Entscheidungsfindung in komplexen Situationen

Effektive Entscheidungen treffen.

In der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Welt wird Entscheidungsfindung zunehmend herausfordernd. Mit der Globalisierung, technologischen Fortschritten und wachsenden Komplexitäten in verschiedenen Bereichen stehen Einzelpersonen und Organisationen vor einer Vielzahl von Optionen und Variablen bei der Entscheidungsfindung.
 
In komplexen Situationen kann die richtige Entscheidung einen erheblichen Einfluss auf das Ergebnis haben, während eine falsche Entscheidung zu schwerwiegenden Konsequenzen führen kann. Daher ist es wichtig, ein solides Verständnis für Entscheidungsprozesse, die Faktoren, die die Entscheidungsfindung beeinflussen, sowie die Werkzeuge und Techniken zu haben, die Einzelpersonen und Organisationen dabei helfen, bessere Entscheidungen zu treffen.
 
Dieses Seminar zielt darauf ab, Einblicke in die Entscheidungsfindung in komplexen Situationen zu geben. Durch Expertenpräsentationen, Fallstudien und interaktive Sessions werden verschiedene Entscheidungsfindungsmodelle, die Rolle von Emotionen und Voreingenommenheit bei der Entscheidungsfindung, Strategien zur Bewältigung von Unsicherheit sowie Techniken zur Bewertung und Umsetzung von Entscheidungen exploriert.

Zielsetzung

  • Sie stärken Ihre Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz in komplexen Situationen 
  • Sie erwerben ein vertieftes Verständnis von komplexen Wirkungsgefügen 
  • Sie entwickeln Alternativlösungen 
  • Sie erkennen den Nutzen aus den vielfältigen Informationsmöglichkeiten und können diese zur optimalen Lösungsfindung heranziehen

Inhalte

  • Komplexität – Analyse und Qualitätssicherung im Prozess
  • Situationsdreieck im Entscheidungsprozess
  • Wechselspiel “Pilot <----> Autopilot” (schnelles Denken / langsames Denken)
  • Qualität von (rationalen) Entscheidungen
  • Einzel- vs. Gruppen- / Teamentscheidungen
  • komplizierte vs. komplexe Systeme
  • Entscheidungstechniken & -tools zur Reduktion der Komplexität
  • Phasen der Entscheidungsfindung

Methodik

In der GfP Academy legen wir Wert auf einen optimalen und nachhaltigen Lern- und Wissenstransfer. Neben den klassischen Methoden in einem Workshop (Fachinput, Diskussionen, Einzel- und Kleingruppenarbeiten, Murmelgruppen, ...) wird in diesem Workshop ein großer Schwerpunkt auf dem Erleben der Thematik wertgelegt. 
Durch viele kleine Beispiele und Aufgaben, bei denen die Teilnehmer*innen selber entscheiden müssen, werden die Grundprinzipen des Entscheidens und v.a. auch die Biases selber erlebt. So wird nachhaltig das Bewusstsein für mögliche Beeinflussungen und Fehlentscheidungen geschärft. Durch den spielerischen Einsatz die Unterschiede zwischen einfachen, komplizierten, komplexen und chaotischen Entscheidungssituationen simuliert und wahrnehmbar gemacht. Die interaktiven Übungen zwingen die Teilnehmer*innen in hochkomplexe Simulationen, die durch eine Mischung aus Kooperation und Konfrontation. 
 
 
 
 
Essentielle Führungsskills – die Tagestrainingsreihe
Dieses Seminar ist Bestandteil unserer Tagestrainingsreihe zur Verbesserung der Führungsskills. Diese Seminare können in beliebigen Kombinationen oder einzeln gebucht werden, weil die Einzelseminare nicht aufeinander aufbauen. Durch eine freie Wahl der Einzeltrainings können Sie DIE persönliche Zusammenstellung vornehmen, die Ihren Bedürfnissen zu 100 % entspricht.