NEWS
21.10.2015
Nachgefragt / Gunda Horvath.
Frage: Was ist per se wichtiger, was bringt einen im Leben weiter, die Frage oder die Antwort? Damit verhält es sich wohl wie mit der berühmten Henne und dem Ei. Das eine ist nichts ohne das andere. Und umgekehrt.
22.09.2015
Nachgefragt / Veronika Martinek.
Frage: Was ist per se wichtiger, was bringt einen im Leben weiter, die Frage oder die Antwort? Damit verhält es sich wohl wie mit der berühmten Henne und dem Ei. Das eine ist nichts ohne das andere. Und umgekehrt.
22.09.2015
Spenden für Flüchtlinge.
Wir als GfP haben die letzten Jahre immer wieder Aktionen für Hilfesuchende in Österreich gesetzt – siehe zum Beispiel jener Beitrag. Dementsprechend sind wir als GfP Team auch von den derzeitigen Ereignissen einerseits betroffen, andererseits auch beeindruckt, was hier von Seiten der Zivilgesellschaft in Österreich auf die Beine gestellt wird. Wenn auch Sie helfen wollen, finden Sie in weiterer Folge Anregungen, dies zu tun.
22.09.2015
Onboarding / Alle Mann an Board.
Und selbstverständlich auch die Frauen. Onboarding ist ein klassisches und viel analysiertes Thema und gewinnt in Zeiten des 'War of Talents' immer mehr an Bedeutung. Wir geben ein paar Einblicke in den deutsch ach so sperrigen 'Eingliederungsprozess'.
24.08.2015
Nachgefragt / Fritz Wottawa.
Frage: Was ist per se wichtiger, was bringt einen im Leben weiter, die Frage oder die Antwort? Damit verhält es sich wohl wie mit der berühmten Henne und dem Ei. Das eine ist nichts ohne das andere. Und umgekehrt.
05.08.2015
Management Agenda / Führen gut, fördern schlecht.
managerSeminare: Führungskräfte aus Mitarbeitersicht: Leiden unter dem Chef? Das scheint – zumindest in Österreich – keine verbreitete Malaise zu sein.
20.07.2015
Wann Tools der Hammer sind?
Wenn sie den Nagel auf dem Kopf treffen. Und weil sie so ein passendes Sinnbild sind, bleiben wir zur Einleitung gleich bei Werkzeugen. Auch Tools zur Personalentwicklung sind nämlich grundsätzlich nichts anderes.
20.07.2015
Volle (Führungs-)Kraft voraus: Machen wir Führen wirksam.
Seit unserer Gründung Anfang der 70er Jahre liegt ein wesentlicher Schwerpunkt auf der Entwicklung wirkungsvollen Führens. Sowohl methodisch als auch inhaltlich macht uns diesbezüglich niemand etwas vor.
17.07.2015
Top-Sharing: Geteilte Führung
Bernhard Einsiedler fragt: „Kann Jobsharing in Führungspositionen funktionieren?" Und gibt auch sofort Antwort darauf: „Eigentlich klar: go for it!?" Die Idee ist ja einfach und einleuchtend: