Was ist Coaching à la GfP?

Coaching ist ein Entwicklungs-Instrument mit und in vielen Facetten. Wir bieten die Begleitung von Menschen auf ihrem persönlichen Weg in verschiedenen Formen an.

  • Coaching wird zur zielorientierten, maßgeschneiderten Professionalisierung von Führungskräften, Teams und Einzelpersonen eingesetzt
  • Coaching ist ein punktgenaues Lern- und Entwicklungsinstrument mit höchstem Umsetzungstransfer
  • Coaching erhöht die Wirksamkeit beruflichen Handelns und der persönlichen Leistung

Wann wird Coaching eingesetzt?

  • Zur Unterstützung der Professionalität von Top Executives, Führungskräften, ProjektleiterInnen, MitarbeiterInnen in Schlüsselpositionen und Teams
  • Unter dem Motto: »Coaching, um Spitzenleistungen erbringen zu können«
  • Bei der Übernahme neuer Herausforderungen und Aufgaben
  • Zur Bewältigung von schwierigen Situationen, also Orientierungshilfe
  • Zur Reflexion von Entscheidungen
  • Bei der Entwicklung von alternativen Sichtweisen
  • Für das Bewusstmachen von Führungstechniken
  • Zur Analyse von Strukturen und Prozessen
  • In Veränderungsprozessen, bei Umstrukturierungen, Fusionen, etc.
  • Als Instrument der Personalentwicklung im gesamten Unternehmen
  • Um Impulse für neue Wege und Sichtweisen (Kreativität) zu gewinnen
  • Zur Orientierung, Klärung, Standortbestimmung in der Lebensgestaltung
  • Zur persönlichen Weiterentwicklung

Wie wird das Coaching durchgeführt?

Das Coaching-Programm muss auf die individuellen Anforderungen abgestimmt sein. Gemeinsam mit dem Coach werden Inhalte (Problem, Projekt, Prozess) und Zeit-Ausmaß festgelegt. Der Zeitrahmen für Coachings kann sehr unterschiedlich sein und richtet sich nach der Fragestellung. Da der Coach neutraler Begleiter bei der Lösungssuche und nicht Experte mit fertigen Antworten ist, sind erfahrungsgemäß mehrere Termine notwendig, um zu einem greifbaren und befriedigenden Ergebnis zu kommen.

In einem persönlichen Beratungsgespräch wird das passende Coaching-Format ausgewählt:

Persönliches Coaching Gespräch | Team-Coaching

  • Vor Ort oder außerhalb der Firma, nach Terminvereinbarung
  • Unmittelbare direkte Interaktion

Telefon Coaching

  • Ortsunabhängig, nach Terminvereinbarung
  • Evtl. auch Videotelefonie
  • Sehr reaktionsschnell auf den Bedarf | die Herausforderung der jeweiligen Situation ausgerichtet

E-Mail Coaching

  • Zeit- und Ortsunabhängig
  • Der Coachee reflektiert bereits beim Schreiben und durch die »Verschriftlichung« können Themen viel bedachter behandelt werden (auch z.B. Verhaltensmuster, blinde Flecken, Interpretation, ...)
  • Der Coachee bekommt eine nachlesbare Sammlung seiner Themen

E-Mail Coaching

  • Der Coach ist in echten Praxissituationen als Beobachter live dabei
  • Man redet nicht über eine Situation sondern erlebt sie gemeinsam als Handelnde|r und BeobachterIn um anschließend gemeinsam zu reflektieren und daraus zu lernen

Was zeichnet GfP-Coaches aus?

  • GfP Coaches vernetzen bei Ihren Betrachtungen unternehmerisches Know-how aller Bereiche, Themen und Situationen. Das wiederum führt zu einem klaren Blick auf »das Ganze«
  • GfP Coaches bringen bei Bedarf Spezialwissen ein. Unternehmerisches Denken und Fachwissen in einzelnen, sehr spezifischen Unternehmensbereichen bringen eine enorme Erweiterung der Möglichkeiten in Bezug auf die Lösungen, die Lösungsstrategien und die Effektivität: Nicht jedes Rad muss neu erfunden werden - daher stellen GfP Coaches nicht nur Fragen sondern führen effektiv auch zu Antworten
  • GfP Coaches können auch unbequem sein wenn es dem Erfolg nützt: Konsequenz wird eingefordert und der GfP Coach bringt Dinge in Gang. Das Ziel ist die Eigenständigkeit und der Erfolg des Coachees

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