NEWS
23.03.2021
Kann man Führen lernen? Nein, man muss!
#Beratungssplitter Nr. 18
Die Zeiten sind lange vorbei, wo man geglaubt hat, als Führungskraft geboren zu sein. Das ist nicht nur ein Plädoyer für die »GfP FührungsWerkstatt – akut«.
23.03.2021
Selbst ist … das Lernen
Selbstgesteuert, selbstorganisiert oder selbstbestimmt … Im Kontext von neuem Lernen liest und hört man davon, dass Lernen auf viele Weisen geschehen kann oder soll. Was es damit auf sich hat, lernen Sie hier; selbstverständlich.
23.03.2021
#Beratungssplitter-Mashup √(2+11+16)
Kennen Sie unsere #Beratungssplitter schon? Das sind (selbst-) kritische Einblicke in die Gedanken und Erlebnisse der GfP-Berater*innen und deren Berufsalltag. Wir ziehen in diesem Mix die Wurzel Schlüsse aus drei alten zeitlosen Beiträgen.
18.03.2021
Die unwiderstehliche Magie der »Definition of Done«
# Beratungssplitter Nr. 17
Arbeiten Sie mit einer To-Do-Liste? Wenn ja, dann kennen Sie sicherlich das zutiefst befriedigende Gefühl, etwas erledigt – also auf der To-Do-Liste ein Hakerl gesetzt zu haben.
10.03.2021
Ist das wirklich »New Learning«?
#Beratungssplitter Nr. 16
Um neue Wege beim Lernen in Unternehmen zu gehen, haben wir noch einiges zu tun.
04.03.2021
Föderalismus – ein kurzes Plädoyer für eine nach wie vor aktuelle Organisationsidee
#Beratungssplitter Nr. 15
Zentral oder dezentral – das ist die Frage!
25.02.2021
Führungskräfte sind selten in den Zaubertrank gefallen!
#Beratungssplitter Nr. 14
Wo ist er, der Zaubertrank für die Führung?
22.02.2021
Human Capital Management
Wenn Mitarbeiter*innen sich ihrer Werte bewusst werden, wird es Zeit, dass die Personalentwicklung sie nicht als heiße Eisen betrachtet, sondern als das Feuer. Werfen Sie mit uns einen Blick dorthin, wo es gerade richtig wurlt…
22.02.2021
Keine Zeit für kurz(sichtig)e Prozesse
Ein ganzheitliches Personalmanagement soll ein tragendes Element jeder Unternehmenskultur sein. Wir von der GfP bringen Ihren Fokus auf ein langfristiges Human Capital Management.