Führungskonzepte

Jeder würde gerne in einem erfolgreichen Hochleistungsteam arbeiten. Jeder würde gerne einem Unternehmen angehören, dass sowohl intern als auch extern hohes Ansehen genießt und seinen Weg erfolgreich geht. Jeder würde gerne in einem Unternehmen arbeiten, dessen Führungsmannschaft kompetent ist, Sicherheit gibt und immer den Eindruck vermittelt, den Weg zu kennen. Aber wie schafft man das?

Man kann leider nicht voraussetzen, dass jede Führungskraft eine charismatische Leader-Natur ist, die mit Inhalt und Art so überzeugt, dass es keine Fragen, sondern nur mehr Begeisterung und Follow-Ship gibt. Nach langer und intensiver Auseinandersetzung mit verschiedenen Systemen können wir mit dem Brustton der Überzeugung sagen, dass es nicht das eine Lösungsmodell gibt, sondern, dass es immer "nur" eine erarbeitete Lösung dafür gibt.

Welches Führungssystem in einem Unternehmen implementiert werden muss, definiert das System und das Ziel. Keine Formel. In manchen Unternehmen wird schon viel Substanz und Konzept vorgegeben, weil die Denke stimmt. In manchen Unternehmen muss Grundlagenarbeit geleistet werden um einmal auf sicherem Boden zu stehen. Aber in jedem Fall braucht es Hand und Fuß, damit das Führungskonzept bei Erschütterungen stabil bleibt und Halt gibt. Die GfP kann dabei sehr vielfältig, tatkräftig und nachhaltig unterstützen.

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