NEWS

20.01.2022

Die Vorzukunft – oder die Vergangenheit in der Zukunft...

#Beratungssplitter Nr. 54

Führungsziele sind keine Neujahrsvorsätze, dafür sind sie zu wichtig. Trotzdem können Ziele manchmal den Blick auf die Zukunft verstellen.

13.01.2022

Kurzsichtigkeit – nicht nur ein medizinisches Problem

Beratungssplitter Nr. 53
Für Kurzsichtigkeit gibt es beim Optiker ausgezeichnete Sehhilfen – aber wieso wird so wenig gegen strategische Kurzsichtigkeit in Unternehmen getan?

16.12.2021

Ist die Zukunft vorhersehbar?

#Beratungssplitter Nr. 52
»Prognosen sind schwierig, vor allem, wenn sie die Zukunft betreffen« sagte angeblich Karl Valentin.

09.12.2021

Virtuelle Führung führt um Führen nicht herum

#Beratungssplitter Nr. 51
Führung ist nicht neu. Die Antworten sind die gleichen, nur die Fragen haben sich geändert.

02.12.2021

Gebot der Stunde: mit einer Zunge sprechen!

#Beratungssplitter Nr. 50
Die Grundregel jeder Krisenkommunikation ist, mit einer Zunge zu sprechen! Ist das ein Maulkorb oder undemokratisch? Sicher beides nicht!

25.11.2021

New Work 2.0 – Vom »War for Talents« zur »Gleichwertigkeit der Talente«

#Beratungssplitter Nr. 49
»War for Talents«: Kriege sind eine denkbar schlechte Voraussetzung für eine gute Unternehmenskultur.

18.11.2021

Mitarbeiterbindung – Binden sie noch oder ketten Sie schon?

#Beratungssplitter Nr. 48
Manchmal muss man loslassen, um das Wertvolle festzuhalten. Vor allem, wenn es um überkommene Vorstellungen geht.

11.11.2021

Wer ist eigentlich der Arbeitgeber?

#Beratungssplitter Nr. 47
»Der Arbeitsmarkt ist leergefegt – wir bekommen einfach keine Leute mehr!« – ein täglicher Hilferuf vieler Unternehmen

04.11.2021

Weiterbildung in-house oder öffentlich?

#Beratungssplitter Nr. 46
Mitarbeiter*innen lieber zu einem internen Programm oder auf eine öffentliche Weiterbildung schicken?