Motivation fördern

Thema

Management & Leadership

TrainerIn

Dr. Klaus Sejkora

Beschreibung

„Ich kann mich doch nur selbst motivieren, mich nur selbst in Bewegung setzen. Was Sie tun können? Für mich solche Voraussetzungen schaffen, dass ich den Kick bekomme, richtig Lust kriege, etwas zu tun” (Tagebuchaufzeichnung eines fiktiven Mitarbeiters, aus: Klaus Doppler: Dialektik der Führung).

Führung hat nicht die Aufgabe, MitarbeiterInnen zu motivieren. Sie kann aber sehr wohl Umfeldbedingungen schaffen, in denen sich MitarbeiterInnen selber zu Leistung motivieren können. Dazu ist es nötig, die Bedürfnisse der MitarbeiterInnen und die Bedürfnisse des Unternehmens in einer Win-win-Konstellation zu arrangieren.

ZIELE

Sie wissen, was Sie zur Motivation Ihrer MitarbeiterInnen beitragen können, aber auch wo die Grenzen liegen
Sie kennen die wichtigsten Theorien und Hintergründe zu Motiven und Handeln in Organisationen
Sie kennen die wichtigsten Motivationsfehler und -fallen
Sie können Ihre eigene Motivation besser steuern und damit Ihre Wirkung als Vorbild erhöhen

INHALTE

Motivierung und Motivation – Manipulation und Zwang
Motivationstypen
Die Felder der Leistungsmotivation
Motivationstheorien und ihre Anwendbarkeit
Möglichkeiten und Grenzen von Anreizsystemen
Die wichtigsten Motivationsfehler und -fallen
Selbstmotivation und Vorbildwirkung als Führungskraft

DAUER

1 Tag, 9-18 Uhr

Essentielle Führungsskills – die Tagestrainingsreihe
Dieses Seminar ist Bestandteil unserer Tagestrainingsreihe zur Verbesserung der Führungsskills. Diese Seminare können in beliebigen Kombinationen oder einzeln gebucht werden, weil die Einzelseminare nicht aufeinander aufbauen. Durch eine freie Wahl der Einzeltrainings können Sie DIE persönliche Zusammenstellung vornehmen, die Ihren Bedürfnissen zu 100 % entspricht.

Folgende Seminare sind der Teil dieser Trainingsreihe:

Termin(e)

21.06.2012 | Preis EUR 590,00 exkl. USt. | GfP | Spaces01

05.11.2012 | Preis EUR 590,00 exkl. USt. | GfP | Spaces01