Die Personalentwicklung hat sich in den letzten 40 Jahren stark gewandelt – von der betrieblichen Weiterbildung über verschiedene Stationen zur strategischen Personalentwicklung. Christoph Wirl vom Magazin TRAINING hat die wesentlichsten Entwicklungslinien herausgearbeitet und darüber mit GfP-Geschäftsführer Clemens Stieger und anderen Experten aus der Branche gesprochen.
Stieger meint: "Fragt man heutzutage Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen nach einer Definition von Personalentwicklung, bekommt man als Antwort mit hoher Sicherheit: 'Personalentwicklung ist Aus- und Weiterbildung.' Dies ist zwar im Widerspruch zur gängigen Literatur, aber gelebte Tatsache. Personalentwicklung hat es also nicht geschafft, den eigenen Anspruch in die Praxis umzusetzen und den Erfolg aus den 80er- und 90er-Jahren fortzusetzen. Personalentwicklung hat definitiv an Bedeutung verloren und man muss sich fragen, ob sie überhaupt noch ein zukunftsträchtiger und nützlicher Begriff ist."
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