GfP FührungsWerkstatt 2020 (mit Zertifikat)

Curriculum zur Professionalisierung der eigenen Führung.

Erfahrung und Innovation. Mehr als 45 Jahre GfP und 50.000 Führungskräfte mit GfP Training. State-of-the-art-Inhalte mit innovativen und lustvollen Lernmethoden. Ein schlankes Programm zu entlastendem und strukturiertem Führen.

Zielgruppe

Führungskräfte in einer neuen Führungsfunktion oder am Beginn ihrer Führungs-Laufbahn, Jungunternehmer*innen und alle anderen Führungskräfte, die sich sprunghaft weiterentwickeln wollen.

Zielinhalt

Am Ende der FührungsWerkstatt verfügen Sie über

  • umfassendes Führungs-Know-how
  • einen PersönlichenFührungsKompass – Ihr konkreter Plan, wie Sie Ihren Führungsauftrag im Alltag erfüllen
  • nützliche Führungsmethoden und –werkzeuge und die dafür erforderlichen Skills

I. WERKSTATT

Führen mit Persönlichkeit

  • Führungsverständnis - Management und Leadership
  • Unternehmerische, potenzialsichernde und produktive Führungsleistungen
  • Die eigene Persönlichkeit – genutzte und ungenutzte Potenziale beim Führen
  • Eigenmotivation und Mitarbeiter*innen-Motivation
  • 4 Säulen der Führungskommunikation – Herausforderungen, Rollen und Skills
  • 7 Schritte zur Konfliktlösung
  • Teamentwicklung – Phasen, Beziehungstypen, Stimmungen im Team, individuelle Ansätze für das eigene Team
  • Selbstorganisation und gesundes Führen
  • Entwicklung der eigenen Führungs-Kraft - vom Impuls zu präzisen Entwicklungsvorhaben

Trainer*in: Mag. Veronika Martinek & Clemens Stieger

II. WERKSTATT

Führen von Mitarbeiter*innen – Instrumente und Anwendungs-Know-How

  • Führen im Sandwich zwischen Druck von oben und Druck von unten
  • Ziele – Energie, Koordination und Selbststeuerung statt lästigem Dauerdruck
  • Elemente zum wirksamen und effizienten Delegieren
  • Kontrolle ohne Scheu – Kritik ohne Kränkung
  • Praxistipps zum strukturierten Mitarbeiter*innen-Gespräch
  • Entscheidungen – 7 Schritte zum Treffen von Entscheidungen, Strategien zum Einbinden von Mitarbeiter*innen, schwierige Entscheidungen nachvollziehbar machen
  • Vom persönlichen Führungsstil zum situativ passenden Führen
  • Umgang mit Veränderungen - psychologische Dynamik und persönliche Muster, Ängsten und Widerständen begegnen
  • Vom Führen zum Coachen in der gezielten Entwicklung von Mitarbeiter*innen

Trainer: DI Alexander Schön & Clemens Stieger

III. WERKSTATT

Führen zum Erfolg

  • Business Need – was Unternehmen für einen erfolgreichen Weg in die Zukunft wirklich brauchen
  • Unterschiedliche Steuerungsansätze und wie mein Unternehmen tickt
  • Strategisches Management – der Erfolg meiner Organisationseinheit
  • Passende Strukturen für meinen Verantwortungsbereich
  • Erfolgshandlungsfelder und Kennwerte – weniger ist mehr
  • Funktionierende Schnittstellen und Prozesse, die wirklich nützen
  • Meeting- und andere Kommunikationkanäle – richtig eingesetzt und genutzt
  • Wissen und Lernen mit einfachen Methoden sichern
  • Werte und gelebtes Verhalten des Teams – vom Schein zum Sein
  • Change Management als ganzheitlicher Ansatz, Methoden und Tipps zur Umsetzung von Veränderungsvorhaben

Trainer: DI Reinhard Bacher & Clemens Stieger

KOSTEN
EUR 4.360,-- exkl. Ust. und Aufenthaltskosten (nur gesamt buchbar)