human capital

Der Mensch steht im Mittelpunkt – und damit allen im Weg?

Der inzwischen gängige Begriff „Human Resources" hat einen großen Haken: Er stellt den Menschen, den „Humanfaktor", als Ressource in den Mittelpunkt, der genutzt, benutzt und auch erschöpft werden kann. Wir sehen hingegen die Menschen in Unternehmen als „Human Capital", als wichtigstes unternehmerisches Vermögen. Das menschliche Kapital ist und bleibt Eigentum seiner Träger und sie investieren es im Arbeitsprozess – oder auch nicht. Es gehört nicht dem Unternehmen, die Organisation kann es lediglich pachten und nutzen. MitarbeiterInnen erwarten allerdings auch eine Rendite, einen persönlichen Gewinn, genauso wie das Unternehmen durch den Einsatz der MitarbeiterInnen eine Wertsteigerung erwartet. Es geht somit um eine Win-Win-Beziehung.

Das Human Capital ist jedoch nicht statisch. Es kann steigen, sich entwickeln, aber auch fallen und verloren gehen. Beide Seiten, MitarbeiterIn und Unternehmen, tragen gemeinsame Verantwortung, damit der Wert kontinuierlich genutzt wird und wächst.

Human Capital Management bedeutet

• Menschen als Investment und nicht als Kostenfaktor zu sehen
• auf strategische Wertsteigerung für das Unternehmen zu achten, ohne den Wert für die MitarbeiterInnen zu übersehen
• schnelleres Lernen als Organisation zu ermöglichen
• auf kurz- und langfristige Wirkung und Effekte zu achten
• die Entwicklung und den Aufbau von Stärken und Talenten in den Vordergrund zu stellen
• den Schwerpunkt auf die „richtigen Dinge tun" zu legen, nicht nur auf „die Dinge richtig zu tun"
• der Veränderung der Arbeitswelt Rechnung zu tragen
• das Business zu verstehen, um Businesspartner sein zu können
• für kontinuierliches Engagement der MitarbeiterInnen zu sorgen

PE|HR ist in Unternehmen der „Transmissionsriemen" zwischen Menschen und Organisationen. Reibungsverluste gehen auf Kosten beider Seiten.

Entwickeln Sie mit uns Ihr Human Capital!

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