GfP oder auch Gesellschaft für Personalentwicklung
Führungskräfte-, Personal- und Organisationsentwicklung. Seit wir im Jahre 1972 gegründet wurden, hat sich einerseits viel verändert. Und ist auf der anderen Seite viel gleich geblieben. Unverändert ist seit knapp 45 Jahren unser Pioniergeist, der uns nach wie vor lieber fragen als antworten lässt. Ihm verdanken wir es auch, dass unser Job tagtäglich der spannendste der Welt ist. Bereits mehr als 45.000 Führungskräfte durften wir erfolgreich auf ihren Weg bringen und darüber hinaus weiter begleiten. Wir verstehen uns als Erfolgsmultiplikator und arbeiten nicht nur für, sondern auch mit unseren Kunden. Mit einem soliden Fundament und dem Mut Neues zu wagen, blicken wir gespannt jeder neuen Herausforderung entgegen.
Komm lern mit!
Neues Lernen braucht Community. Vielleicht brauchst du gerade jetzt die Corporate Learning Community Österreich (#clca). Vielleicht braucht sie dich. Komm im April zu den »Corporate LearningDays2021«. Bring dich (r)ein!
Aus dem Academy Programm
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Der (digitale) Boxenstop für erfolgreiche Teams
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Agiles Arbeiten im (remote) Alltag
09.03.2021
Work-Family-Blending
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Digital Detox
09.03.2021
Das Homeoffice - von der Ausnahme zur Dauerlösung
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Resilienz - »be like the bamboo«
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Bühne frei!
11.03.2021
Virtuelle Führung
12.03.2021
Digitale Moderation
22.03.2021
Führungskräfte sind selten in den Zaubertrank gefallen!
#Beratungssplitter Nr. 14
Wo ist er, der Zaubertrank für die Führung?
Homeoffice – eine (nicht allen) klare Führungsfrage
Die Auswirkungen von Homeoffice sind vielschichtig. Neben arbeitsrechtlichen Aspekten sind auch organisatorische, kulturelle und persönliche Fragen eine Herausforderung. Unser 3-teiliges Webinar liefert ganzheitliche Antworten.
Human Capital Management
Wenn Mitarbeiter*innen sich ihrer Werte bewusst werden, wird es Zeit, dass die Personalentwicklung sie nicht als heiße Eisen betrachtet, sondern als das Feuer. Werfen Sie mit uns einen Blick dorthin, wo es gerade richtig wurlt …
Keine Zeit für kurz(sichtig)e Prozesse
Ein ganzheitliches Personalmanagement soll ein tragendes Element jeder Unternehmenskultur sein. Wir von der GfP bringen Ihren Fokus auf ein langfristiges Human Capital Management.
Kommunikation und Zusammenarbeit als Führungswerkzeug in verteilten Teams
Leiden bei verteilten Teams wirklich die Kommunikation, Effektivität und Team-Spirit unter Distanz?
Virtuelle Teams bringen einfach neue Herausforderungen mit sich.
Vom Hype, dabei zu sein
Wir wollten es selbst ausprobieren und haben unsere Session »Teams aus der Lethargie holen« auf Clubhouse verlegt. Fazit: Es ist was dran an dem Hype um die (neue) App! Genaueres über die »Telko revisited« lesen Sie hier.
Personalabbau – (k)ein Grund zur Panik
Corona ist nicht allein die Ursache, aber ein Brandbeschleuniger, wenn es um Restrukturierungen und Straffungen in organisationalen Abläufen … kurz: um Personalabbau geht. Es gibt Alternativen. Wir zeigen Ihnen taugliche Ansätze.
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Unternehmens-Lethargie – bleibt der Frosch sitzen?
#Beratungssplitter Nr. 13
Es besteht dringender Handlungsbedarf. Jetzt!
