Florian Stieger im Podcast »Geht so. Passt schon. Oder?
von Florian
Florian Stieger zu Gast bei "Geht so. Passt schon. Oder?", dem Podcast zur Zukunft der Arbeit von Karin Bauer und Michael Meyer
Weiterbildung müsste eigentlich boomen. Die Arbeitswelt dreht sich schneller denn je, überall ist von Reskilling, Upskilling und KI die Rede. Trotzdem wissen viele Personalverantwortliche nicht, welche Fähigkeiten ihre Leute in drei oder fünf Jahren brauchen werden. Karin Bauer nennt das im Podcast ganz offen eine Richtungskrise.
Unser Geschäftsführer Florian Stieger hat mit ihr und Michael Meyer 39 Minuten lang darüber gesprochen. Über Führung, über KI, über müde Teams und darüber, was Menschen brauchen, um wirklich lernen zu können.
So dramatisch ist es nicht
Florians erste Antwort überrascht vielleicht. Er hält die Lage für weniger dramatisch, als sie oft klingt. Die Welt war schon immer im Wandel, nur ist sie heute dynamischer und voller Ambivalenzen. Die spannendere Frage ist für ihn, welches Selbstverständnis Organisationen brauchen, um sich diesen Herausforderungen zu stellen.
Antworten darauf kommen selten über eine Pille oder eine Workshop-Reihe. Sie entstehen in den Unternehmen selbst, bei Menschen, die mutig genug sind, sich den Fragen zu stellen. Genau das meinen wir mit »Superheroes, wie wir«. Mit Strumpfhosen und Capes hat das wenig zu tun, sagt Florian.
Bei der Führung anfangen
Auch wir haben uns intensiv mit Future Skills beschäftigt und sind mit einem dicken Kompendium zu Unternehmen gegangen. Unsere Lernkurve daraus: Future Skills sind weniger universell, als wir dachten. Sie taugen als Grundlage, aber jedes Unternehmen muss sie für sich herunterbrechen.
Florians Empfehlung lautet deshalb, bei der Führung zu beginnen. Welche Führung braucht mein Unternehmen in zehn Jahren? Wer das beantwortet hat, kann zurückrechnen, was Mitarbeitende künftig brauchen. Diesen Weg kann man nicht geschwind zukaufen. Michael Meyer ergänzt im Gespräch, dass externe Feuerwehreinsätze zwar schnell gehen, eine Organisation aber selten nachhaltig weiterbringen.
KI braucht Mut am Experiment
KI könnte Personalentwicklung spürbar entlasten. Administrative Routinen ließen sich auslagern, und die frei gewordene Zeit würde dorthin fließen, wo sie zählt: in die Begleitung von Talenten und Führungskräften. In der Praxis sieht Florian davon noch wenig. Viele Organisationen warten auf hundertprozentige Sicherheit, bevor sie etwas ausprobieren.
"Das Experimentieren wäre so wichtig", sagt er. Coaches oder echte Auseinandersetzung ersetzt KI nicht. Sie kann Führungskräften aber helfen, schärfer zu sehen und in schwierigen Situationen Alternativen zu erkennen. Michael Meyer setzt dazu eine kluge Warnung: Die Zeit, die uns KI spart, sollten wir nicht einfach mit noch mehr Papieren und Texten füllen.
Ausgelaugt, und was jetzt?
Was Unternehmen gerade wirklich beschäftigt, kommt bei uns oft versteckt an. Hinter vielen Anfragen steht dasselbe Thema. Mitarbeitende fühlen sich ausgelaugt, müssen mit weniger Ressourcen mehr schaffen, und die Nachrichtenlage tut ihr Übriges.
Florian wünscht sich eine unaufgeregte Form von Resilienz. Dazu gehört die Frage, was eine Organisation ausmisten, weglassen und auch wieder entlernen kann. Noch mehr vom Gleichen hilft niemandem.
Montag in der Früh
Zum Schluss wird es persönlich. Florian erzählt, wie seine Kinder im Kindergarten noch den Mickey-Mouse-Stempel fürs Gelungene bekommen. Später wechselt das System vom Grünstift zum Rotstift, und gezählt werden die Fehler. Viele von uns gehen abends mit genau diesem Blick nach Hause: Was habe ich heute nicht geschafft?
Wir sehen das anders. Freude in Organisationen entsteht, wenn man am Montag in der Früh kommt und spürt, dass man am richtigen Platz ist. Meistens hat das mit den Menschen zu tun, mit denen man arbeitet. Und manchmal auch damit, dass man trotz aller Fragezeichen einfach losgeht. Oder, wie Florian es im Podcast formuliert: "Vielleicht machen wir Fehler, aber wir sind unaufhaltsam."
Reinhören
Die ganze Folge #23 "Wie kriege ich Mut und Drive in die Organisation, Florian Stieger?" gibt es bei »Geht so. Passt schon. Oder?«, dem Podcast zur Zukunft der Arbeit von Karin Bauer und Michael Meyer, produziert von Bernhard Madlener. Danke an Karin und Michael für das offene Gespräch und die guten Fragen. Den Podcast findest du auch auf Spotify, Apple Podcasts und unter diefraubauer.com/podcast.
Deine härteste Nuss
Im Podcast erzählt Florian von unserer Sprechstunde. Du bringst die schwierigste Frage mit, die dich in deiner Organisation gerade beschäftigt, und wir schauen sie gemeinsam an. Ohne Auftrag, ohne Rechnung, mit offenem Visier.
Superheroes, wie wir.