Toolbox - Change Management

Veränderungen zum Erfolg führen.

Change Management ist keine Talentsache sondern ein Handwerk. Erfolgreich sind diejenigen, die viele wirksame Instrumente und Tools kennen, mit denen man schwierigen Change-Situationen begegnen kann. Ein weiterer wesentlicher Faktor ist diese auch passend anwenden zu können.
Das Seminar ist sowohl für Führungskräfte konzipiert die ihre MitarbeiterInnen von Veränderungen überzeugen wollen (oder müssen), als auch für Personen die interne Projekte leiten, welche von den Betroffenen reflexartig abgelehnt werden. Nutzen Sie die Chance, Ihr Standing und Ihren Einfluss zum Wohl des Unternehmens neu zu positionieren.

Zielsetzung

Sie kennen praxiserprobte Tools, Werkzeuge und Methoden, um Veränderungen passend zu planen und/oder erfolgreich umzusetzen. Durch viele Praxisbeispiele aus den Erfahrungen der Trainer*innen, wissen Sie was diese Tools bewirken und wann bzw. wie sie einzusetzen sind. Sie haben die Methoden im Workshop anhand von (eigenen) Fallbeispielen erprobt.

Inhalte

Diagnosetools: Herausforderungen frühzeitig erkennen und proaktiv »einplanen«
Instrumente, um Veränderungsenergie und Commitment zu erzeugen
Widerstandstypologie: Um welche Art von Widerstand handelt es sich und wie ist damit umzugehen?
Entscheidungsstrategien kennen und sinnvoll einsetzen
Wirksame Informations- und Kommunikationstools: z. B. Entscheidungen nachvollziehbar machen, Sicherheit und Vertrauen geben
Unterschiedliche Persönlichkeitstypologien und ihr Umgang mit Veränderungen
Klimakurven kennen und nutzen
Das eigene Rollendilemma »Betroffene und Betreiber*in der Veränderung« wirksam auflösen
Navigation: Management von Change-Prozessen und Sicherstellung der Umsetzung
Engagement und Identifikation für das Neue schaffen
Erforderliche Befähigung sicherstellen
Für Projektleiter*innen: Führungskräfte und andere zu Veränderungsagenten machen
Für HR: Positionierung von HR in Projekten

Zielgruppe

Führungskräfte, HR und Projektleiter*innen