Rahmenbedingungen überhaupt wirkungsvoll geführt werden? Welche Möglichkeiten stehen dann zur Verfügung?

ZIEL

Sie kennen Ansätze zum wirkungsvollen Führen ohne umfassende „Disziplinarmacht”. Durch eine einfache Analyse ihrer Führungssituation wissen Sie, welche dieser Ansätze für Sie wichtig sind und wie Sie die Wirksamkeit Ihrer Führung mit Hilfe dieser Ansätze erhöhen können. Sie nehmen Tipps mit, um herausfordernde Situationen mit MitarbeiterInnen zu meistern.

INHALTE

  • Beeinflussung – direkte und paradoxe Möglichkeiten
  • Motivation und motivationale Ansätze
  • Mehr Verantwortung für die MitarbeiterInnen – Beteiligung, Delegation, Selbstorganisation
  • Förderliche Kritik
  • Typische Herausforderungen „Führen ohne Führungsfunktion“, häufige Leistungs- und Verhaltensprobleme

 DAUER

2 Tage, Beginn 10 Uhr
 

Features

E-Learning | E-Mail-Begleitung Transfergruppe | Peergroups

Termin(e)

23.05.2012 - 24.05.2012 | Preis EUR 970,00 exkl. USt. | Landhotel Forsthof

19.11.2012 - 20.11.2012 | Preis EUR 970,00 exkl. USt. | Landhotel Forsthof