Qualitätssicherung bei der GfP

"Exzellenz ist kein einmaliger Akt, sondern eine Gewohnheit." (Aristoteles)

Um unseren selbstauferlegten, hohen Maßstäben gerecht zu werden, werden bei uns alle Projekte und durchführenden Personen im Rahmen eines standardisierten Qualitätssicherungsprozess geprüft. Dieser Prozess ist unterteilt in Konzeptions-, Entwicklungs- und Evaluationsphasen. Bevor ein neues Produkt auf den Markt kommt, durchläuft es Maßnahmen wie z.B.: Open Innovation, Workshops mit ExpertInnen der Entwicklungsteams und Feedbackschleifen.

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360 Grad Feedback - ein konsequentes Entwicklungsinstrument der Personalentwicklung

Immer mehr Kunden der GfP erkennen die Bedeutung des 360 Grad Feedbacks und haben bereits erfolgreich Pilotprojekte durchgeführt. Bei anderen gehört es bereits seit Jahren zum Standardrepertoire. Sie genießen die Gewissheit bei diesem nicht unheiklen Thema einen kompetenten Partner und dessen Expertise an ihrer Seite zu haben.
Das 360 Grad Feedback bringt eine hohe Objektivität durch die wissenschaftliche Erarbeitung des Instrumentes (Fragebogen) und der Auswertung. Das Ergebnis: maximale Effizienz.

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Übergang meistern | Interview mit Leopold Stieger

Wenn Pensionisten wieder arbeiten gehen, dann liegt das meist nicht an ökonomischen, sondern sozialen Gründen. Viele fühlen sich noch fit genug, um weiterzuarbeiten und wissen mit der unbegrenzten Freizeit schließlich nicht viel anzufangen.

Prof. Dr. Leopold Stieger, Gründer der GfP und der Plattform Seniors4Success, hat in diesem Interview die wichtigsten Fragen rund um das Thema Arbeiten vor und nach der Pensionierung beantwortet.

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Homeworking | Teil 2: Vor- & Nachteile

Eines steht fest, wenn es um das Thema Homeworking geht. Für Angestellte mit Kindern wird das Leben um einiges einfacher. Wenn man von zu Hause aus, nach seinem eigenen Rhythmus selbstbestimmt arbeiten kann, scheint es auch nicht mehr so unerreichbar Arbeit und Familie unter einen Hut zu bringen. Das wiederum bringt eine bessere Lebensqualität.

Eine Studie der Stanford University zeigt, dass durch freiwilliges Homeworking bei Telefoncenteragenten einer chinesischen Reiseagentur, eine Produktivitätssteigerung um rund 13% erzielt wurde.

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