Teilzeit-Führen / Teil 2.

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Zwei Führungskräfte, eine Position? Führen in Teilzeit ist in vielen Unternehmen aufgrund mentaler und struktureller Hürden noch unvorstellbar. Dass dies allerdings sehr gut funktionieren kann, zeigt ein Artikel der Harvard Business Review.

Der Artikel erzählt von zwei Frauen, die sich eine Führungsposition bei einer Bank teilten und mit dieser Arbeitsaufteilung sehr erfolgreich waren.

Das Management konnten sie damit überzeugen, dass zwei Personen die sich eine Führungsposition teilen, auch doppelt so viele Ideen und Produktivität an den Tag legen, wie eine Person in Vollzeit. Fazit: Wenn Führung in Teilzeit gut umgesetzt wird, ergeben sich auch für das Unternehmen zahlreiche Vorteile!

Wir möchten Ihnen zeigen, wie man mentale und strukturelle Hürden mit zwei Change- Prozessen auf unterschiedlichen Ebenen überwindet, um eine gute Teilzeit Führung zu verwirklichen.

Bestehende mentale Barrieren müssen sauber greifbar gemacht werden, um die notwendigen Strukturen und Prozesse für Teilzeit-Führende zu schaffen und zum Leben zu bringen. Erreichen kann man dies u.a. durch:

  • Teilnahme an Weiterbildung
  • Karrierepfade
  • Teilzeit-Exitprozess
  • Gegebenenfalls Nachschärfungen oder Ergänzungen bei den bereits angebotenen Teilzeit- Arbeitsmodellen
  • Für die einzelnen Führungskräfte muss ein transparenter, klar festgelegter, in Kraft gesetzter Prozess für fallbezogene Prüfung und ggf. Umstellung auf Teilzeit aufgestellt werden. Inklusive Evaluationszeitpunkten, die der jeweiligen Führungskraft helfen, ihre Führungsaufgabe entsprechend umzugestalten. Wichtige Fragen hierbei sind:
  • Welches Teilzeitmodell ist passend?
  • Was kann/muss delegiert werden?
  • Wie wird die Stellvertretung geregelt?
  • Welche Kompetenzen sind ggf. bei den MitarbeiterInnen aufzubauen?
  • Wie ist die Erreichbarkeit zu regeln?

Neugierig geworden? Lesen Sie alles zum Thema Teilzeit-Führung im Artikel von GfP Trainer Bernhard Einsiedler.

Lesen Sie hier den Blogartikel Teilzeit-Führen Teil 1

GfP Academy Seminar zu diesem Thema:

Part Time Leadership
Führen in Teilzeit

Tags: Teilzeitführung