NEWS

24.05.2022

D(i)e-Eskalation. Vom Umgang mit Konflikten

Sollen wir, oder sollen wir nicht: Den Krieg in der Ukraine thematisieren? Letztendlich ist es keine Frage. Wir müssen. Denn die Bilder und Berichte sind immer präsent, privat wie im Berufsalltag.

24.05.2022

Wie (in) Organisation lernen

Corporate Learning, also Lernen in Organisationen braucht eine entsprechende Kultur. Und wir meinen hier in erster Linie die #Organisationskultur und erst im Weiterem die #Lernkultur. Warum das für Unternehma (sic!) wichtig ist? Das lesen Sie hier.

11.05.2022

Führen wie ein*e Radfahrer*in – ein Kompliment!

#Beratungssplitter Nr. 63

Nach oben buckeln und nach unten treten – das ist doch eine gänzlich unzulässige Verkürzung!

28.04.2022

Zukunftsforschung & Megatrends. Unser Mega-Learning daraus!

#Beratungssplitter Nr. 62

Ist das lediglich hip oder ist es auch für Unternehmen nützlich? Ein persönlicher Bericht einer Lernreise.

12.04.2022

Lernen ist nur ein anderes Wort für Business – oder auch umgekehrt …

#Beratungssplitter Nr. 61

Beim Thema Lernen prallen schnell einmal unterschiedliche Professionswelten aufeinander. Und das ist gut so.

31.03.2022

Die 9 Stufen der Konflikteskalation

#Beratungssplitter Nr. 60

Auf dieser Treppe ist Stolpern verboten. Schon die ersten drei Stufen bedürfen großer Achtsamkeit …

17.03.2022

Grenzen des Verhandelns

#Beratungssplitter Nr. 59

»Da nagelst Du eher einen Pudding an die Wand!«                                                                                   

03.03.2022

Lernen - am »real case«

#Beratungssplitter Nr. 58

Für Lernen muss man die Gelegenheiten am Schopf packen.                                                   

17.02.2022

People first – statt Leute für Jobs

#Beratungssplitter Nr. 57

Oder: Warum Römische Mauern besser sind als Ziegelmauern.