change

Mag. Annemarie Fehringer 

Change Management ist ein Handwerk, nicht Talentsache. Erfolgreich sind diejenigen, die viele wirksame Instrumente und Tools kennen, mit denen man schwierigen Change-Situationen begegnen kann, und diese auch passend anwenden können.

ZIEL

Sie kennen praxiserprobte Tools, Werkzeuge und Methoden, um Veränderungen passend zu planen oder|und erfolgreich umzusetzen. Sie wissen durch viele Praxisbeispiele aus den Erfahrungen der Trainerin, was diese Tools bewirken und wann und wie sie einzusetzen sind. Sie haben die Tools im Workshop anhand von (eigenen) Fallbeispielen erprobt.

INHALTE

• Diagnosetools: Herausforderungen frühzeitig erkennen und proaktiv „einplanen“

• Instrumente, um Veränderungsenergie und Commitment zu erzeugen

• Widerstandstypologie: Um welche Art von Widerstand handelt es sich und wie ist damit umzugehen?

• Entscheidungsstrategien kennen und sinnvoll einsetzen

• Wirksame Informations- und Kommunikationstools: z. B. Entscheidungen nachvollziehbar machen

• Unterschiedliche Persönlichkeitstypologien und ihr Umgang mit Veränderungen

• Klimakurven kennen und nutzen

• Das eigene Rollendilemma „Betroffener und Betreiber der Veränderung“ wirksam auflösen

DAUER

2 Tage, Beginn 10 Uhr

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