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GfP oder auch Gesellschaft für Personalentwicklung

Führungskräfte-, Personal- und Organisationsentwicklung. Seit wir im Jahre 1972 gegründet wurden, hat sich einerseits viel verändert. Und ist auf der anderen Seite viel gleich geblieben. Unverändert ist seit knapp 45 Jahren unser Pioniergeist, der uns nach wie vor lieber fragen als antworten lässt. Ihm verdanken wir es auch, dass unser Job tagtäglich der spannendste der Welt ist. Bereits mehr als 45.000 Führungskräfte durften wir erfolgreich auf ihren Weg bringen und darüber hinaus weiter begleiten. Wir verstehen uns als Erfolgsmultiplikator und arbeiten nicht nur für, sondern auch mit unseren Kunden. Mit einem soliden Fundament und dem Mut Neues zu wagen, blicken wir gespannt jeder neuen Herausforderung entgegen.

Gesellschaft für Personalentwicklung
OKR statt Neujahrs-Vorsätze

OKR statt Neujahrs-Vorsätze

#Beratungssplitter Nr. 9

Was tun mit dem »Falsche-Hoffnung-Syndrom«?

OKR statt Neujahrs-Vorsätze
GfP
Lernräume

Lernräume

#Beratungssplitter Nr. 8

Wie weit passen unsere Lernumgebungen noch?
Was es aber dafür braucht, lesen Sie hier.

Lernräume
Bitte keine Rückschau

Bitte keine Rückschau

#Beratungssplitter Nr. 7

Keine Vorschau ohne Rückschau?
Herzlich Willkommen im neuen Jahr!

Bitte keine Rückschau
GfP
Führungswerkstatt.
Durchstarten statt abwarten

Durchstarten statt abwarten

Kompetenzaufbau« als Neujahrsvorsatz

Das Jahr nimmt mit »Homeoffice« sein Ende. Das neue Jahr wird so starten und wer weiß, wie lange es noch so weiter geht. Doch keine Angst! Wir unterstützen Sie in Sachen Kompetenzaufbau & Effizienz.

Durchstarten statt abwarten
Selbstorganisation braucht Leitplanken

Selbstorganisation braucht Leitplanken

#Beratungssplitter Nr. 6

»Es wäre schon nett, wenn sich Teams und Organisationen selbst organisieren würden…«

Selbstorganisation braucht Leitplanken
Führung & Management

Kommunikation und Zusammenarbeit als Führungswerkzeug in verteilten Teams

Leiden bei verteilten Teams wirklich die Kommunikation, Effektivität und Team-Spirit unter Distanz?
Virtuelle Teams bringen einfach neue Herausforderungen mit sich.

Kommunikation und Zusammenarbeit als Führungswerkzeug in verteilten Teams
OKR als Steuerungsinstrument – Teamentwicklung inklusive

OKR als Steuerungs-instrument – Teamentwicklung inklusive

#Beratungssplitter Nr. 5

»Wer Leistung verlang, muss Sinn bieten«
Wenn Teams Orientierung bekommen, werden Ziele erreicht.

OKR als Steuerungsinstrument – Teamentwicklung inklusive?
Team-Check 2020 – Die Umfrage (und Auswertung)

Team-Check 2020 – Die Umfrage (und Auswertung)

Online-Session am 21.1. 2021

Machen Sie den kostenlosen Team-Check – einzeln oder als ganzes Team – und erfahren Sie, wie widerstandsfähig Sie als Team in herausfordernden Zeiten wirklich sind. Save the date: Umfrage-Auswertung am 21. Jänner 2021.

Team-Check 2020 – Die Umfrage (und Auswertung)

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Spaces01
Teamentwicklung im virtuellen Raum

Teamentwicklung im virtuellen Raum

Ein Erfahrungsbericht.

Wie miteinander Arbeiten, Lernen, Weiterentwickeln und gemeinsames Socialising im virtuellen Raum funktionieren kann. – Erfolgreich und lustvoll, wie dieser Rückblick eindrucksvoll zeigt!

Teamentwicklung im virtuellen Raum