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GfP oder auch Gesellschaft für Personalentwicklung

Führungskräfte-, Personal- und Organisationsentwicklung. Seit wir im Jahre 1972 gegründet wurden, hat sich einerseits viel verändert. Und ist auf der anderen Seite viel gleich geblieben. Unverändert ist seit knapp 45 Jahren unser Pioniergeist, der uns nach wie vor lieber fragen als antworten lässt. Ihm verdanken wir es auch, dass unser Job tagtäglich der spannendste der Welt ist. Bereits mehr als 45.000 Führungskräfte durften wir erfolgreich auf ihren Weg bringen und darüber hinaus weiter begleiten. Wir verstehen uns als Erfolgsmultiplikator und arbeiten nicht nur für, sondern auch mit unseren Kunden. Mit einem soliden Fundament und dem Mut Neues zu wagen, blicken wir gespannt jeder neuen Herausforderung entgegen.

Gesellschaft für Personalentwicklung
Warum Consultants zu Recht skeptisch betrachtet werden

Warum Consultants zu Recht skeptisch betrachtet werden

Unterstützung statt Besserwisserei ist gefragt!

Neulich bei einem Kunden: nach einem sehr erfolgreichen Strategie-Workshop setzten wir den nun folgenden agilen Strategieprozess auf.

Warum Consultants zu Recht skeptisch betrachtet werden
GfP
Das große Missverständnis

Das große Missverständnis

»Ich hab eh schon so viel Arbeit, jetzt kommt auch noch diese agile Spinnerei dazu …«

Kennen Sie den zwölften – und letzten – Schritt des vorgeschlagenen Programms der Anonymen Alkoholiker*innen zur Genesung einer alkohol-abhängigen Person?(Man kann es auch kennen, ohne dass man (bekennende/r anonyme/r) Alkoholiker*in ist … :-) )

Das große Missverständnis
Wonach suchen Sie denn – sonst so?

Wonach suchen Sie denn – sonst so?

Achtung! Das ist ein beinhartes Verkaufsmailing. Und es kommt gerade recht. Wir haben nämlich erkannt, dass die GfP genau das anbietet, wonach Sie – sonst so – suchen. Und am 11.12.2020 können wir diesen glücklichen Umstand beidseitig nutzen.

Wonach suchen Sie denn – sonst so?
GfP
Führungswerkstatt.
Neu in Österreich: Corporate Learning Community

Neu in Österreich: Corporate Learning Community

Machen und Tun als oberstes Credo in Unternehmen kommt nicht von selbst.

Es muss gelernt sein. Aber das Lernen geschieht nicht von allein. Wir laden zur CORPORATE LEARNING COMMUNITY Austria (#clca) ein!

Neu in Österreich: Corporate Learning Community
In der Krise aus der Krise

In der Krise aus der Krise

Neue Arbeits- und Lernkulturen

Den Sommer haben wir in der GfP sehr intensiv nach- und taufrisch vorgedacht, über neue Formen der Führung, Zusammenarbeit und Organisation … über neue Arbeits- und Lernkulturen und nicht zuletzt über ein »Agile Transformation Framework«.

In der Krise aus der Krise

Kommunikation und Zusammenarbeit als Führungswerkzeug in verteilten Teams

Leiden bei verteilten Teams wirklich die Kommunikation, Effektivität und Team-Spirit unter Distanz?
Virtuelle Teams bringen einfach neue Herausforderungen mit sich.

Kommunikation und Zusammenarbeit als Führungswerkzeug in verteilten Teams
Führung & Management
»Chancen-Meetings« statt #back2normal

»Chancen-Meetings« statt #back2normal

Mit Sicherheit die Chancen nutzen

In vielen Organisationen bestand die Hoffnung, dass im Herbst mit Beginn der Schule vieles wieder »normaler« wird – doch Corona spielt nicht mit. Wir geben die Hoffnung nicht auf, dass wir Chancen erkennen und diese wirksam nutzen können.

»Chancen-Meetings« statt #back2normal
Be like the bamboo

Be like the bamboo

Mit »Horse stance«-Übung – Training der Achtsamkeit

Wie man »Resilienz« vom Bambus lernen kann – darum geht es in diesem Blog samt 5-minütigem Video: Die Fähigkeit, mit Herausforderungen umgehen zu können und daran stärker zu werden.

Wie man »Resilienz« vom Bambus lernen kann

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Spaces01
mosaic zukunftsdeslernens

Zukunft des Lernens

Aus der Krise eine Lernkultur entwickeln

Es war einmal … ein Leben vor der Corona Krise. Da bewegten wir uns locker und lässig über Landes- und Zeitgrenzen hinweg. So bei unserer »Zukunftsreise LERNEN«, die uns nach London führte, um die #Wirksamkeit des High-Impact-Learnings von großen internationalen Organisationen zu erkunden.

Happy Birthday Edi