GfP oder auch Gesellschaft für Personalentwicklung
Führungskräfte-, Personal- und Organisationsentwicklung. Seit wir im Jahre 1972 gegründet wurden, hat sich einerseits viel verändert. Und ist auf der anderen Seite viel gleich geblieben. Unverändert ist seit knapp 45 Jahren unser Pioniergeist, der uns nach wie vor lieber fragen als antworten lässt. Ihm verdanken wir es auch, dass unser Job tagtäglich der spannendste der Welt ist. Bereits mehr als 45.000 Führungskräfte durften wir erfolgreich auf ihren Weg bringen und darüber hinaus weiter begleiten. Wir verstehen uns als Erfolgsmultiplikator und arbeiten nicht nur für, sondern auch mit unseren Kunden. Mit einem soliden Fundament und dem Mut Neues zu wagen, blicken wir gespannt jeder neuen Herausforderung entgegen.
Academy Programm
Seminarempfehlung:
Psychologie der Überzeugung
18.08.2020
Storytelling kompakt
17.09.2020 - 18.09.2020
Lernen mit neuen Medien
23.09.2020
Digitale Veränderung souverän meistern
23.09.2020
Task Turbo
25.09.2020
Verhandeln, Überzeugen, Durchsetzen
25.09.2020
Entscheidungen leichter treffen
30.09.2020
Agiles Arbeiten im Arbeitsalltag
01.10.2020
Train the Trainers
06.10.2020 - 08.10.2020
GfP FührungsWerkstatt 2020
07.10.2020 - 09.10.2020
Seminar-Kalender hier klicken
Erkenntnisse aus unserem »Home office-check«
Der Online-Ergebnisreport
Herzlichen Dank all jenen, die bei unserer Umfrage teilgenommen haben. Das rege Interesse zeigt, wie sehr dieses Thema vielen gerade auf der Seele brennt. Hier erhalten Sie die markantesten Erkenntnisse, die sich herauskristallisiert haben.
GfP-Ne(x)twork-Circle – Session #1
Willkommen im »Virtual World Cafe«!
Corona kann uns die Freude am Netzwerken nicht nehmen – im Gegenteil, wie die erste Session unseres exklusiven »Ne(x)twork-Circle« zeigte … wenn auch als Remote-Event, daheim vor dem Monitor, mit eigenem Wein und Brötchen.
Teamentwicklung in Zeiten der Pandemie
Sich zum High-performance Team entwickeln
Sich zum High-performance Team entwickeln
Text: Soll man sich in Zeiten wie diesen um Teamentwicklung kümmern? Nein, man soll nicht – man MUSS. Nutzen wir die Situation, ergreifen wir das Momentum für die weitere Ausrichtung in Richtung High-performance-Teams.
Vertrauen Virtuell Sicherstellen
Live-online-Methode
»Vertrauen ist der Anfang von allem« heißt es und »Misstrauen ist der Anfang vom Ende.« Krisenzeiten sind Zeiten der Verunsicherung, ja der Angst, also des Misstrauens. ABER: Es geht. Man kann sich trotz der Distanz eng austauschen, Unterstützung geben und sogar schwierige Gespräche führen.
Über gute Seiten in schlechten Zeiten
Die guten Seiten der Krise hervorkehren
Corona wird uns noch eine Weile fest im Griff halten. Trotz alledem: Spüren Sie nicht auch die guten Seiten an der Krise – zum Beispiel, was (digitales) Lernen oder (neues) Arbeiten angeht? Es liegt jetzt an uns, daraus was zu machen.
Be like the bamboo
Mit »Horse stance«-Übung – Training der Achtsamkeit
Wie man »Resilienz« vom Bambus lernen kann – darum geht es in diesem Blog samt 5-minütigem Video: Die Fähigkeit, mit Herausforderungen umgehen zu können und daran stärker zu werden.
News-Archiv
Alles auf einen Blick
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Zukunft des Lernens
Aus der Krise eine Lernkultur entwickeln
Es war einmal … ein Leben vor der Corona Krise. Da bewegten wir uns locker und lässig über Landes- und Zeitgrenzen hinweg. So bei unserer »Zukunftsreise LERNEN«, die uns nach London führte, um die #Wirksamkeit des High-Impact-Learnings von großen internationalen Organisationen zu erkunden.
