
Eduard Hacker, Pädagoge, Coach und Mastertrainer, ist bereits seit 20 Jahren bei der GfP tätig und spricht in diesem Interview rückblickend über die Veränderungen, Konstanten und Höhepunkte seiner „Dienstzeit“.
"Exzellenz ist kein einmaliger Akt, sondern eine Gewohnheit." (Aristoteles)
Um unseren selbstauferlegten, hohen Maßstäben gerecht zu werden, werden bei uns alle Projekte und durchführenden Personen im Rahmen eines standardisierten Qualitätssicherungsprozess geprüft. Dieser Prozess ist unterteilt in Konzeptions-, Entwicklungs- und Evaluationsphasen. Bevor ein neues Produkt auf den Markt kommt, durchläuft es Maßnahmen wie z.B.: Open Innovation, Workshops mit ExpertInnen der Entwicklungsteams und Feedbackschleifen.
Immer mehr Kunden der GfP erkennen die Bedeutung des 360 Grad Feedbacks und haben bereits erfolgreich Pilotprojekte durchgeführt. Bei anderen gehört es bereits seit Jahren zum Standardrepertoire. Sie genießen die Gewissheit bei diesem nicht unheiklen Thema einen kompetenten Partner und dessen Expertise an ihrer Seite zu haben.
Das 360 Grad Feedback bringt eine hohe Objektivität durch die wissenschaftliche Erarbeitung des Instrumentes (Fragebogen) und der Auswertung. Das Ergebnis: maximale Effizienz.
Wenn Pensionisten wieder arbeiten gehen, dann liegt das meist nicht an ökonomischen, sondern sozialen Gründen. Viele fühlen sich noch fit genug, um weiterzuarbeiten und wissen mit der unbegrenzten Freizeit schließlich nicht viel anzufangen.
Prof. Dr. Leopold Stieger, Gründer der GfP und der Plattform Seniors4Success, hat in diesem Interview die wichtigsten Fragen rund um das Thema Arbeiten vor und nach der Pensionierung beantwortet.
>>> Weiterlesen: Übergang meistern | Interview mit Leopold Stieger

Eines steht fest, wenn es um das Thema Homeworking geht. Für Angestellte mit Kindern wird das Leben um einiges einfacher. Wenn man von zu Hause aus, nach seinem eigenen Rhythmus selbstbestimmt arbeiten kann, scheint es auch nicht mehr so unerreichbar Arbeit und Familie unter einen Hut zu bringen. Das wiederum bringt eine bessere Lebensqualität.
Eine Studie der Stanford University zeigt, dass durch freiwilliges Homeworking bei Telefoncenteragenten einer chinesischen Reiseagentur, eine Produktivitätssteigerung um rund 13% erzielt wurde.
Kommunikationstraining für Führungskräfte 27.06.2013
PE - compact 02.07. - 05.07.2013
Der GfP Führungsparcours (NEU) 09.09. - 10.09.2013
Rhetorik in herausfordernden Zeiten 19.09. - 20.09.2013
Toolbox - Change Management 10.09. - 11.09.2013
Wirkungsvoll delegieren 23.09.2013
Führungspraxis: Grundlagen des Führens 02.10. - 03.10.2013
Authentisch führen 02.10. - 04.10.2013
Sozialkompetenz punktgenau einsetzen (NEU) 09.10. - 10.10.2013
GfP Klassiker: FührungsWerkstatt Start: 21.10.2013
Das Curriculum zur Professionalisierung von Führung
NEU: Gesunde Führung für Leistung und Gesundheit Start: 30.09.2013
Führungsentwicklungsprogramm (mit GfP Zertifikat)
4 TeilnehmerInnen aus einem Unternehmen besuchen dasselbe Seminar, nur 3 bezahlen.