Systemische Führungswerkzeuge

Appreciative Inquiry und andere Methoden abseits von Anweisung und Kontrolle.

Führungskräfte stehen in ihrem Alltag komplexen Anforderungen gegenüber. Konzepte systemischer Führung bieten eine wirkungsvolle Erweiterung des eigenen Führungsrepertoires und ermöglichen, eine professionelle Abstimmung zwischen Bedürfnissen der MitarbeiterInnen und Organisationszielen zu schaffen. Sie fordern und fördern Kontextsteuerung, Selbstorientierung und Selbstorganisation.

Zielsetzung

Sie verfügen über das Know-how, um sich mit den Grundlagen systemisch-lösungsorientierten Denkens und Handelns in Unternehmen vertraut zu machen und Ihre Handlungskompetenz als Führungskraft zu erweitern, indem Sie die Motivationsfaktoren und Potenziale Ihrer MitarbeiterInnen heben und zum Nutzen aller in Ihre Entscheidungen einbinden. Für Ihre Ziele finden Sie klare Worte und ernten am Ende Anerkennung und motiviertes Commitment Ihrer MitarbeiterInnen.

Inhalte

  • Umgang mit Komplexität und Widersprüchlichkeit
  • Wahrnehmung und Nutzung von vorhandenen Ressourcen
  • Kooperationsfördernde Interventionsformen und Instrumente
  • »Wer fragt führt«: systemische Fragetechniken für die Führungspraxis
  • Analoge Methoden (Aufstellungsmethoden, Storytelling,...)
  • Organisations-Know-How zugänglich machen mit Appreciative Inquiry
  • Systemisches Konfliktmanagement
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung