Auf dieser Treppe ist Stolpern verboten. Schon die ersten drei Stufen bedürfen großer Achtsamkeit …
17.03.2022
Grenzen des Verhandelns
#Beratungssplitter Nr. 59
»Da nagelst Du eher einen Pudding an die Wand!«
03.03.2022
Lernen - am »real case«
#Beratungssplitter Nr. 58
Für Lernen muss man die Gelegenheiten am Schopf packen.
17.02.2022
People first – statt Leute für Jobs
#Beratungssplitter Nr. 57
Oder: Warum Römische Mauern besser sind als Ziegelmauern.
03.02.2022
Recruiting 7.0 oder 8.0 oder…
#Beratungssplitter Nr. 56 Oder: Warum Employer Branding alleine zu kurz greift ….
27.01.2022
Aus gebrochenen Neujahrsvorsätzen etwas lernen
#Beratungssplitter Nr. 55 Es ist nie zu spät für neue Vorsätze! Doch diese sollten, nein: müssen attraktiver, konkreter und zeitlich realistisch definiert werden.
20.01.2022
Expedition Führung – Das Curriculum
Ja bist du deppert … Keine Frage: »Expedition Führung« ist das Curriculum für alle, die alles über passende Führung (dazu)lernen wollen. Bitte vormerken: Infoveranstaltung am 31.1.2022. Bitte reinhören: Podcast (5:50 min).
20.01.2022
Die Vorzukunft – oder die Vergangenheit in der Zukunft...
#Beratungssplitter Nr. 54
Führungsziele sind keine Neujahrsvorsätze, dafür sind sie zu wichtig. Trotzdem können Ziele manchmal den Blick auf die Zukunft verstellen.
13.01.2022
Kurzsichtigkeit – nicht nur ein medizinisches Problem
Beratungssplitter Nr. 53 Für Kurzsichtigkeit gibt es beim Optiker ausgezeichnete Sehhilfen – aber wieso wird so wenig gegen strategische Kurzsichtigkeit in Unternehmen getan?