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Neueste Beiträge

Veröffentlicht von am in Heartbeat
Was bringt ein „Company-Day“?

TTTech ist ein Unternehmen, das schnell wächst und weltweit tätig ist. Ein Unternehmensevent wie der TTTech Day hilft, neue MitarbeiterInnen zu integrieren, bei den Erfahrenen den „Spirit" zu nähren, über Erfolge und Neuerungen zu berichten und anstehende Herausforderungen zu diskutieren. Zwischen 180 und 220 Personen kamen bei diesem Großgruppenevent zusammen und wurden durch Kurzworkshops über die unterschiedlichen Bereiche ihres Unternehmens informiert.

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Veröffentlicht von am in Heartbeat
Erlebnisorientiertes Lernen

Ein narkotisierender Frontalvortrag, kein Teilnehmer | keine Teilnehmerin wirkt aktiv am Geschehen des Seminars mit und die Schweißperlen sammeln sich bereits vor Anstrengung auf der Stirn des Trainers | der Trainerin. Eine passive Gruppe, die nur schwer aus ihrem Schneckenhaus zu locken ist, ist ein Szenario wovor es uns allen am meisten graut, wenn es um Weiterbildungen geht. Dann hängen wir in Gedanken nur noch dem nach, was wir zwischenzeitlich Sinnvolleres mit unserer Zeit hätten anfangen können. Klingt vertraut? Dann sind Sie wohl nicht in einem Training der GfP!

Markiert in: Lebenslanges Lernen
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Veröffentlicht von am in Heartbeat
Empathie und Return on Investment

Was macht eigentlich gute Führung aus? Ein Chef, der gut delegiert und kontrolliert? Oder Führung im laissez-fair Stil, wo die Dinge einfach ihren Lauf nehmen? Oder doch lieber der Chef auf Kuschelkurs, der zurzeit in aller Munde ist? Es braucht wohl von allem ein bisschen, aber vor allem das Bedürfnis nach Empathie in der Führung wächst spürbar.

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Veröffentlicht von am in Heartbeat
Wir ermitteln Kundenbedürfnisse

Open Innovation:

Die Konzeption neuer Seminare und die regelmäßige Aktualisierung von Seminarinhalten liegen uns sehr am Herzen. In einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt ist das auch dringend nötig. In fünf Kurz-Terminen haben wir unseren Kunden deshalb die Chance geboten in kleinen Gruppen ihre persönlichen Herausforderungen zu besprechen, mit denen sie es tagtäglich zu tun haben.

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Veröffentlicht von am in Heartbeat
Entscheiden | Teil 3

Strategien brauchen Entscheidungen:
Change ist nicht gleich Change. Manche Veränderungen, wie zum Beispiel ein Rebranding, sind nicht ganz so risikobelastet, wie zum Beispiel eine „Generalsanierung", wo die Existenz eines Unternehmens auf dem Spiel steht. Bei einem Change Prozess ohne Zeitmangel kann dann auch mal basisdemokratisch entschieden werden. In anderen Fällen bedarf es eines „chirurgischen Eingriffs", bei dem schnell und „diktatorisch" entschieden werden muss, weil die Zeit drängt und viel auf dem Spiel steht. Was zählt ist, sehr früh zu identifizieren, um welche Art von Change es sich handelt und welches Vorgehen dementsprechend angebracht ist.

Markiert in: Change
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