Führen ohne umfassende Führungsfunktion
Wenn disziplinäre Möglichkeiten fehlen
Thema
Management & Leadership
TrainerIn
Dr. Alfred Mika
Beschreibung
In Projekten, in Matrixorganisationen oder aus rechtlichen Gründen müssen Führungskräfte oft ohne disziplinäre „Zugriffsmöglichkeiten“ auskommen. Sobald Probleme mit der Leistung oder dem Verhalten von MitarbeiterInnen auftauchen, fühlen sich diese Führungskräfte dann überfordert und hilflos. Kann trotz solcher Rahmenbedingungen überhaupt wirkungsvoll geführt werden? Welche Möglichkeiten stehen dann zur Verfügung?
ZIEL
Sie kennen Ansätze zum wirkungsvollen Führen ohne umfassende „Disziplinarmacht”. Durch eine einfache Analyse ihrer Führungssituation wissen Sie, welche dieser Ansätze für Sie wichtig sind und wie Sie die Wirksamkeit Ihrer Führung mit Hilfe dieser Ansätze erhöhen können. Sie nehmen Tipps mit, um herausfordernde Situationen mit MitarbeiterInnen zu meistern.
INHALTE
- Beeinflussung – direkte und paradoxe Möglichkeiten
- Motivation und motivationale Ansätze
- Mehr Verantwortung für die MitarbeiterInnen – Beteiligung, Delegation, Selbstorganisation
- Förderliche Kritik
- Typische Herausforderungen „Führen ohne Führungsfunktion“, häufige Leistungs- und Verhaltensprobleme
DAUER
2 Tage, Beginn 10 Uhr
Features
Termin(e)
23.05.2012 - 24.05.2012 | Preis EUR 970,00 exkl. USt. | Landhotel Forsthof
19.11.2012 - 20.11.2012 | Preis EUR 970,00 exkl. USt. | Landhotel Forsthof













