Compensation & Benefits

Modernes Vergütungs-Management in Unternehmen.

Personalentlohnung (definiert als die Zusammenstellung, Betreuung und regelmäßige Anpassung einer Sammlung von aufeinander abgestimmten monetären Anreizen für Leistung) soll das Unternehmen dabei unterstützen, die richtigen MitarbeiterInnen zu gewinnen, in der Organisation zu halten und zu hoher Leistung im Sinne der Unternehmensziele zu »engagieren«. Eine derartige Steuerung solch eines wesentlichen Kostenblocks wird aber in vielen Unternehmen noch zu sehr vernachlässigt.

Ziel

Am Ende des Kurses wissen Sie, was bestimmte Tätigkeiten im jeweiligen Unternehmen wert sind und was eine adäquate Entlohnung für diese Tätigkeiten ist. Sie können ein funktionierendes Vergütungssystem für Ihr Unternehmen selbst erstellen, damit durch die Minimierung von Risiken (rechtl. und finanzielle Risiken, Talent- und Prozessrisiken) Kosten vermieden werden.

Inhalte

• Bausteine von Vergütungssystemen
• Grundlagen Arbeitsrecht
• Grundfragen Lohngerechtigkeit
• Vergütungsstrategie
• Stellenbewertung
• Grundgehaltsstruktur
• Performance Management und variables Vergütungssystem
• Vergütungsprogramme: betriebliche Sozial- und Nebenleistungen
• Umsetzung und Implementierung