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Neueste Beiträge

Veröffentlicht von am in Heartbeat
Das Geheimnis der "Stehaufmännchen"

Beinahe unvorstellbar, dass Gerhard Schröder – ehemaliger deutscher Bundeskanzler und Liebhaber von Brioni Anzügen – in seiner Kindheit nicht die besten Karten zugeteilt bekam. Schröder gehörte nach eigenen Aussagen zu den Ärmsten der Armen.1 Trotzdem holte er neben seiner Arbeit in einem Eisenwarengeschäft die mittlere Reife an der Abendschule und anschließend, durch den zweiten Bildungsweg das Abitur nach. Noch im selben Jahr fing er das Studium der Rechtswissenschaften an und war zehn Jahre später Volljurist. Der Rest der Geschichte ist bekannt.

Markiert in: Motivation
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Veröffentlicht von am in Heartbeat
Die Geschichte eines Logos

Flokatiteppich, griechischer Wein, Klappräder und Kammerblues. Die 70er Jahre waren zwar bunt doch gleichzeitig weiterhin vom strengen Funktionalismus der 60er Jahre geprägt. Mitten drin die 1972 gegründete GfP. Und auch das erste Erscheinungsbild unserer Marke kann als Quasi-Hybrid verstanden werden. Klar und nüchtern, allerdings mit symbolischer Raffinesse.

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Veröffentlicht von am in Heartbeat
Die neuen Gallup Engagement-Zahlen sind da

Die Ergebnisse der diesjährigen Befragung des Beratungsunternehmens Gallup in Deutschland sind wieder einmal ernüchternd. Nur ein kleiner Hoffnungsschimmer hinsichtlich der MitarbeiterInnenbindung bleibt: Der Anteil derer die innerlich bereits gekündigt haben ist auf 15 Prozent gesunken. Der niedrigste Wert seit 2001. In Anbetracht der Tatsache, dass der Motivationsschwund die Wirtschaft jährlich zwischen 73 und 95 Milliarden Euro kostet, ein kleiner Trost.

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Veröffentlicht von am in Heartbeat
Der Nebel lichtet sich

GfP Management Agenda 2015

Die ersten Ergebnisse sind bereits in Sicht. Zurzeit wird fleißig ausgewertet und Resultate zu prägnanten Aussagen geformt. Reines Datenmaterial und harte Fakten werden mit Praxiserfahrung gegen gecheckt, um relevante Diagnosen und Prognosen zu erzielen.
Sieben Themenschwerpunkte bestimmen das Gerüst: Human Ressources, Führung, Change, Innovation, Neues Arbeiten, Engagement und auch der nicht zu vernachlässigende Aspekt der Ethik.

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Veröffentlicht von am in Heartbeat
Souveränität lässt sich trainieren

Wer kennt das nicht? Eine stressige Situation in der es uns plötzlich die Sprache verschlägt. Wir stottern nur noch unbeholfen herum und sind vollkommen überfordert mit der Situation. Eine halbe Stunde später fällt uns dann plötzlich alles ein, was wir hätten sagen, wie wir hätten reagieren sollen. Stressige Situationen führen dazu, dass unser Hirn nicht mehr so arbeitet, wie wir uns das vorstellen. Oft reicht ein kleiner Trigger, eine Gestik, Mimik oder ein gesprochenes Wort, um uns aus dem Konzept zu bringen. Was also ist das Geheimnis souveräner Menschen? Und wie lässt sich dieses Handeln trainieren?

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