Ziele vereinbaren

Leistung messbar machen

Thema

Management & Leadership

TrainerIn

Eduard Hacker

Beschreibung

In diesem Eintagesseminar lernen Sie anhand konkreter Beispiele (am besten anhand der von Ihnen mitgebrachten „schwierigen“ bzw. „unlösbaren“), wodurch sich Ziele von Arbeitsanweisungen unterscheiden, welchen Kriterien eine Zielformulierung entsprechen muss, welche Motivationskraft in professionell vereinbarten Zielen liegt und wie Sie auch die Zielerreichung erfolgreich überprüfen können.

ZIEL

Die TeilnehmerInnen kennen die Elemente einer professionellen Zielformulierung. Sie können für alle Arbeitsgebiete ihres Bereichs Ziele formulieren. Sie kennen den Unterschied zwischen Arbeitsanweisung und Ziel. Sie sehen den Zusammenhang zwischen Zielvereinbarung und Geschäftserfolg.

INHALTE

Durch klare Zielvereinbarung Performance-Management ermöglichen
Erwartungen und Leistungen werden transparent
Unternehmensziele – Bereichsziele – Abteilungsziele – individuelle Ziele
Ziel S.M.A.R.T. formulieren
Zielvereinbarungsgespräche
Bearbeitung von Fallbeispielen
Zielklarheit und Motivation

DAUER

jeweils 1 Tag, 09-18 Uhr

Essentielle Führungsskills – die Tagestrainingsreihe
Dieses Seminar ist Bestandteil unserer Tagestrainingsreihe zur Verbesserung der Führungsskills. Diese Seminare können in beliebigen Kombinationen oder einzeln gebucht werden, weil die Einzelseminare nicht aufeinander aufbauen. Durch eine freie Wahl der Einzeltrainings können Sie DIE persönliche Zusammenstellung vornehmen, die Ihren Bedürfnissen zu 100 % entspricht.

Folgende Seminare sind der Teil dieser Trainingsreihe:

Termin(e)

18.09.2013 | Preis EUR 590,00 exkl. USt. | Ideen-Räume