FührungsWerkstatt Frühling 2012 (mit GfP-Zertifikat)

Thema

Management & Leadership

Curriculum zur Professionalisierung von Führung

TrainerIn

Dr. Alfred Mika

DI Reinhard Bacher

Mag. Annemarie Fehringer

Dr. Klaus Sejkora

Beschreibung

In der FührungsWerkstatt entwickeln Sie ein individuelles Konzept für Ihr Führen, das der Business-Herausforderung im Unternehmen, den Möglichkeiten in Ihrem Team und Ihrer Persönlichkeit entspricht – das Persönliche FührungsKonzept PFK.

ZIEL

Am Ende der FührungsWerkstatt haben Sie ein klares Bild davon, wie Sie Ihrem Führungsauftrag im Alltag professionell und lustvoll gerecht werden können. Sie wissen, welche aktuellen Führungs-Schwerpunkte für Sie Priorität haben und Sie haben die dazu passenden Führungsfertigkeiten weiterentwickelt.

I. WERKSTATT

Big Picture – Führung im Gesamtzusammenhang

„Die entscheidenden Führungsleistungen auswählen“

Inhalte mit den Schwerpunkten Unternehmenskontext und Gestaltungstechniken:

Der Führungsauftrag – Gemeinsamkeiten und Spezifisches in den Anforderungen an Führungskräfte
Führungsverständnis: Management und Leadership als Dienstleistungen
Unternehmerische, potenzialsichernde und produktive Führungsleistungen
Strategisches Management-Leistungsangebot und Nutzen der Organisationseinheit entwickeln
Strukturen gestalten und entwickeln (Prozesse, Aufbauorganisation, Schnitt-|Nahtstellen,
Förderliche Klimafaktoren, Werte und Verhaltensmuster etablieren
Herausforderungen, Rollen und Fertigkeiten in der Führungskommunikation

Trainer: Dr. Alfred Mika | DI Reinhard Bacher

II. WERKSTATT

Im Cockpit - Wirkungsvolles Steuern

„Auf das Wesentliche konzentrieren"

Inhalte mit den Schwerpunkten Steuerungsmethodik und Steuerungsfertigkeiten:

Unterschiedliche Steuerungsansätze – Vor- und Nachteile gängiger Methoden
Erfolgshandlungsfelder und Kennwerte – Katalysatoren für entlastende Wirksamkeit
Ziele setzen und vereinbaren, wirkungsvoll delegieren und kontrollieren
Problemlösungs- und Entscheidungstechniken, Entscheidungen nachvollziehbar machen
Führen im Sandwich zwischen Unternehmensvorgaben und MitarbeiterInnenerwartungen und
Vom persönlichen Führungsstil zum situativ passenden Führen
Change Management – Führen von und in Veränderungen

TrainerInnen: Dr. Alfred Mika | Mag. Annemarie Fehringer

III. WERKSTATT

Im Fokus – Führen und Persönlichkeit

„Die eigene Führungs-Kraft authentisch einbringen“

Inhalte mit den Schwerpunkten persönliche und soziale Kompetenz:

Die eigene Persönlichkeit – genutzte und ungenutzte Potenziale beim Führen
Leistungsmotivation – vom „Anreizverteiler“ zur geteilten Verantwortung
Wirkung im Kontakt – Grundhaltungen und Vertiefung der Fertigkeiten in der Kommunikation
Persönlicher Umgang mit Konflikten – Konflikte als Chance
Eigenmotivation und MitarbeiterInnenmotivation
Teamentwicklung – Phasen, Beziehungstypen, Stimmungen im Team, individuelle Entwicklungsansätze
Vom Entwicklungsimpuls zum präzisen Entwicklungsvorhaben der eigenen Führungs-Kraft

Trainer: Dr. Alfred Mika | Dr. Klaus Sejkora

Neues Führen ist gefragt! Warum das so ist erfahren Sie hier. Link

DAUER

jeweils 2,5 bzw. 3 Tage

I. und II. Werkstatt: Beginn 17 Uhr, III. Werkstatt Beginn 10 Uhr

Preis

EUR 3.960,00 exkl. USt.

Termin(e)

16.04.2012 - 18.04.2012 |Hotel Ammerhauser

18.06.2012 - 20.06.2012 |RETTER Seminar Hotel Restaurant

17.09.2012 - 19.09.2012 |Hotel Schneeberghof