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Insgesamt 13 Ergebnisse gefunden!

Kommunikationstraining für Führungskräfte ...

In schwierigen aber auch in einfachen Gesprächsituationen kommt es durch mangelndes rasches Einstellen auf die aktuelle Gesprächssituation oft zu Reaktionen, die sich im Nachhinein als wenig nützlich ...

Konfliktmanagement für Führungskräfte ...

Unter dem Blickwinkel moderner Führung kommt dem konstruktiven Umgang mit Konflikten (Widersprüche, Unterschiede) zunehmende Bedeutung zu. Insbesondere erfordert die hohe organisatorische Vernetztheit ...

Storytelling für Führungskräfte ...

Die zunehmende Digitalisierung und agile Leadership- und Managementmethoden verändern wesentlich die Art und Weise, wie führende Unternehmen nicht nur Ihren Brand vermitteln, sondern auch die Kommunikation ...

Führen – kein Privileg von Führungskräften ...

Seit über 45 Jahren gibt es die GfP, und über 50.000 Führungskräfte wurden schon von uns aus- und/oder weitergebildet. Und die Rückmeldungen bestätigen uns immer wieder: das können wir richtig gut! Vo ...

Teilzeit-Führungskräfte sind im Kommen ...

Teilzeit-Führen bedeutet für jene, die Führungsaufgaben innehaben, eine ganz andere Herangehensweise an Aufgaben. Und es bedeutet für die MitarbeiterInnen, dass der/die ChefIn die halbe Zeit nicht da ist: ...

Diversity Management – gel(i)ebte Vielfalt

... ichen kulturellen Backgrounds kommen zu Wort. Graphen und Skalen veranschaulichen um wieviel Prozent der Anteil weiblicher Führungskräfte gestiegen ist. Mit bunten Bildern und großen Eurosummen zeigt man ...

Richtig folgen – ein Klassiker

... racht. Dafür wird es jetzt Zeit! Von Clemens Stieger Vor dem Hintergrund von »geteilter Führung« und »Selbststeuerung« hat dieser Aspekt nun wieder Rückenwind bekommen: Führungskräfte müssen fol ...

GfP-Podcast: »Neues Arbeiten«

... uszufordern, die offenen Systeme zu gestalten, die eine schnelle Adaption fordern. Es braucht als zweite Komponente ein sehr smartes Führungssystem. Führungskräfte können eben nicht mehr nach altem Verständ ...

0 & 1 für Herz & Hirn

Digitalisierung ist als Thema omnipräsent und hängt als »Damoklesschwert« über vielen Unternehmen. Da geben wir gerne eine Buchempfehlung ab, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter für den Wandel gewinnen. V ...

Tschüss Boss!

... der beteiligte Berater aber auch der verantwortliche Geschäftsführer, der den Wandel initiiert und durchgehalten hat, um das Unternehmen neu aufzustellen: ohne Hierarchie, ohne Führungskräfte. Mitarbeiter ...