... Schulterblick über die Arbeitsmethoden der GfP im Austausch. Wir möchten auch lernen - wir zeigen unsere Tools & hören Euch mit Euren zu. Agile Lernformate, Digitale tools, Podcasts, Webinare, synchron ...
... / 15:00 - 16:00 Wo? Remote / Zoom Session
Melden Sie sich gleich per Mail an info@gfp.at mit dem Betreff: back to normal? Wir halten alle Teilnehmer*innen per Mail auf dem Laufenden.
Foto: Unsplash ...
... haben.
In diesem Sinne wollen wir von der GfP Ihre Organisation dabei unterstützen, die guten Seiten der Krise hervorzukehren. Jetzt wäre genau der richtige Zeitpunkt dafür – und wir haben einiges ...
... und geistiger Ebene ins Unermessliche.
Wir von der GfP bieten schnelle und wirksame Unterstützung, um die Krisen zu meistern – die wirtschaftliche, die das Unternehmen betrifft, aber auch die persönliche, ...
... remote abgehalten und leitet Sie einfühlsam und effizient durch das Projekt.
Alle Informationen zu diesem remote-Angebot erhalten Sie über die:
Corona-Hotline der GfP
Wenn Sie weitere Fragen zu ...
... n? Nein, … man MUSS! Diese kurze, aber wirksame Befragung ermöglicht bedeutende Rückschlüsse auf die Arbeitssituation im Corona-bedingten Home Office.
Es geht … was weiter
Wie der GfP-Trai ...
Wie der GfP-Trainer Reinhard Bacher aus einer Corona-bedingten Absage eines Workshops binnen 90 Minuten einen Remote-Workshop für neun Personen machte – und was alle dabei lernten. Ein ad hoc-Erfahrungsbericht ...
... kontaktieren Sie uns bitte über unsere GfP-Corona-Hotline unter +43 1 888 55 34-1450 bzw. per Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.
Und folgen Sie uns auf Facebook, Linkedin oder Instagram: Wir posten regelmäßig Key-Learnings ...
... – die Realität treten. Schauen wir ihr ins Auge.
Remote-Work-Factbox – Was wir von der GfP für Sie tun können:
Wir bieten alle Leistungen remote an: Academy, In-house-Trainings, Coaching, Abstimmungen ...
... Mindset grundsätzlich braucht, verrät der neue GfP-Podcast.
Von Florian Stieger
»Objectives and Key Results« verknüpfen die einzelnen Aufgaben von Teams, von Organisationseinheiten und Mitarbeiter*innen ...
...
JA? Das ist … super!
Melde dich gleich per E-Mail an info@gfp.at – und da wir noch beim Finetuning sind, würden wir uns über deine Inputs in einem Satz freuen, welche PE-Superheld*innenkräfte die ...
Die GfP. Traditionell, progressiv, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. An dieser Stelle fragen wir aber bei unseren Mitarbeiter*innen nach. Hier ein Einblick in die Gedankenwelt von Elisabeth Preindl ...
... wir recht herzlich und danken es ihm mit 4 Fragen zur PE.
Seit es Personalentwicklung gibt, gibt es die GfP. Und seit es die GfP gibt, gibt es »PE«. Ja, wir sind so frech und frei zu behaupten, dass ...
... Welchen Stellenwert nimmt die »lernOS« im Spektrum des »Neuen Lernens« innerhalb der GfP ein?
02:55 Welche unterschiedlichen Intentionen verfolgt das »Experiment Agiles Lernen«?
04:06 Mit welchen Risiken ...
Angang November veranstalteten wir einen GfP-Brunch zum Thema »Podcasting«. Podcasts sind zwar seit einiger Zeit fester Bestandteil des Internets, scheinen aber jetzt erst – aber dafür richtig – durchzustarten. ...
Die GfP. Traditionell, progressiv, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. An dieser Stelle fragen wir aber bei unseren Mitarbeiter*innen nach. Hier ein Einblick in die Gedankenwelt von Josef Hinterecker / ...
... »bamboo« an info@gfp.at
Über den Seminarleiter
Josef Hinterecker, Jahrgang 1971, lebt und arbeitet in Wiener Neustadt als Trainer und Berater im Bereich Achtsamkeit, Resilienz und Konfliktmanagement ...
... Rollen kommt den Führungskräften zu?
05:55 Wie mehr Commitment bei den Mitarbeitern erzielen?
06:45 Was kann man sich zum Thema »Agiles Arbeiten« konkret von der GfP erwarten?
07:55 Der große ...
... Lernen 02:30 Regelmäßigkeit und Zyklen 02:45 Festlegen eines Lernziels 03:00 Lernzyklen und ein Ende 03:25 Kernelemente vom Neuen Lernen • Zusammenfassung 04:15 Der Anspruch der GfP an das Neue Lernen ...
... SIE zum »GfP-Podcast-Brunch« am 4. November 2019!
Von Christian Koudela
Bevor wir darauf vergessen … zuerst die Einladung: Kommen Sie zu unserem GfP-Brunch zum Thema »Podcast für Unternehmen«!
4. ...
Die GfP. Traditionell, progressiv, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. An dieser Stelle fragen wir aber bei unseren Mitarbeiter*innen nach. Hier ein Einblick in die Gedankenwelt von Fatma Stieger / ...
»Neues ist nicht automatisch gut und Gutes muss nicht automatisch neu sein.« Die GfP-Geschäftsführer Florian und Clemens Stieger sind stets dem Neuesten und Besten auf der Spur – so auch in diesem Video. ...
... Infos kommen?
Florian: Wir bieten in der GfP mehrere Infoabende an, wo wir gern auch aus dem Nähkästchen plaudern und abgeschlossene Projekte präsentieren.
Clemens: Wir wissen sehr viel darüber, ...
Die GfP. Traditionell, progressiv, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. An dieser Stelle fragen wir aber bei unseren Mitarbeiter*innen nach. Hier ein Einblick in die Gedankenwelt von Ulli Brezovich / ...
... & ausführlichem Interview.
1972 gründete Leopold Stieger die »GfP«, Gesellschaft für Personalentwicklung, und blieb bis zum Jahr 2006 deren geschäftsführender Gesellschafter. Nach der Übergabe ...
... in der Realität ist, denn es gilt, die Talente und Potentiale für die Zeit nach der Berufstätigkeit zu entdecken und zu nutzen.
Leopold Stieger, Gründer und ehemaliger Geschäftsführer der GfP, ...
Wie können Organisationen ihre Wirksamkeit erhöhen? Veronika Martinek, GfP-Trainerin und Beraterin beleuchtet in diesem Small Talk-Video (3:28 min) jene Faktoren, die ihrer Meinung nach über die Effizienz ...
... 80 Jahren – von Ruhe(stand) keine Spur
Nachdem der Gründer der GfP im Jahr 2013 den Betrieb an seine Söhne Clemens und Florian übergeben hatte, war von einer Pause oder einem Ruhestand keine Spur ...
Clemens und Florian Stieger, die beiden Geschäftsführer der GfP, im Zwiegespräch über Themen, die – nicht nur Superhelden – bewegen. Obwohl diese in diesem Gespräch kräftig mitmischen… Schauen Sie ...
Gelebte Vielfalt bedeutet, dass wir uns mit »dem anderen« und mit uns beschäftigen. Diversity Managment, das ist Erfolg durch Vielfalt! Ein Traum und ein Plädoyer von Linda Schönbauer-Brousek, GfP-Trainerin. ...
Die GfP. Traditionell, progressiv, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. An dieser Stelle fragen wir aber bei unseren Mitarbeiter*innen nach. Hier ein Einblick in die Gedankenwelt von Martin Musil / ...
Die GfP. Traditionell, progressiv, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. An dieser Stelle fragen wir aber bei unseren Mitarbeiter*innen nach. Hier ein Einblick in die Gedankenwelt von Florian Kapelari / ...
Die GfP. Traditionell, progressiv, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. An dieser Stelle fragen wir aber bei unseren Mitarbeiter*innen nach. Hier ein Einblick in die Gedankenwelt von Ottilie Barth / ...
... daher auch die angewandten »Denkwerkzeuge« vorgestellt, die für eigene Anwendungen nützlich und anregend sind.
Von solchen Büchern braucht es mehr!
GfP-Buchlesung mit dem Autor:
am 29.11.2018 ...
Die GfP. Traditionell, progressiv, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. An dieser Stelle fragen wir aber bei unseren Trainern nach. Hier ein Einblick in die Gedankenwelt von Linda Schönbauer-Brousek / ...
... Interviewform - Teil 1. Plus: Wordrap-Video zum Thema »Innovation«
Interview mit den GfP-Geschäftsführern Clemens (CS) und Florian Stieger (FS)
Ihre spontanen Assoziationen zum Thema »Innovation ...
...
Der GfP-Small-Talk zur »1 Frage-Umfrage«
Im »GfP Small Talk« widmeten sich diesmal folgende Personen dem Phänomen und der Sinnhaftigkeit, den Net Promoter Score bei der Ermittlung der »Führungsqualität« ...
Die GfP. Traditionell, progressiv, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. An dieser Stelle fragen wir aber bei unseren Trainern nach. Hier ein Einblick in die Gedankenwelt von Ursula Burgstaller-Skalla / ...
... Wir von der GfP wollen den Fokus jetzt aber nicht auf das Erfüllen und Anpassen von ein paar Prozessen richten, sondern auf ein grundsätzliches MINDSET, wenn es um das Grundverständnis »Humankapital« ...
... Eine Weitergabe der Daten an Dritte erfolgt nicht. Das Abo des Newsletters können Sie jederzeit stornieren. Senden Sie Ihre Stornierung bitte an folgende E-Mail-Adresse: info@gfp.at. Wir löschen anschließend ...
Seit über 45 Jahren gibt es die GfP, und über 50.000 Führungskräfte wurden schon von uns aus- und/oder weitergebildet. Und die Rückmeldungen bestätigen uns immer wieder: das können wir richtig gut! ...
Die GfP. Traditionell, progressiv, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. An dieser Stelle fragen wir aber bei unseren Trainern nach. Hier ein Einblick in die Gedankenwelt von Bernhard Hoetzl / GfP-Trainer. ...
... Die GfP-Teamentwicklungs-Typologie hilft uns, die genaue Zielsetzung und die Gewichtung der geplanten Aktivität einzuordnen. Dieses Instrument ist unser Kompass mit drei Richtungen, die alle einen unterschiedlichen ...
Die GfP. Traditionell, progressiv, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. An dieser Stelle fragen wir aber bei unseren Trainern nach. Hier ein Einblick in die Gedankenwelt von Günther Marincelj / GfP-Trainer. ...
... – und das direkt am eigenen Modell, im eigenen Team.
Für weitere Informationen steht Ihnen das Team der GfP gern zur Verfügung.
Christian Koudela ist GfP-Trainer und zertifizerter »LEGO Serious Play«-Facilitator. ...
Wenn es um das Thema »TEAMING« geht, was liegt da näher, als dass wir uns in der GfP selbst auf die Finger schauen und hinterfragen, WIE wir miteinander arbeiten: Von der Kommunikation über die Feedback-Kultur ...
... wäre die Position damit nur unzureichend beschrieben. Ein/e GfP-Lern-ArchitektIn – also vielleicht gerade du – berät seine/ihre Kunden nicht bloß. Ein/e Lern-ArchitektIn erschafft mit ihnen gemeinsa ...
... aus den neun Themen der GfP »daheim«: Unser Portfolio, von Management & Leadership bis zu Vertrieb & Kundenorientierung findest du auf unserer Website.
Es wäre top, wenn du Erfahrung in Prozess- und ...
Über zehn Jahre war Bernhard Capek bei der GfP, bevor er das Unternehmen im Oktober 2017 verließ. An seinem letzten Arbeitstag haben wir ihm bei einem kleinen Word-Rap noch GfP- Reizwörter zugespielt, ...
... Feedback-Kultur viel stärker in Richtung Potenzialoptimierung (»Stärken stärken«) als Wertschätzung gesehen und (an)erkannt werden.
Bei der GfP ist die konstruktive und effektive Verwendung des Feedback-Tools ...
Die GfP. Traditionell, progressiv, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. An dieser Stelle fragen wir aber bei unseren Trainern nach. Hier ein Einblick in die Gedankenwelt von Christian Koudela / GfP-Trainer. ...
Die GfP hat sich der Forschung verschrieben, wie Organisationen im Allgemeinen und Personal im Speziellen lernen und sich entwickeln – und wie sie das mit Freude tun können.
Die Erkenntnisse haben ...
... es verlangt Arbeit an und mit sich. Es ist ein Selbstentwicklungs-Prozess, der zu neuen Lebenschancen führen kann, vor und nach der Berufstätigkeit.
Die GfP hat dazu zwei Seminare im Programm:
De ...
Vorweg: Wir sind zwei Brüder, Clemens und Florian M. Stieger, und leiten zusammen das Familienunternehmen GfP in zweiter Generation. Kürzlich waren wir wieder mal in Berlin, aber das wollen wir jetzt ...
... aber auch lustvolle Beiträge zu gestalten, am Puls der Zeit und durchaus manchmal der Zeit voraus zu sein, haben uns immer wieder inspiriert. Wir haben uns als GfP bestärkt gefühlt, weil auch wir ähnliche ...
Wie haben Sie vor, das letzte Viertel, oft sogar Drittel, Ihres Lebens zu gestalten? Klammern Sie sich noch an die „Pensionsillusion“? Dr. Stieger widmet sich in seinem Buch genau dieser Thematik und gibt ...
Was bedeutet für ihn neue Führung? Wie will er mit der GfP an das Thema herangehen und wie kann er es Ihnen näher bringen? Von der Notwendigkeit der Anpassung der Führungsstile an die sich ändernden ...
... zu befassen. Diese machen sich ihre Vorlieben und Abneigungen klar und lernen, ihre Kraft und Energie entscheidungsorientiert einzusetzen.
Als Premiumpartner verwendet die GfP bereits seit den Anfängen ...
... anfangend bei der Auswahl des richtigen Trainings- und Beratungspersonales. Clemens Stieger sagt diesbezüglich über das GfP-Qualitätsverständnis: „Überall steht Qualität immer an erster Stelle. Qualität ...
... üblichen GfP-SuperheldInnen, sondern ein etwas ungewöhnlicher.
Dürfen wir vorstellen, der Hahn. Genauer, der chinesische Feuerhahn. Ab 28. Jänner beginnt nämlich das Jahr des Hahnes im chinesische ...
Wir haben schon öfters über Lernarchitektur in unseren News geschrieben. Seit neuestem besteht nun auch die Möglichkeit, sich via Video ein Bild von einem unserer Lernarchitekten und dessen Aufgabengebieten ...
Der HR-Event-Dschungel im Herbst hat begonnen. Grund genug für die GfP die klassischen und weniger klassischen Formate genauer unter die Lupe zu nehmen.
Denn: PEler/Unsere Kunden nutzen oft gern (Un-)Konferenzen ...
Die GfP. Traditionell, familiär, anders? Wir stellen uns selbst in Frage. Und zwar ohne Ausnahme. Aus diesem Grund bieten wir heute einen etwas genaueren Einblick in die Gedankenwelt der Geschäftsführung. ...
... gewährleistet.«, so Stieger.
Neben den Anwendungen bei KundInnen dienen die Prinzipien des Design Thinking der GfP aber auch zum Eigennutzen. So richten wir z.B. in Open Innovation Prozessen unse ...
... Sie nicht allein – vielen unserer Kunden geht es ähnlich. Wir bei der GfP haben dafür eine Lösung gefunden, die Ihnen hilft die Bildungsplanung optimal und effektiv zu gestalten – unseren »Academy Rahmenvertrag«. ...
... Interaktionen wird dem Lernen als solches Rechnung getragen.
Der Ansatz des Blended Learnings, ist mit ein Grund, warum wir bei der GfP das „e“ im eLearning klein schreiben – es geht nach wie vor um ...
Neulich in einer Straßenbahn. Rush-Hour. Durch den Regen ist der Waggon gut gefüllt. Die meisten Personen sind in ihr Handy vertieft bzw. schauen ein wenig in das sogenannte Narrenkastl. Ein normaler Montagnachmittag ...
Seit kurzem gibt es eine neue Initiative in der GfP: die sog. IT-Initiative. Grund genug, um mit unseren Beratern über deren Erfahrungen aus und mit IT-nahen Organisationen zu reden.
Was ist der Anlass ...
... wert ;)
Was ebenfalls selten mit der GfP in Verbindung gebracht wird, sind englischsprachige Seminare. Und das, obwohl wir seit Jahrzehnten bereits Seminare auf Englisch halten. Auch unsere Entwicklungsarbeit ...
... Elemente sauber gecheckt werden. Übrig bleibt ein spezifischer Elemente-Mix und erst dann reden wir über die Architektur des Programmes, die diesen Mix optimal abbildet. Kommen Elemente des GfP-Führungs-Parcour ...
»Um die neue Generation von MitarbeiterInnen erfolgreich zu führen, müssen die meisten von uns Führung komplett neu denken lernen«, lautet Bernhard Einsiedlers (Senior-Berater und Coach) Überzeugung.
Auf ...
... spezifischen Herausforderungen der Unternehmen angepasst wird. Wir als GfP haben dabei in der Vergangenheit positive Erfahrung mit dem Durchführen von sogenannten »Mystery Calls« gemacht. Dabei können ...
... mit einer/einem unserer LernarchitektInnen ein. Lassen Sie es uns einfach wissen - eine E-Mail an info@gfp.at genügt :)
Auch in unserem offenen Academy-Programm bieten wir eine Train The Trainers Ausbildung ...
Agile Organisationen liegen im Trend und sind in aller Munde. Senior Berater Reinhard Bacher philosophiert über die frühen Beratungsbeginne der GfP und zieht Parallelen zu aktuellen Entwicklungen. Veränderung? ...
... Und umgekehrt.
Wir von der GfP sind seit jeher große Fans vom Fragen. Vom Hinterfragen. Das liegt an unserer ständigen Neugierde und unserem Pioniergeist, der uns seit 1972 antreibt.
Wer alles ...
... Und umgekehrt.
Wir von der GfP sind seit jeher große Fans vom Fragen. Vom Hinterfragen. Das liegt an unserer ständigen Neugierde und unserem Pioniergeist, der uns seit 1972 antreibt.
Wer alles ...
... da sie auf verschiedenen Ebenen beantwortet werden kann: Zum einen sieht sich die GfP als gesamtes Unternehmen der Lernarchitektur verbunden. Schließlich ist dies seit knapp 45 Jahren unsere Berufung. ...
...
Herr Ing. Koudela, was sagen Sie zu unserem Event? Ist Gamification aus Sicht der GfP in den Unternehmen angekommen?
Christian Koudela: „Durch den Austausch am Business Breakfast hat sich gezeigt, ...
"[...] denn ein Veränderungsprojekt muss scheitern, wenn die Unternehmensführung nicht ehrlich dahintersteht – und ehrlich dahinter stehen, ist mehr, als eine karge Order zu geben." unser Senior Berater ...
... Und umgekehrt.
Wir von der GfP sind seit jeher große Fans vom Fragen. Vom Hinterfragen. Das liegt an unserer ständigen Neugierde und unserem Pioniergeist, der uns seit 1972 antreibt.
Wer alles ...
„Warum brauchen wir in unserem Unternehmen Führung?“ Das ist eine meist überraschende Frage, auf die Unternehmen oft keine klare Antwort haben. Für uns gehört Führung bereits zum Inventar eines Unternehmens, ...
... das Glück, sondern ein Ergebnis persönlicher Vorbereitung und Entscheidung ist.
„Was tut die Wirtschaft?“ Im Rahmen der Buchvorstellung berichtet der Autor Leopold Stieger, der Gründer der GfP, ...
... Sie in diesem Betrag herausfinden.
Gunda: Im 4. Monat … bei der GfP natürlich. Meine neue berufliche Bleibe. Und auch noch Co-Working Space. Warum es denn da nicht mal so richtig knallen lassen, ...
Die Ergebnisse der 1. GfP Management Agenda sind nun auch in zusammengefasster Form bei unseren britischen Kooperationspartnern Roffey Park erschienen. Wir stellen Ihnen den Kurzbericht hier gerne zur ...
... Gelassenheit, innere Ruhe und Zufriedenheit[3].
Wie Sie nun dieses Wissen in die Praxis einsetzen können und wie wir bei der GfP das Thema Gamification behandeln, erklärt Ihnen im Weiteren kurz Gunda ...
... externe, erfahrene Lern-ArchitektInnen der GfP oder eine interne, konzentrierte Personalentwicklung - für alle gilt schon heute, aber vor allem in Zukunft: die angewandten Lernformate, und -settings dürfen ...
... Und umgekehrt.
Wir von der GfP sind seit jeher große Fans vom Fragen. Vom Hinterfragen. Das liegt an unserer ständigen Neugierde und unserem Pioniergeist, der uns seit 1972 antreibt.
Wer alles ...
... Und umgekehrt.
Wir von der GfP sind seit jeher große Fans vom Fragen. Vom Hinterfragen. Das liegt an unserer ständigen Neugierde und unserem Pioniergeist, der uns seit 1972 antreibt.
Wer alles ...
Wir als GfP haben die letzten Jahre immer wieder Aktionen für Hilfesuchende in Österreich gesetzt – siehe zum Beispiel jener Beitrag. Dementsprechend sind wir als GfP Team auch von den derzeitigen Ereignissen ...
... Und umgekehrt.
Wir von der GfP sind seit jeher große Fans vom Fragen. Vom Hinterfragen. Das liegt an unserer ständigen Neugierde und unserem Pioniergeist, der uns seit 1972 antreibt.
Wer alles ...
... für Personalentwicklung (GfP) aus Wien mit Unterstützung des britischen Roffey Park Institute unter 1.081 Angestellten durchgeführt hat – 75 Prozent davon mit, 25 Prozent ohne eigene Führungsverantwortung. Lau ...
... Beurteilung von Situationen, Potenzialanalysen (auf die wir weiter unten noch genauer eingehen werden), psychologische Befragungen oder diverse Formen des Lernsupports. Wesentlich ist für uns als GfP ...
... angelegten Studie mitgemacht und mit ihren Antworten ein eindrucksvolles Abbild heimischer Führungsqualitäten gegeben. Im Detail nachzulesen hier, in der GfP Management Agenda 2015.
Und was ist ...
... Sie ebenfalls noch Buchtipps haben, dann teilen Sie diese doch auf unsere Facebookseite (www.facebook.com/GfP.at) allen mit. Unter jedem Buchvorschlag, der bis 07. August, 12:00 gepostet wird, verlosen ...
Jobs
Gestatten, GfP – Gesellschaft für Personalentwicklung – das größte private Unternehmen der österreichischen Personal- und Organisationsentwicklungsbranche. Unsere Devise lautet »Boom your Business«. ...
... sich doch nicht mit »infantilen Phantasiegestalten«.
Es wird Sie vielleicht überraschen, aber wir von der GfP finden sehr wohl, dass sich das verträgt. Viel mehr noch: Beide Welten haben sehr viel ...
Am 08.05.2015 erschien im Wirtschaftsblatt ein Artikel über die Ergebnisse der GfP Management Agenda 2015. Wir haben den Artikel hier für Sie online gestellt.
62 Prozent der Österreicher finde ...
Es ist soweit. Heute können wir Ihnen mit Freude verkünden: Der Ergebnisbericht zur GfP Management Agenda 2015 steht ab sofort für Sie zum Download bereit. Zugleich laden wir Sie herzlich zu Präsentationsterminen ...
...
LSP und die GfP
Ein Raum, ein Haufen bunter LEGO-teilchen, eine Aufgabenstellung und viele strahlende Gesichter. Nein, es handelt sich hierbei nicht um die Momentaufnahme eines Kindergartens, sondern ...
GfP Management Agenda
GfP Management Agenda 2015