die GfP stellt sich vor

Für unsere fast 40 Jahre Unternehmensgeschichte sind wir verdammt jugendlich unterwegs. Mit unserer Erfahrung ist das - zugegeben - meist auch ganz einfach. 

Die GfP - Gesellschaft für Personalentwicklung - hat den Pioniergeist seit ihrer Gründung gut konserviert und ist mit der Zeit und den Anforderungen gegangen und wird das auch weiterhin tun. Als größtes privates Unternehmen in der österreichischen Personalentwicklung sehen wir hier auch eine Verpflichtung. Denn mehr als 45.000 Führungskräfte und MitarbeiterInnen in Schlüsselpositionen konnte die GfP in den vergangenen 4 Jahrzehnten schon erfolgreich auf ihren eigenen Weg bringen und wird das jugendlich inspirativ auch weiterhin tun.

Mit einem soliden Fundament, einer gesund gewachsenen und sehr vernetzten Struktur kann die GfP sicherstellen, dass Entwicklungsprozesse und Beratungsleistungen jene Bereiche lückenlos abdecken, die unsere KundInnen optimal und nachhaltig zum Ziel führen.

 

Die GfP DNA – so verstehen wir uns – in drei Worten

Die GfP sieht in ihrer Arbeit drei wesentliche Komponenten, die betrachtet werden müssen, wenn man verstehen möchte wie Erfolg begründet wird.

People – Business – Performance

... jede Veränderung beginnt beim Menschen.

Veränderungen müssen von Menschen getragen werden, sonst sind sie wirkungslos. Der Mensch wird am effektivsten auf verschiedenen Ebenen angesprochen. Darum trainiert die GfP ganzheitlich „Hirn und Bauch". Wir zeigen Tools und üben Methoden, damit Höchstleistungen erbracht werden können.

Gerade Menschen in Schlüsselfunktionen sind besonders gefordert und stehen permanent unter Leistungsdruck. Sie brauchen Hilfestellung, Konzepte und Werkzeuge, aber auch Begegnung, Auszeiten und „Gegenwelten" für Reflexion und Orientierung. Die GfP liefert Unterstützung, damit diese Höchstleistungen langfristig, authentisch und energieschonend erbracht werden können!

People – Business – Performance

... nur, wenn wir Ihr Geschäft verstehen, können wir es entwickeln. Unternehmen existieren, damit diese ihre Ziele erreichen.

Um diese Ziele zu erreichen, müssen die nötigen Rahmenbedingungen geschaffen werden. Und es müssen Menschen gefunden werden, die diese Leistungen erbringen wollen und können.

Unternehmen müssen daher auch dafür Sorge tragen, dass MitarbeiterInnen ihre Potenziale entfalten. Es ist eine Grundlagenarbeit, Ziele, Kernkompetenz, Prozesse und Marktsituation eines Unternehmens zu verstehen. Wirtschaftlich orientierter Umgang mit dem Business unseres Kunden als Voraussetzung für einen sinnvollen, klaren und wirkungsvollen Entwicklungsprozess.

People – Business – Performance

... die unmittelbare Leistungsverbesserung ist machbar.

High Performance ist das Stichwort. Kein Unternehmen möchte grundsätzlich durchschnittlich agieren. Das gemeinsame Ziel von Mensch und Unternehmen muss eine gesteigerte oder bessere Leistung sein. Wir machen erfolgreicher.

Ziele erreichen und vorwärtskommen, ohne zu leiden oder sich zu zerfleischen. Wertschätzung, Sinn und Orientierung erleben, ohne künstlich zu werden. Die eigenen Potenziale wachküssen. Das sichert nachhaltiges Engagement, Erfolg und Bestehen.

Die GfP garantiert nach jeder Maßnahme eine spürbare Leistungsveränderung. Wir richten unsere Beratungen und Workshops entsprechend Ihrem Unternehmenserfolg aus. Ein Schub, der sofort wirkt und merkliche Verbesserungen spürbar machen wird.