Clear Leadership - kompakt

Echte Zusammenarbeit und Kooperation ermöglichen.

Um als ManagerIn die gewünschten Ergebnisse erzielen zu können, müssen im Arbeitsalltag produktive Beziehungen und effektive funktionsübergreifende Partnerschaften aufgebaut und ständig aufkommende Kommunikationsprobleme überwunden werden. Die traditionelle »command & control«-Struktur stößt an ihre Grenzen, wenn es um gelungene Kollaboration geht. Mit Hilfe der Methoden von Clear Leadership nach Gervase Bushe gelingt es Lerngespräche zu führen, die gemeinsames Lernen und Leisten ermöglichen. Diese Methoden sind einfach zu verstehen. Sie von Tag zu Tag auch zu leben ist aber eine große Herausforderung! Die Schwierigkeit liegt dabei nicht daran, dass den Personen Motivation oder die Voraussetzungen fehlen. Es mangelt meist am Wissen, wie es gelingen kann. In diesem Seminar lernen die TeilnehmerInnen die nötigen Fertigkeiten und Werkzeuge kennen und üben diese intensiv. Bei den Inhalten wird dabei besonders Wert daraufgelegt, diese sofort im Arbeitsalltag anwenden zu können, um bessere Kommunikation und Zusammenarbeit zu ermöglich.

Zielsetzung

Die TeilnehmerInnen ...

  • schaffen Klarheit, gemeinsame Ausrichtung und Vertrauen am Arbeitsplatz.
  • haben Werkzeuge anwenden gelernt, um im Berufsalltag Klarheit in schwierige Situationen zu bringen.
  • können Arbeitsumgebungen aufbauen, in denen Menschen auf das Lernen und die kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet sind.
  • können kooperative Arbeitsbeziehungen gestalten und erhalten, die zu besseren Unternehmensleistung führen.

Inhalte

Die vier Selbst und deren Teile:

  • das bewusste Selbst
  • das beschreibende Selbst
  • das neugieriges Selbst
  • das anerkennende Selbst
  • Die fünf Qualitäten einer klar kommunizierenden Führungskraft
  • Erfahrungswürfel - Unterschiede zwischen Beobachten, Denken, Fühlen und Wollen
  • Umgang mit Emotionen, Affekten und Schamreaktionen
  • Zuhören als wirksames Werkzeug in der Gesprächsführung
  • Interaktionen als wechselseitige Lernchance nutzen
  • Schlüsselelemente eines effektiven Klärungsgesprächs
  • Methoden der Selbstdifferenzierung

Methodik

Die einzelnen Inhalte bauen jeweils aufeinander auf und ermöglichen, Fähigkeiten für die produktive Gestaltung von Zusammenarbeit und Kooperation zu entwickeln. Das Seminar ist zu 80% auf experimentelles und übendes Lernen und Anwendung ausgelegt. Die TeilnehmerInnen werden dabei ständig ermutigt, sich mit Fragen zu beschäftigen, die relevant für die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz sind. Der Workshop baut auf dem Clear-Leadership - Ansatz von Gervase Bushe auf. Die Wirksamkeit der Methode ist durch zahlreiche wissenschaftliche Evaluationsstudien gut belegt.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte die ihre Kooperationsbeziehungen mit ihren KollegInnen und MitarbeiterInnen nachhaltig und auf Dauer verbessern möchten sowie Personen, die ihre Kommunikation klarer und wirksamer gestalten wollen.