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GfP oder auch Gesellschaft für Personalentwicklung

Führungskräfte-, Personal- und Organisationsentwicklung. Seit wir im Jahre 1972 gegründet wurden, hat sich einerseits viel verändert. Und ist auf der anderen Seite viel gleich geblieben. Unverändert ist seit knapp 45 Jahren unser Pioniergeist, der uns nach wie vor lieber fragen als antworten lässt. Ihm verdanken wir es auch, dass unser Job tagtäglich der spannendste der Welt ist. Bereits mehr als 45.000 Führungskräfte durften wir erfolgreich auf ihren Weg bringen und darüber hinaus weiter begleiten. Wir verstehen uns als Erfolgsmultiplikator und arbeiten nicht nur für, sondern auch mit unseren Kunden. Mit einem soliden Fundament und dem Mut Neues zu wagen, blicken wir gespannt jeder neuen Herausforderung entgegen.

Gesellschaft für Personalentwicklung
Entscheidungen treffen – nicht immer einfach aber notwendig!

Entscheidungen treffen – nicht immer einfach

#Beratungssplitter Nr. 27

»Prognosen sind schwierig, vor allem wenn sie die Zukunft betreffen« lautet ein bekanntes Zitat.

Aus dem Academy Programm

Unsere Empfehlungen:

 

High Performance Teams - auch remote
16.09.2021

Expedition »Führung«
20.09.2021 - 22.09.2021 + 29.09.2021
21.10.2021 - 22.10.2021 + 08.10.2021
02.12.2021 - 03.12.2021 + 23.11.2021

Verhandeln, Überzeugen, Durchsetzen
28.09.2021 - 29.09.2021

Stressmanagement oder der Rechte Umgang mit Zeit
18.10.2021 - 19.10.2021

Den Übergang meistern
04.11.2021 - 05.11.2021

Führen ohne Vorgesetztenfunktion
04.11.2021 - 05.11.2021

Vom Mitarbeiter/ von der Mitarbeiterin zur Führungskraft
09.11.2021 - 10.11.2021

Wertschätzende Kommunikation im Arbeitsalltag
10.11.2021 - 11.11.2021

       Weitere Seminare finden Sie hier

 

 

 

 

 

 

 

GfP
Gekommen, um richtig (und) gut zu führen

Gekommen, um richtig (und) gut zu führen

Warum sich die bewährte »GfP Führungs-Werkstatt« zur neuen »Expedition Führung« weiterentwickeln musste. Ein Wegweiser: Folgen Sie uns!

Wir verhandeln – verhandeln wir wirklich?

Wir verhandeln – verhandeln wir wirklich?

#Beratungssplitter Nr. 26

Wir wollen etwas erreichen - die anderen jedoch auch… Und eines steht immer auf dem Spiel: die Beziehungsqualität.

GfP
Führungswerkstatt.
»Schlank-leicht-wirksam« – Aktuelle Ansätze der Führungs(kräfte)-Entwicklung

»Schlank-leicht-wirksam«

Aktuelle Ansätze der Führungs(kräfte)-Entwicklung

Eine Online-Veranstaltung am 21. Juni 2021 zu den Angeboten der GfP. Wir haben mehr im Köcher, als Sie erwarten würden :)

Leadership … für spezielle, neue Realitäten

Leadership … für spezielle, neue Realitäten

Digital Leadership, Virtual Leadership, Remote Leadership … Ähhhm? Versuch einer Begriffsklärung samt praktischer Gebrauchstipps für die »passende« Führung zu speziellen Situationen.

Führung & Management

Zeitmanagement oder der rechte Umgang mit Zeit

Zeit ist jenes Gut, von dem wir in jedem Moment alle exakt gleich viel zur Verfügung haben - Aber wie Zeit gewinnen? In diesem Seminar arbeiten Sie an Ihrer Grundeinstellung im Umgang mit Ihrer Zeit und der Zeit anderer.

Zeitmanagement oder der rechte Umgang mit Zeit
Ambidextrie der Führung: Was es jetzt braucht!

Ambidextrie der Führung: Was es jetzt braucht!

#Beratungssplitter Nr. 25

Anfang 2020 war ich mir fast sicher, dass »Ambidextrie« DAS Wort des Jahres sein wird. Dann kam Corona und alles war anders… bis auf die »Beidhändigkeit«, die ist gleich wichtig geblieben.

(Gerade) Homeoffice braucht Führung

(Gerade) Homeoffice braucht Führung

Arbeiten an jedem Ort und (fast) zu jeder Zeit macht das Beste aus alter und neuer Arbeitswelt notwendig, aber auch möglich. Worauf Unternehmen und Führungskräfte achten müssen: Wir haben Erfahrungen und Tipps für Sie!

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#Beratungssplitter-Mashup √(10+14+18)

#Beratungssplitter-Mashup √(10+14+18)

Kennen Sie unsere #Beratungssplitter? Das sind (selbst-) kritische Einblicke in die Gedanken und Erlebnisse der GfP-Berater*innen. Wir ziehen in diesem Mix die Wurzel Schlüsse aus drei alten zeitlosen Beiträgen zum Thema »Führung«.