inhouse - firmeninterne projekte

Nur was genau passt, passt!

Sie sind einzigartig. Und Ihr Unternehmen ist das auch. Das wissen wir. Es ist also logisch, dass wir - entsprechend dieser speziellen Bedürfnisse - die richtige Kombination von Inhalten, TrainerInnen|BeraterInnen und Lernformaten für Sie definieren müssen, um die nachhaltige Wirksamkeit unserer Maßnahmen zu garantieren.

Eine kleine Auswahl möglicher Themen und Inhalte bieten die GfP Academy Seminare. Im Lauf der GfP Geschichte sind aber eine Vielzahl von Projekten und Problemstellungen bearbeitet worden und diesen Erfahrungsschatz stellen wir unseren KundInnen automatisch zur Verfügung. Fragen Sie uns, fordern Sie uns!

Impact braucht Konzept, Strategie und - Innovation!

Der nachhaltige Erfolg von Projekten hängt von der Einbindung in die Unternehmensstrategie sowie vom Gesamtkonzept der Personal- und Organisationsentwicklung ab. Wir sind uns dessen bewusst und legen großen Wert darauf.

Firmeninterne Seminare und Trainings werden für Ihr Anliegen und Ihr Unternehmen maßgeschneidert. Dabei scheuen wir weder innovative Zugänge noch besondere Lernformate! Unser Fokus liegt am Impact. Die Maßnahmen müssen Hand und Fuß haben und Sie müssen funktionieren.

Lernen mit Impact

Das Resultat steht am Anfang. Was - am Ende des Projektes - zählt, ist das Ergebnis, der Erfolg. Dazu entwerfen wir die richtige LernArchitektur für Sie. Wirksamkeit und Nachhaltigkeit sind keine Schlagworte, sondern der Weg zu einer befriedigenden Weiterentwicklung, was man am Ende auch überprüfen kann. "Happy learning" war gestern. Heute gibt es den Booom-Faktor von der GfP.

Wir begleiten Sie

• bei der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens
• bei der Weiterentwicklung Ihres Steuerungssystems: Persönlichkeit, Führung (Kommunikation, Führungsinstrumente), Management
• beim Aufbau der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen und bei der Konzeption und Implementierung von PE|HR - Instrumenten
• bei Unternehmensentwicklungsprozessen
• bei Teamentwicklungsprozessen
• bei der Verbesserung der Kunden- und Verkaufsorientierung Ihrer Führungskräfte und MitarbeiterInnen
• bei der Qualifizierung von Menschen in Schlüsselpositionen
• bei der Konzeption und Durchführung von Großveranstaltungen mit Output (Open Space, RTSC, Zukunftskonferenz,..)
• bei der Gestaltung von wirkungsvoller, innovativer und nachhaltiger Lernarchitektur

Wir entwickeln mit Ihnen!

Unsere Vorgangsweise

1. Erstgespräch zur Situation (Themenklärung, Kennenlernen Ihres Teams und Ihres Unternehmens, Zielsetzung, BeraterInnen, etc.)
2. Vereinbarung der Zusammenarbeit
3. Gemeinsame Konzepterstellung (Co-creation): Zielsetzung vereinbaren, Rahmenbedingungen klären, Commitment der Schlüsselpersonen einholen, Entscheidung über die Vorgangsweise, Festlegung der nächsten Schritte
4. Beratung und Begleitung bei der Durchsetzung des Projektes
5. Abschluss, Evaluierung und Transferkontrolle

Bei Interesse schicken Sie Ihre Anfrage an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! – wir beraten Sie gerne! Hier finden Sie weitere Möglichkeiten mit uns Kontakt aufzunehmen.