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GfP oder auch Gesellschaft für Personalentwicklung

Führungskräfte-, Personal- und Organisationsentwicklung. Seit wir im Jahre 1972 gegründet wurden, hat sich einerseits viel verändert. Und ist auf der anderen Seite viel gleich geblieben. Unverändert ist seit knapp 45 Jahren unser Pioniergeist, der uns nach wie vor lieber fragen als antworten lässt. Ihm verdanken wir es auch, dass unser Job tagtäglich der spannendste der Welt ist. Bereits mehr als 45.000 Führungskräfte durften wir erfolgreich auf ihren Weg bringen und darüber hinaus weiter begleiten. Wir verstehen uns als Erfolgsmultiplikator und arbeiten nicht nur für, sondern auch mit unseren Kunden. Mit einem soliden Fundament und dem Mut Neues zu wagen, blicken wir gespannt jeder neuen Herausforderung entgegen.

Gesellschaft für Personalentwicklung
Academy Programm

Seminarempfehlung:

 

Psychologie der Überzeugung
18.08.2020

Storytelling kompakt
17.09.2020 - 18.09.2020

Lernen mit neuen Medien
23.09.2020

Digitale Veränderung souverän meistern
23.09.2020

Task Turbo
25.09.2020

Verhandeln, Überzeugen, Durchsetzen
25.09.2020

Entscheidungen leichter treffen
30.09.2020

Agiles Arbeiten im Arbeitsalltag
01.10.2020

Train the Trainers
06.10.2020 - 08.10.2020

GfP FührungsWerkstatt 2020
07.10.2020 - 09.10.2020

Seminar-Kalender hier klicken

 

 

 

 

 

 

 

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Erkenntnisse aus unserem »Home office-check«

Der Online-Ergebnisreport

Herzlichen Dank all jenen, die bei unserer Umfrage teilgenommen haben. Das rege Interesse zeigt, wie sehr dieses Thema vielen gerade auf der Seele brennt. Hier erhalten Sie die markantesten Erkenntnisse, die sich herauskristallisiert haben.

Machen Sie den »Home Office-Check«. Jetzt…
Führungswerkstatt.

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GfP-Ne(x)twork-Circle – Session #1

Willkommen im »Virtual World Cafe«!

Corona kann uns die Freude am Netzwerken nicht nehmen – im Gegenteil, wie die erste Session unseres exklusiven »Ne(x)twork-Circle« zeigte … wenn auch als Remote-Event, daheim vor dem Monitor, mit eigenem Wein und Brötchen.

mosaic teamentwicklung

Teamentwicklung in Zeiten der Pandemie

Sich zum High-performance Team entwickeln

Sich zum High-performance Team entwickeln
Text: Soll man sich in Zeiten wie diesen um Teamentwicklung kümmern? Nein, man soll nicht – man MUSS. Nutzen wir die Situation, ergreifen wir das Momentum für die weitere Ausrichtung in Richtung High-performance-Teams.

eLearning - ein Versuch der Klärung.

Vertrauen Virtuell Sicherstellen

Live-online-Methode

»Vertrauen ist der Anfang von allem« heißt es und »Misstrauen ist der Anfang vom Ende.« Krisenzeiten sind Zeiten der Verunsicherung, ja der Angst, also des Misstrauens. ABER: Es geht. Man kann sich trotz der Distanz eng austauschen, Unterstützung geben und sogar schwierige Gespräche führen.

Ne(x)twork-Circle
Führung & Management

mosaic uebergutundschlechtezeiten

Über gute Seiten in schlechten Zeiten

Die guten Seiten der Krise hervorkehren

Corona wird uns noch eine Weile fest im Griff halten. Trotz alledem: Spüren Sie nicht auch die guten Seiten an der Krise – zum Beispiel, was (digitales) Lernen oder (neues) Arbeiten angeht? Es liegt jetzt an uns, daraus was zu machen.

Tipps & Tricks zum Remote-Work

Be like the bamboo

Be like the bamboo

Mit »Horse stance«-Übung – Training der Achtsamkeit

Wie man »Resilienz« vom Bambus lernen kann – darum geht es in diesem Blog samt 5-minütigem Video: Die Fähigkeit, mit Herausforderungen umgehen zu können und daran stärker zu werden.

Wie man »Resilienz« vom Bambus lernen kann

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Spaces01

mosaic zukunftsdeslernens

Zukunft des Lernens

Aus der Krise eine Lernkultur entwickeln

Es war einmal … ein Leben vor der Corona Krise. Da bewegten wir uns locker und lässig über Landes- und Zeitgrenzen hinweg. So bei unserer »Zukunftsreise LERNEN«, die uns nach London führte, um die #Wirksamkeit des High-Impact-Learnings von großen internationalen Organisationen zu erkunden.

Happy Birthday Edi