Future Learning & Development
... über die eigene Erfahrung, dies selbst zu tun und anzuwenden. Letzteres ist eine zentrale Säule in diesem Format, weil damit werden wir dem Aspekt der Entwicklung im Wort „Personalentwicklung“ gerecht ...
Mit Komplexität umgehen - Leistungsfähigkeit erhalten
Das individuelle Verhalten von Führungskräften wird in der aktuellen Personalentwicklungsdiskussion für so ziemlich alles verantwortlich gemacht: Für Krankenstandszahlen, für die innere Kündigung ...
PE - compact
... Überblick über die Grundlagen und »state of the art« von Personalentwicklung sowie über Konzepte und Instrumente und verfügen über konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre Praxis.
Inhalte
Grundfrage ...
Perspektive 50+
... das Talent Management und Personalentwicklung nicht mehr in der Form, wie es die Mitarbeiter*innen und das Unternehmen brauchen würden. Defizit-Orientierung statt Potentialorientierung steht im Vordergrund. ...
Professionelles Lern- und Trainingsmanagement
... und nutzenorientiert gestalten.
Inhalte
Lernen von Personen & Organisationen; Lerntypologie
Kompetenzentwicklung & Weiterbildungsmanagement im Kontext strategischer Personalentwicklung ...
Recruiting
... Baustein der strategischen Personalentwicklung. Im Seminar erhalten Sie einen Überblick über zeitgemäße Methoden im Recruitingprozess, erhalten Inputs zur Vorbereitung und Durchführung von effizienten ...
Social Media
Social Media-Aktivitäten eines Unternehmens betreffen das Marketing, die PR und zunehmend die HR-Abteilungen. Jedoch nutzen viele Facebook, Twitter & Co noch zu selten für ihre Arbeit – auf den konkreten ...
Social Media Recruiting
... Recruiting oder Employer Branding.
Zielsetzung
Sie verfügen über das Know-How, die Möglichkeiten, die Ihnen die Social Media für die Bereiche Personalentwicklung, Personalmarketing und Personalbeschaffung ...
Storytelling für Führungskräfte
... und mobilisieren.
Zielsetzung
Im Workshop lernen Sie, Geschichten zu analysieren, selbst zu entwickeln und diese gezielt in Ihrem Unternehmen für Kommunikation, Führung und Personalentwicklung ...
Storytelling kompakt
...
Werte und Organisationskultur als Basis für Geschichten
Einbau von Geschichten in Präsentation und Ansprachen
Storytelling als Kommunikations-, Führungs- und Personalentwicklungsinstrument ...
Talent Management im Unternehmen
... Elemente und Konzepte und haben Ideen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen gewonnen und geplant.
Inhalte
Einordnung von Talent Management im Kontext von Personalentwicklung und HR: Alter ...
Jobs
Wer wir sind:
Gestatten, GfP – Gesellschaft für Personalentwicklung – das größte private Unternehmen der österreichischen Personal- und Organisationsentwicklungsbranche.
Unsere Devise lautet »Boom ...
»PE - compact« – der Kompass für die Personalentwicklung
In der bewegten Landschaft der Personalentwicklung gilt dieses Seminar schon seit etlichen Jahren als fester Anker: »PE - compact«, bietet eine exzellente und zeitgemäße Orientierung in einer soliden ...
GfP-Podcast: Personalentwicklung auf den Punkt gebracht
PE - compact: Der Pionier der PE gibt Einblick in die Aus- und Weiterbildung in diesem Bereich, die Wirksamkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen etc. Mit Podcast.
Die PE im Großen und Ganzen… Florian ...
Personalentwicklung / Die Zukunft.
Was 2015 galt, gilt 2016 noch viel mehr (und 2017 wahrscheinlich noch viel, viel mehr): Nur wirksame Personalentwicklung ist erfolgreiche Personalentwicklung.
Und weil’s so wichtig ist, sagen wir’s ...
Personalentwicklung / Weiterbildung am Arbeitsplatz
»Survival-Wissen« für ArbeitnehmerInnen. Die Bedeutung der Personalentwicklung für den Erfolg eines Unternehmens, steht außer Frage. Doch wie sieht es mit dem Nutzen für ArbeitnehmerInnen aus?
Welchen ...
Ist Personalentwicklung überhaupt ein nützlicher Begriff?
Die Personalentwicklung hat sich in den letzten 40 Jahren stark gewandelt – von der betrieblichen Weiterbildung über verschiedene Stationen zur strategischen Personalentwicklung.
Christoph Wirl vom ...
FAQ zu »Future L&D«
... Formaten des Lernens und der Personalentwicklung vertraut zu machen und ihnen gleichzeitig die Möglichkeit zu geben, diese selbst zu erleben und anzuwenden.
2. Wie ist die Ausbildung strukturiert?
Die ...
»PE-compact«: Der perfekte Einstieg
Personalentwicklung ist der Schlüssel zum Erfolg jedes Unternehmens. Unser Klassiker »PE-compact« macht Personalist*innen in drei Tagen fit: vom 13.–15. November 2024.
Von Clemens Stieger
Das Seminar ...
Clemens Stieger #recommends: PE.Literatur
... mit Systemtheorie Kernideen für die Praxis Carl-Auer-Verlag, Sept. 2023, 188 Seiten, Taschenbuch ca. 30 €
#recommended books zum Thema „Corporate Learning & Personalentwicklung“
In Unternehme ...
Die Zukunft des Lernens erleben
... selbst, was es heißt, die neuesten Entwicklungen in der Personalentwicklung nicht nur zu kennen, sondern aktiv anzuwenden und zu gestalten. »Future Learning & Development« ist das ideale Lernformat für ...
Führungspraxis – effizient, praxisnah und persönlich
...
Warum GfP? Weil wir über 50 Jahre Erfahrung in der Personalentwicklung haben!
Mit Stolz verweisen wir auf unser Abschneiden bei einem Umfrage-Ranking der besten Seminaranbieter 2024: In einer vo ...
Das Seminar, das Mutige belohnt
... persönlichen Erfahrungen und Fehlern des Seminarleiters, der sein Wissen aus der Praxis weitergibt.
Die GfP: Mehr als 50 Jahre Pioniergeist in der Personalentwicklung
Dieses Seminar ist ei ...
GfP unter den Top 3 Seminaranbietern!
... dass sie ein führender Anbieter in der Personalentwicklung ist, indem sie auf die aktuellen und zukünftigen Anforderungen der Arbeitswelt eingeht und diese effektiv in ihren Programmen umsetzt.
Das ...
»Lernen & Entwicklung« für morgen
Die Rahmenbedingungen für Personalentwicklung haben sich in letzter Zeit rasant geändert. Wir reagieren auf die wachsenden Nöte mit unserem neuen, dreimonatigen Curriculum »PE-compact morgen«. Premiere ...
5 Argumente für offene Führungstrainings
... um den sich wandelnden Anforderungen gerecht zu werden. Personalentwicklung spielt dabei eine entscheidende Rolle. Die GfP-Führungstrainings und auch das GfP-Curriculum für Führungskräfte, die »Führungsexpedition«, ...
Schauen wir auf die PE von morgen!
Wie schaut die Zukunft der Personalentwicklung aus? Wenn wir von „Future Skills“ reden, braucht es dann nicht auch eine „Future PE“? Was wir mit Sicherheit wissen (sollten), lesen Sie hier.
Von Clemens ...
FutureSkills 1x1
... und Skills brauchen wir, um erfolgreich zu sein? Und welche davon sind so neu, dass wir sie noch nicht am Radar haben? Aber eines muss uns klar sein, das gehört zum »kleinen Einmaleins der Personalentwicklung«: ...
»PE compact 2.z« – Unsere Zukunft
... – die Zukunft der Personalentwicklung.
Bei Neugier, wie »PE compact 2.z« aussehen könnte, bitte hier klicken.
Aber lassen Sie mich kurz zurück blicken, um die Entstehung und insbesondere die Notwendigkeit ...
Wie (in) Organisation lernen
... Schritte gibt’s es nun auch kein Verirren mehr!
Lernen ist Business. Und umgekehrt.
Personalentwicklung und Organisationsentwicklung gehören untrennbar zusammen – wie zwei Seiten einer Medaille. Doch ...
Facility Management - mehr Weitsicht bitte!
... die Personalentwicklungen und -Abteilungen, die Mitarbeiter*innen selbst: alle waren und sind gefordert bezüglich dem »New Way of Work«. Eine aus meiner Sicht ganz wesentliche Gruppe blieb aber fast unbehelligt, ...
»Schlank-leicht-wirksam« – Aktuelle Ansätze der Führungs(kräfte)-Entwicklung
... Was spricht für das eine, was für das andere? Wir erleben es sehr oft, dass in der Personalentwicklung – und auch unter den Führungskräften selbst – eine gewisse Unsicherheit da ist bzw. der groß ...
5 Thesen, wie Lernen in Unternehmen funkt
... weil die Zukunft nicht vorhersehbar ist.
These 4: Zufriedenheit ≠ Wirksamkeit
Ein Evergreen in der Personalentwicklung ist die Frage nach Messbarkeit, was gelernt wurde. Studien machen deutlich, dass ...
Human Capital Management
Wenn Mitarbeiter*innen sich ihrer Werte bewusst werden, wird es Zeit, dass die Personalentwicklung sie nicht als heiße Eisen betrachtet, sondern als das Feuer. Werfen Sie mit uns einen Blick dorthin, ...
OKR als Steuerungsinstrument – Teamentwicklung inklusive
... ich seit fünf Monaten – sporadisch, aber konsequent – bei der Einführung von OKR begleite, meinte kürzlich: »Ich hab immer schon gesagt, Personalentwicklung ist Ressourcenverschwendung. Und recht hab ...
Die Zukunft des Lernens
... Zukunft der Unternehmen braucht keine Personalentwicklung, sondern eine Lernkultur-Entwicklung.
Trainings sind wichtig, aber nur das Lernen ist der Schlüssel, in der heutigen und zukünftigen VUCA-Welt ...
Es war nicht nur lustig
... wir recht herzlich und danken es ihm mit 4 Fragen zur PE.
Seit es Personalentwicklung gibt, gibt es die GfP. Und seit es die GfP gibt, gibt es »PE«. Ja, wir sind so frech und frei zu behaupten, dass ...
Podcasting in der Arbeitswelt
... besprochen, wie Podcasts u.a. auch in der Personalentwicklung helfen können. Nach diesem warm-up ging es direkt in die praktische Umsetzung – und was es dafür braucht: Eine Idee. Ein Mikrophon. Einen ...
Wachküsser im Unruhestand
Dr. Leopold Stieger, Pionier der »Personalentwicklung« in Österreich wird 80 und spricht exklusiv über Personalentwicklung, Freitätigkeit und den größten Fehler seines Lebens… Mit Kurz-Video-Blog ...
Die neue, geschenkte Lebensphase nutzen
... 20 Jahre dauert. Aber es liegt am Einzelnen, ob er diese große Chance annimmt und sich nicht an seinen Geburtsdaten orientiert, sondern an seinen Potenzialen.“
Leopold Stieger gilt als Pionier der Personalentwicklung ...
Die Zeit vor und nach der Pension meistern
... greift das Talent Management und Personalentwicklung nicht mehr in der Form, wie es der Mitarbeiter und das Unternehmen brauchen würden. Defizit-Orientierung statt Potentialorientierung steht im Vordergrund. ...
Freitätigkeit – freudvoll aktiv nach der Pensionierung
»A rolling stone gathers no moss.« Dr. Leopold Stieger, Pionier der Personalentwicklung in Österreich apelliert mit seiner Plattform »seniors 4 succes« an die Potenziale der Golden Ager. Einladung zur ...
GfP-Podcast: »Neues Arbeiten«
... bei einem PODCAST der GfP, Gesellschaft für Personalentwicklung. Thema dieser Ausgabe: »Neues Arbeiten – Menschen erobern ihre Räume selbst«.
Ein Thema mit vielen Fragezeichen, mit vielen Fragestellungen, ...
Datenschutzerklärung
... h ist dies die Datenschutzbehörde.
Über uns
Dies ist die Datenschutzerklärung der GfP-Gesellschaft für Personalentwicklung.
Sollten Sie Fragen zu dieser Datenschutzerklärung haben, können S ...
Führen – kein Privileg von Führungskräften
... einzelne Personen, den Führungskräften, erbracht.
Außerdem: Führung soll und darf nicht ausschließlich der Personalentwicklung überlassen werden, sondern ist vorerst ein Thema der Unternehmensentwicklung ...
Academy 2018 – Heiße Eisen cool serviert
... zu viele neue Themen und Schlagwörter auf den Markt der Organisations- und Personalentwicklung geworfen werden? Was bringt es, wenn das Neue nicht gut, und das Gute nicht neu ist ...
Wie wunderbar, ...
Event / Rückblick auf HR Bar Camp.
... Trend Sie keinesfalls verpassen sollten. Unser Fazit
Der Wunsch nach innovativen und neuen Lernformate/inhalte in der Personalentwicklung ist groß. Nicht nur im Unternehmen, sondern vorallem für die ...
Nachgefragt / Die Stiegers.
Die GfP. Traditionell, familiär, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. Und zwar ohne Ausnahme. Aus diesem Grund bieten wir heute einen etwas genaueren Einblick in die Gedankenwelt der Geschäftsführung. ...
Academy / Rahmenverträge.
... nur zu besseren Konditionen buchen, sondern die Personalentwicklung Ihrer MitarbeiterInnen optimal und flexibel steuern können.
SIND SIE BEREIT FÜR IHRE SEMINARPLANUNG 2017?
Der »Academy Rahmenvertrag« ...
Networking / Event Rückschau.
... die GfP kennen zu lernen. Denn die Gesellschaft für Personalentwicklung GmbH (GfP) ist im 4. Monat Ihr neuer Arbeitgeber. Der Abend brachte viele neue Eindrücke, da in den Coworkingspaces der GfP, welch ...
Leadership / Führungskräfte kritisieren Führungsentwicklung.
... eingesetzten Budgets nur als ausreichend, mangelhaft oder sogar schlechter an. Das gibt schon zu denken. Schließlich gehört Leadership-Development nun schon seit Jahren zum »Inventar der Personalentwicklung«. ...
Human Capital / Das Ende des Mitarbeitergesprächs.
... von Personalentwicklung“ gehört, täuscht da etwas über die gelebte Praxis hinweg. Das sieht man ja auch darin, dass die Projekte zur „Reanimation des MAG“ kein Ende nehmen. Armin Trost’s Kritik könnte ...
Management Agenda / Führen gut, fördern schlecht.
... für Personalentwicklung (GfP) aus Wien mit Unterstützung des britischen Roffey Park Institute unter 1.081 Angestellten durchgeführt hat – 75 Prozent davon mit, 25 Prozent ohne eigene Führungsverantwortung. Lau ...
Wann Tools der Hammer sind?
Wenn sie den Nagel auf dem Kopf treffen. Und weil sie so ein passendes Sinnbild sind, bleiben wir zur Einleitung gleich bei Werkzeugen. Auch Tools zur Personalentwicklung sind nämlich grundsätzlich nichts ...
Jobs
Jobs
Gestatten, GfP – Gesellschaft für Personalentwicklung – das größte private Unternehmen der österreichischen Personal- und Organisationsentwicklungsbranche. Unsere Devise lautet »Boom your Business«. ...
Management Agenda / Presse.
... ihrer Vorgesetzten als gut oder sogar sehr gut. Überraschend waren diese Zahlen für die Researcher der Gesellschaft für Personalentwicklung GFP in Wien, die die Management Agenda erstmals mit dem britischen ...
Über uns
Über uns
Seit 1972 gilt: Alles bleibt anders.
Seit die GfP – Gesellschaft für Personalentwicklung – im Jahre 1972 gegründet wurde, hat sich einerseits viel verändert. Und ist auf der anderen Seite ...
Inhouse
... Führung (Kommunikation, Führungsinstrumente), Management
beim Aufbau der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen und bei der Konzeption und Implementierung von PE/HR - Instrumenten
bei Unternehmensentwicklungsprozesse ...
Instrumente
... wissen möchten.
Erfolgsfaktoren eines 360°- Feedback-Prozesses
Das 360°- Feedback ist ein konsequentes Entwicklungsinstrument der Personalentwicklung. Es bietet ein Forum für angemessenes Feedback ...
Coaching
...
Zur Analyse von Strukturen und Prozessen
In Veränderungsprozessen, bei Umstrukturierungen, Fusionen, etc.
Als Instrument der Personalentwicklung im gesamten Unternehmen
Um Impulse für neue Wege ...
Outsourcing
Integratives Outsourcing der Personalentwicklung
Outsourcing wird oft gleichgesetzt mit reiner Kostenreduktion durch MitarbeiterInnen-Abbau oder inhaltlicher Geringschätzung von Bereich und Themen. ...
AGB
Allgemeine Geschäftsbedingungen
Fachchinesisch und ganz ohne Augenzwinkern.
Allgemeine Geschäftsbedingungen der Gesellschaft für Personalentwicklung Gesellschaft m.b.H. (im Folgenden auch "GfP'' ...
Impressum
Impressum / Datenschutz
Kontaktadresse
GfP Gesellschaft für Personalentwicklung GmbH Adresse: Rasumofskygasse 26 / 1030 Wien Tel: +43 1 888 55 34 E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
UID Nummer: ATU 37000400
Firmenbuchnummer: ...
Der Wert von Human Resource Management im Handel
Durch die langjährige strategische Zusammenarbeit mit Handelsunternehmen ist die GfP zum Personalentwicklungsexperten im Handel avanciert.
Obwohl es sich bei einem der letzten Projekte um einen ...
Storytelling als Führungsinstrument
... 45 Jahren gegründet und war damals so innovativ, dass man bei der Eintragung ins Handelsregister antwortete: »Das Wort ‚Personalentwicklung’ gibt es nicht. Eine Eintragung unter diesem Namen geht als ...
Storytelling in der Wissensweitergabe
... und wie sollte man es einsetzen?
Wissensmanagement wird in der Personalentwicklung künftig einen immer wichtigeren Stellenwert einnehmen. Denn sowohl implizites Wissen, das gesichert und weitergegeben ...
Die neue Profession »LernarchitekIn«
... werden müssen.
Wozu braucht es LernarchitektInnen?
In der Personalentwicklung und in der Gestaltung von Lernmaßnahmen in Unternehmen entsteht ein immer größer werdendes Vakuum. Klassische Einzelmaßnahme ...
Werden auch Sie zum Überflieger
Die GfP Academy Seminare bieten für jeden die richtigen Maßnahmen zur Weiterentwicklung. Sei es zum Thema Führung, Change Management, Persönlichkeitsentwicklung, Innovation oder zur umfassenden Personalentwicklung. ...
Burnout langfristig vorbeugen?
... werden. Sobald dem neuen Denken an dieser Stelle erst mal der Weg bereitet ist, kann man mit relativ simplem Personalentwicklungshandwerk gegensteuern. Dafür braucht es allerdings eine gute Diagnostik. ...
Interview / 20 Jahre Eduard »Edi« Hacker.
Eduard Hacker, Pädagoge, Coach und Mastertrainer, ist bereits seit 20 Jahren bei der GfP tätig und spricht in diesem Interview rückblickend über die Veränderungen, Konstanten und Höhepunkte seiner »Dienstzeit«. ...
MMM: Merkur, Mystery Shopping und Microtraining
Florian M. Stieger über Personalentwicklung bei Merkur: Customer-Experience ist ein strapaziertes Wort, das in kaum einer Unternehmensbroschüre fehlt. Was aber, wenn beim Kundenservice neuen Benchmarks ...
Tools / 360 Grad Feedback
Ein konsequentes Entwicklungsinstrument der Personalentwicklung? Immer mehr Kunden der GfP erkennen die Bedeutung des 360 Grad Feedbacks und haben bereits erfolgreich Pilotprojekte durchgeführt.
Bei ...
Signature-Prozess optimiert
... der GfP ist ein wesentlicher Optimierungsschritt gelungen«, sagt Agnes Hanel, Leiterin Personalentwicklung beim FSW.
Über den Fonds Soziales Wien
Das Fonds Soziales Wien (FSW) fördert und vermittelt ...
Guided Tour Change Management / 80 Führungskräfte auf Expedition
... Expedition von der Integrated Consulting Group (ICG) und der Gesellschaft für Personalentwicklung (GfP).
Über 80 Führungskräfte fanden sich ein, um an dieser – nicht nur auf den ersten Blick unkonventionellen ...
MitarbeiterInnen auf eine Lernreise schicken
... die ihr Personalentwicklungskonzept an der Unternehmensstrategie ausrichten, wo alle Entwicklungsmaßnahmen – von der reinen Qualifizierungsmaßnahme über Change Management-Prozesse bis zu Employer Branding-Aktivitäten ...
Report / 40 Jahre GfP
Als Leopold Stieger im Jahr 1972 die „Gesellschaft für Personalentwicklung (GfP)“ in das Handelsregister eintragen wollte, bekam er ein überraschendes Feedback. Klicken Sie hier für den gesamten Artikel. ...
Hervorragendes Image und Qualität bestätigt
... heuer wieder die 90 größten Anbieter dem Industriemagazin-Härtetest unterzogen.
Das Ergebnis ist aus Sicht der GfP erfreulich, denn als größtes privates Unternehmen in der österreichischen Personalentwicklung ...
Ergebnislose Meetings sind oft das Symptom, nicht die Krankheit
Clemens Stieger, Geschäftsführer und Berater bei der GfP – Gesellschaft für Personalentwicklung, weiß, warum Sitzungen oft nicht funktionieren, obwohl die Grundregeln bestens bekannt sind.
Das ...
Wiki statt Intranet?
... Diskussion.
Das Problem jedoch bei den meisten Unternehmen: Die klassische Personalentwicklung setzt zu70% auf formelles Training, zu 20% auf Coaching und nur zu 10% auf informelles Lernen. Dies steht ...
Personalentwicklung
Personalentwicklung
»Lernen & Entwicklung« für morgen
Die Rahmenbedingungen für Personalentwicklung haben sich in letzter Zeit rasant geändert. Wir reagieren auf die wachsenden Nöte mit unserem neuen, dreimonatigen Curriculum »PE-compact morgen«. Premiere ...
»PE - compact« – der Kompass für die Personalentwicklung
In der bewegten Landschaft der Personalentwicklung gilt dieses Seminar schon seit etlichen Jahren als fester Anker: »PE - compact«, bietet eine exzellente und zeitgemäße Orientierung in einer soliden ...
»PE compact 2.z« – Unsere Zukunft
Es gibt sie bereits: Neue Sichtweisen über eine zukunftsträchtige Weiterentwicklung der PE – aber sie sind noch nicht wirklich im Diskurs angekommen. Hier setzt unser Curriculum »PE 2.z« an. Bring dich ...
»PE-compact«: Der perfekte Einstieg
Personalentwicklung ist der Schlüssel zum Erfolg jedes Unternehmens. Unser Klassiker »PE-compact« macht Personalist*innen in drei Tagen fit: vom 13.–15. November 2024.
Berlin. Org.
Vorweg: Wir sind zwei Brüder, Clemens und Florian M. Stieger, und leiten zusammen das Familienunternehmen GfP in zweiter Generation. Kürzlich waren wir wieder mal in Berlin, aber das wollen wir jetzt nicht ...
Bring dich (r)ein!
Netzwerken, Erfahrungsaustausch und Freude an PE-Themen bringen wir in unserem neuen, exklusiven Ne(x)twork-Circle in regelmäßiger Form zusammen … in Corona-Zeiten vorerst als REMOTE-Event. Als Kostenbeitrag ...
Der Wert von Human Resource Management im Handel
Durch die langjährige strategische Zusammenarbeit mit Handelsunternehmen ist die GfP zum Personalentwicklungsexperten im Handel avanciert.
Einladung zum GfP Afterwork Achterl
Plaudern Sie mit Florian und Clemens Stieger & Team über Ihre aktuellen Themen.
Es war nicht nur lustig
Wir haben uns dem Lernen verschrieben, und einer unserer langjährigen Trainer, Eduard Hacker ist ein exemplarisches – und schönes – Beispiel für lebenslanges Lernen. Zu seinem 70. Geburtstag gratulieren ...
GfP-Podcast: Personalentwicklung auf den Punkt gebracht
PE - compact: Der Pionier der PE gibt Einblick in die Aus- und Weiterbildung in diesem Bereich, die Wirksamkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen etc. Mit Podcast.
Hervorragendes Image und Qualität bestätigt
Die heimische Weiterbildungslandschaft gleicht einem Dschungel – hunderte Seminaranbieter buhlen um die Gunst von Firmen. Selbst gestandene PersonalerInnen überblicken das Angebot nicht mehr.
HR-Zuständigkeit versus Führungs-Aufgabe
Clemens Stieger im HRweb über »HR-Zuständigkeit versus Führungs-Aufgabe« Den gesamten Beitrag können Sie unter diesem Link ansehen.
Interview / 20 Jahre Eduard »Edi« Hacker.
Eduard Hacker, Pädagoge, Coach und Mastertrainer, ist bereits seit 20 Jahren bei der GfP tätig und spricht in diesem Interview rückblickend über die Veränderungen, Konstanten und Höhepunkte seiner »Dienstzeit«. ...
Ist Personalentwicklung überhaupt ein nützlicher Begriff?
Die Personalentwicklung hat sich in den letzten 40 Jahren stark gewandelt – von der betrieblichen Weiterbildung über verschiedene Stationen zur strategischen Personalentwicklung.
Marke trifft Architektur
Mit Corporate Identity verhält es sich ähnlich wie mit unserer persönlichen Identität. Sie ergibt sich aus einer Vielzahl von Faktoren, die auch nach außen sichtbar werden, wie die Wahl unserer Kleidung, ...
MitarbeiterInnen auf eine Lernreise schicken
Die GfP war als Förderer und Partner bei der Verleihung des KNEWLEDGE Staatspreises 2012 für Weiterbildung mit dabei und wies ein weiteres Mal darauf hin, »dass es nicht genügt, punktuelle Akzente zu setzen, ...
Partner-Check to go
It needs two to tango… Sind wir die Richtigen für Sie, für Ihr Unternehmen? Das hängt davon ab, ob Sie die Richtigen für uns sind. Es geht um die Wirksamkeit – unser »Partner-Check« verschafft Klarheit. ...
PE - compact »morgen« – NEU!
Unser Klassiker »PE-compact« bekommt ein Geschwisterchen! Die Freude ist groß, denn PE-compact »morgen« soll das Neue Lernen in Organisationen und die FutureSkills in unsere (Arbeits-)Welt bringen.
Personalabbau – (k)ein Grund zur Panik
Corona ist nicht allein die Ursache, aber ein Brandbeschleuniger, wenn es um Restrukturierungen und Straffungen in organisationalen Abläufen … kurz: um Personalabbau geht. Es gibt Alternativen. Wir zeigen ...
Personalentwicklung / Die Zukunft.
Was 2015 galt, gilt 2016 noch viel mehr (und 2017 wahrscheinlich noch viel, viel mehr): Nur wirksame Personalentwicklung ist erfolgreiche Personalentwicklung.
Personalentwicklung / Weiterbildung am Arbeitsplatz
»Survival-Wissen« für ArbeitnehmerInnen. Die Bedeutung der Personalentwicklung für den Erfolg eines Unternehmens, steht außer Frage. Doch wie sieht es mit dem Nutzen für ArbeitnehmerInnen aus?
Report / 40 Jahre GfP
Als Leopold Stieger im Jahr 1972 die „Gesellschaft für Personalentwicklung (GfP)“ in das Handelsregister eintragen wollte, bekam er ein überraschendes Feedback. Klicken Sie hier für den gesamten Artikel. ...
Schauen wir auf die PE von morgen!
Wie schaut die Zukunft der Personalentwicklung aus? Wenn wir von „Future Skills“ reden, braucht es dann nicht auch eine „Future PE“? Was wir mit Sicherheit wissen (sollten), lesen Sie hier.
Selbstentwicklung / Wächst Du schneller als Gras?
Wege zur Selbstentwicklung im Job. In einem sehr unterhaltsamen Artikel des Blogs MyMonk[1] findet man als einen der triftigsten Kündigungsgründe die Stagnation des Ichs im Job. Genauer Wortlaut: »Jeder ...
Talentknappheit
Europas HR-Manager ohne zukunftsfeste Strategien. Talentmanagement und Führungskräfteentwicklung bleiben in Europa und in Deutschland die größten Herausforderungen im Personalmanagement. Beide Themen werden ...
Training braucht Management
BILDUNGaktuell / 3. Mai 2011 / Training braucht Management. Klicken Sie hier für den kompletten Artikel.