
Die Gesellschaft für Personalentwicklung (GfP) bietet erstmalig und einzigartig in der Branche im neuen Academy-Programm 2011 die „Change-Mitgliedschaft" an: In Form einer jederzeit abrufbaren Zusammenarbeit stehen Vertraute und ExpertInnen in allen Belangen rund um Veränderungsprozesse und Führungsfragen zur Verfügung – als ideale Ergänzung der eigenen Kompetenz und Ressourcen. Je nach Ihrer Herausforderung erfolgt die Unterstützung telefonisch, per E-Mail oder persönlich vor Ort.
Wenn es um die eigene Gesundheit geht, ist der persönliche Hausarzt bzw. die Hausärztin, der/die uns berät, Routineuntersuchungen durchführt und uns im Bedarfsfall bei Krankheiten behandelt seit Jahrzehnten Standard. Der Hausarzt/die Hausärztin kennt Sie und Ihre Krankengeschichte und kann individuell in wenigen Augenblicken gemeinsam mit Ihnen die für Sie richtige Entscheidung treffen. Im Optimalfall hält der Hausarzt den Patienten gesund. „Wir wollen also zusätzlich das Prinzip implementieren, Unternehmen dabei zu helfen, gesund zu bleiben und eben nicht krank zu werden", meint GfP-Geschäftsführer Florian Stieger zur Change-Mitgliedschaft der GfP.
Doch wer kümmert sich um „Business-Patienten", wenn sie beruflich Rat brauchen? Wer hält sie gesund? Wer berät sie, wenn sie zwar ein Ziel vor Augen haben, jedoch nicht wissen, wie sie dieses überhaupt erreichen sollen? Wer sagt ihnen, wie sie z. B. die Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen steigern können? Wer steht ihnen „heilend" zur Seite, wenn sie das Gefühl haben, dass Sie Ihre Ihnen anvertrauten Aufgaben derzeit nicht zufriedenstellend bewältigen können? – und das alles unabhängig von Ort und Zeit, also abseits vom herkömmlichen Coaching!
Change-Mitglieder brauchen im Gegensatz zu Coacheés einen Rat schnell und auf die momentane Situation bezogen – dabei sind ihr spezifisches Unternehmensumfeld und die involvierten Personen implizit zu berücksichtigen. „Für meine Kunden ist es unschätzbar wichtig, dass sie praktisch „in der Sekunde" entscheidende und ganz konkrete Tipps erhalten", sagt Change-Expertin Annemarie Fehringer.
„Diese Tipps müssen dabei von jemandem kommen, der oder die sich voll in die Kunden-Situation hineinversetzen kann, ohne diese Situation wiederholt und lange erkläret werden muss", ergänzt ihr Kollege Reinhard Bacher. „Unsere Kunden müssen sich fast blind auf uns verlassen können", so abschließend Florian Stieger.
Die Einschreibgebühr umfasst einen Basis-Check des Unternehmens und des unmittelbaren Aufgaben- und Wirkungsbereichs.
* Fair Use Regelung aufgrund des Basis-Checks, der zu Beginn durchgeführt wird
Michael Fiala
Pressesprecher Gesellschaft für Personalentwicklung (GfP)
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