Mag. Clemens Stieger
Managing Director / Senior Consultant, Wien
»Handle stets so, dass weitere Möglichkeiten entstehen« (Heinz von Foerster)
Clemens Stieger, Wien, ist geschäftsführender Gesellschafter der GfP. Er ist Psychologe, systemischer Psychotherapeut, Organisationsberater und ist seit vielen Jahren als Personalentwickler und interner Berater tätig. Des Weiteren ist er zertifizierter Scrum-Manager, Design Thinking-Coach und lizenziert für diverse Potenzialanalysen (KAIROS, Symbolon, CAPTain etc.).
Aktuelle Beratungsschwerpunkte:
- Begleitung von innovativen Lern- und Entwicklungsprozessen von Individuen, Gruppen und Organisationen
- Einführung und Konzeption von strategischen PE|HR-Instrumenten und –Systemen (Mitarbeiter*innengesprächen, Mitarbeiter*innenbefragungen, 360°-Feedbacksystemen, Potenzialanalysen, etc.)
- Strategieorientierte Personal- und Organisationsentwicklung|Human Capital Management
- Führungsentwicklung, Management Development & Action Learning
- Gestaltung und Implementierung von Lernarchitekturen in Organisationen sowie Konzeption von Curricula und Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte, Leistungsträger*innen und Interne Berater*innen
- Begleitung und Coaching von Funktionsträgern (Personalentwicklern, Internen Beratern, etc.)
- Coaching, Potenzialanalyse, Karriereberatung|Life-styling
Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch
Für Ihre individuelle Terminvereinbarung kontaktieren Sie uns bitte unter info@gfp.at.
Von und mit Clemens Stieger:
- Selbst ist ... das Leben
- Ist das wirklich »New Learning«
- Wissen kompakt: »Organisationales Burnout«
- Braucht es Führungskräfte?
- »Bitte keine Rückschau!«
- Durchstarten statt abwarten
- Selbstorganisation braucht Leitplanken
- In der Krise aus der Krise
- Neu in Österreich: Corporate Learning Community
- Teamentwicklung In Zeiten der Pandemie
- Über gute Seiten in schlechten Zeiten
- Buchtipp: »Nur noch kurz die Haut retten«
- Buchtipp:»Fake News about Work«
- Kernelemente Neues Lernen
- Buchtipp: »Wie wir lernen sollten«
- Neues Lernen und Agilität
- Unser Experiment »Agiles Lernen«
- Buchtipp: »Selbstorganisation kompakt«
- Wachküsser im Unruhestand
- »Führen und Folgen«- ein STIEgespräch
- Buchtipp: »Richtig folgen - ein Klassiker«
- Buchtipp: »0 & 1 für Herz & Hirn«
- Buchtipp: »Zeitmanagement«
- Buchtipp: »Agile Zeit:Reise«
- Interview: »Innovation ist lernbar«
- Buchtipp: »End fo Leadership«
- Buchtipp: in eigener Sache »Personalmanagement«
- GfP Small Talk: »Fehlerkultur in Organisationen«
- Buchtipp: »teaming«
- Gratulation »Brand eins«
- Neue Führung
- GfP Führungsparcours - Führen »wirklich« lernen
- Nachgefragt / Die Stiegers
- Lesen unter der Sonne: Literaturempfehlungen für den Strand