DI Alexander Schön

»Die Wahrheit ist selten so oder so. Meistens ist sie so und so.«

Alexander Schön, Vöcklabruck, ist Unternehmensberater, Führungs-Coach, Mediator und Agile Coach.
Er verfügt über langjährige Führungs- und Managementerfahrung in großen Organisationen im Bereich des Human Capital Managements. Seit 2000 ist er als selbständiger Berater im Bereich Organisations- und Unternehmensentwicklung tätig. Er ist Mediator, zertifizierter CAPtain-Berater, Scrum Master und Agile Coach. Ausgewiesener Spezialist für Mitarbeiter*innen-Befragungen, Kulturdiagnosen, Organisationsanalysen, 360°-Feedbacks.
 

Aktuelle Beratungsschwerpunkte:

• Beratung und Begleitung bei Unternehmens-Transformationen und agilen Transformationsprozessen
• Workshops rund um die Themen Führung und Management, Kommunikation, Agiles Management, OKR-Einführungen
• Moderationen von Tagungen, Klausuren, Großgruppen etc.
• Mediation & Konfliktberatung
• Führungskräfte-Coaching

Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch

Für Ihre individuelle Terminvereinbarung kontaktieren Sie uns bitte unter info@gfp.at.

Von und mit Alexander Schön:

• Von der Verrichtungslogik zur Wirksamkeitslogik
• Vertrauen Sie mir
• Die unwiderstehliche Magie der »Definition of Done«
• Förderalismus - ein kurzes Plädoyer für eine nach wie vor aktuelle Organisationsidee
• Sorry, eine Frage noch ...
• Am Puls der Organisation mit dem »Team-EKG«
• OKR statt Neujahrs-Vorsätze
• Lernräume
• OKR als Steuerungsinstrument - Teamentwicklung inklusive
• Das große Missverständnis
• GfP Small Talk: »Fehlerkultur in Organisationen«
• Work-Life-Balance? Nein Danke.
• Lesen unter der Sonne: Literaturempfehlungen für den Strand