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Insgesamt 203 Ergebnisse gefunden!

Beschwerdemanagement

Das Training richtet sich an alle, die mit KundInnenbeschwerden zu tun haben. KundInnen, die sich beschweren und richtig behandelt werden, sind deutlich loyaler zum Unternehmen als KundInnen, die zwar ...

Boom your Home Office

...  fördern Best practice Beispiele aus den verschiedenen Arbeits- und Selbstmanagement-Ansätzen Intelligente Nutzung digitaler Tools Arbeitsalltag strukturieren und gut abschließen ...

Business Model Canvas

Das Business Model Canvas ist ein strategisches Management- und Lean-Startup-Template für die Entwicklung neuer oder die Dokumentation bestehender Geschäftsmodelle. Das Business Model Canvas ...

Das GfP Action Learning Programm

... Umsetzungsorientierung Positionierung im Unternehmen Persönlichkeitsentwicklung Reflexionsfähigkeit Organisationsentwicklung und -veränderung Change Management Interkulturelles ...

Das Homeoffice – von der Ausnahme zur Dauerlösung

... , damit wir auch zukünftig anziehend wirken auf die nächsten Bewerbergenerationen? Ganzheitliches Personalmanagement in der betrieblichen Praxis: Was bedeuten die neuen Regelungen aus unternehmerisch ...

Die Führungskraft als Innovationsagent

... zu bleiben. Aber oft stellt sich die Integration von Innovation in den Arbeitsalltag und in die Kultur der Organisation als schwierig heraus. Ziel Sie verfügen über kompaktes Wissen über Innovationsmanagement ...

Digital Leadership

... Umfeld erkennen Kennenlernen von Tools, die den Arbeitsalltag erleichtern Neue Elemente aus Management- und Leadership-Ansätzen kennen lernen Ableitung von Maßnahmen, Aufgaben ...

Digitale Tools für Führungskräfte

... und Interaktion Chats, Wikis, Enterprise Social Network und andere online Kommunikationstools richtig einsetzen Informationsmanagement und Kollaboration unterstützen mit digitalen Werkzeugen: ...

Expedition Führung

...  Erfolgskriterien der Veränderung Strategisches Management – der Erfolg meiner Organisationseinheit Lernkultur - Lernen und Anpassungsfähigkeit der eigenen Organisationseinheit sicherstelle ...

Führung in Zeiten der Veränderung

...  Definition der Prozesse, Rollen und Kommunikationsabläufe Informationsaustausch und virtuelle Mitarbeitergespräche Motivation über Distanz und Emotionsmanagement Hierarchieübergreifend: ...

Führungspraxis: Grundlagen des Führens

...  Wirkungsvolle Kommunikation beim Führen Zielgerichtete Interventionen Führungsskills in der Kommunikation: Feedback, Lob, Kritik, Umgang mit Konflikten Steuern von Teams Konfliktmanagement: ...

HR/PE-Innovation

Aktuelle HR-Arbeit in Unternehmen hinkt den eigenen Erwartungen und denen der Organisation hinterher. Der eigene Traum vom »Businesspartner« ist von der Realisierung weit entfernt. Die Skepsis des Topmanagements ...

Innovation: Best Practice

... & nice 2 read). Themen Enterprise 2.0, Management Innovation und Innovationsmanagement, Innovationsstrategien Format Achtung, aktive Teilnahme ist unbedingt notwendig – Berieselung ...

InnovationsWerkstatt

... Druck auf Unternehmen und MitarbeiterInnen, diese Veränderungen zu antizipieren, steigt täglich. Ziel Sie verfügen über kompaktes Wissen über Innovationsmanagement sowie einen Überblic ...

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Unter dem Blickwinkel moderner Führung kommt dem konstruktiven Umgang mit Konflikten (Widersprüche, Unterschiede) zunehmende Bedeutung zu. Insbesondere erfordert die hohe organisatorische Vernetztheit ...

Lernen mit neuen Medien

... Kontext von eLearning Virtuelle Classrooms / Webinare Erstellung von eLearnings Verwaltung von eLearnings (Lernmanagementsysteme LMS) Gestaltung von Lernprozessen und -architekturen ...

Mitarbeiter*innen-Motivation in Zeiten der Krise

Motivation von Mitarbeiter*innen funktioniert in der Krise anders. Krisenmanagement richtet sich in erster Linie auf das Überleben und die Sicherung des Unternehmenserhalts. Mindestens genauso wichtig ...

Part Time Leadership

...  Ausgestaltungsvarianten der Teilzeit-Führung Mein konkreter Business Case für Teilzeit-Führung Aktives Erwartungsmanagement Vorannahmen und Argumente entkräften 360-Grad-Commitment ...

PE - compact

... der PE – moderne Trends PE-Einführungsprozess Strategische Ausrichtung von PE Personalmanagement-Zyklus Recruiting und Mitarbeiter*inneneinführung Bedarfserhebung Trainingsmanagement ...

PE-LernGang (mit GfP Zertifikat)

... strategischer Partner PE-Tools Gestaltung von Lernarchitekturen Beratungsskills & OE-Werkzeuge Projektmanagement von PE-Projekten Umgang mit Schwierigkeiten und Widerständen ...

PE/HR Instrumente im Praxiseinsatz

... Mitarbeiterbefragungen, Klimaerhebungen, Interviews & Fokusgruppen, Führungskäftefeedback (Aufwärtsbeurteilung, 180°/360° Feedback,...)  Performance Management: Vom Mitarbeitergespräch zur Leistungssteuerung, ...

Perspektive 50+

... das Talent Management und Personalentwicklung nicht mehr in der Form, wie es die Mitarbeiter*innen und das Unternehmen brauchen würden. Defizit-Orientierung statt Potentialorientierung steht im Vordergrund. ...

Professionelles Lern- und Trainingsmanagement

... soll der Beitrag zum Unternehmenserfolg unterstützt und sollen die Qualität und Kosten im Auge behalten werden. Anstelle von Incentive und Seminartourismus ist ein wertschöpfendes Trainingsmanagement ...

Remote Leadership

... anpassen. Inhalte Führen von Teams, die auf mehrere Standorte verteilt sind Informationsmanagement und Kollaboration Das richtige Maß zwischen Freiheit und Kontrolle finden ...

Sandwichmanagement

Sandwich-Management bedeutet sowohl den Erwartungen der eigenen Vorgesetzten bzw. den Vorgaben des Unternehmens als auch die Erwartungen der eigenen Mitarbeiter*innen erfüllen zu müssen. Der/die Sandwich-Manager*in ...

Selbstentwicklung - Aktive Karrieregestaltung

... sowie Ihr persönliches und berufliches Leitbild und agieren im Einklang mit Ihren Talenten. Inhalte Berufliche Standortbestimmung Das eigene Lebenskonzept: Lebensmanagement als Lebensunternehmertum ...

Sicheres Präsentieren und Auftreten

... positiv auswirken Steuerung von Diskussionen im Anschluss an eine Präsentation Vermeidung von Lampenfieber und häufigen Fehlern in Präsentationen und Krisenmanagement falls solche dennoch ...

Storytelling für Führungskräfte

Die zunehmende Digitalisierung und agile Leadership- und Managementmethoden verändern wesentlich die Art und Weise, wie führende Unternehmen nicht nur Ihren Brand vermitteln, sondern auch die Kommunikation ...

Storytelling kompakt

... und agile Leadership- und Managementmethoden prägen wesentlich die Art und Weise, wie führende Unternehmen nicht nur Ihren Brand vermitteln, sondern auch die Kommunikation in Meetings, in agilen Teamstrukturen, ...

Systemische Führungswerkzeuge

Führungskräfte stehen in ihrem Alltag komplexen Anforderungen gegenüber. Konzepte systemischer Führung bieten eine wirkungsvolle Erweiterung des eigenen Führungsrepertoires und ermöglichen, eine professionelle ...

Talent Management im Unternehmen

... Und dann steht noch die Frage im Raum, wie bereite ich die Potenzialträger auf die Zukunft vor - die ungewiss ist, aber sicher anders als heute? Mit gutem, innovativen Talent Management kann HR und PE ...

Task Turbo

... als ToDo geführt, sehr Komplexes kann mit umfangreicher Projektmanagement- Methodik gut bearbeitet werden. Die meisten Aufgaben im Unternehmensalltag sind aber von »mittlerer« Komplexität (Tasks). Die ...

Toolbox - Change Management

Change Management ist keine Talentsache sondern ein Handwerk. Erfolgreich sind diejenigen, die viele wirksame Instrumente und Tools kennen, mit denen man schwierigen Change-Situationen begegnen kann. ...

Toolbox zum strategischen Management

Effektive Führung und Management sind Gestaltungsarbeit und verlangen die Fokussierung und Ausrichtung auf klare Ziele. Es geht um die »Hard Facts« der Führungsarbeit – also um die erfolgsorientierte ...

Zeitmanagement oder der richtige Umgang mit Stress

Fragen Sie sich auch oft, wo ist die Zeit geblieben? Und was ist eigentlich Zeit? Wohin fließt die Zeit? Mit einem Seufzer wird uns bewusst, dass das Leben an uns vorbeirast. Die Erfahrung, dass die ...

Ziele vereinbaren

... den Unterschied zwischen Arbeitsanweisung und Ziel. Sie sehen den Zusammenhang zwischen Zielvereinbarung, Leistungsmotivation und Geschäftserfolg. Inhalte Durch klare Zielvereinbarung Performance-Management ...

Facility Management - mehr Weitsicht bitte!

#Beratungssplitter Nr. 39 Bei der Diskussion rund um die Herausforderungen der Pandemien haben wir eine wichtige Gruppe vergessen: das Facility Management. #Beratungssplitter Nr. 39 Von Reinhard Bacher ...

Human Capital Management

... Management« Es geht um die Betonung vom »Human« – dem Menschen. Es geht um Menschenbilder. Wenn ein CEO anlässlich einer Feier oder eines Geschäftsberichts von den »Mitarbeiter*innen als unser wichtigstes ...

Diversity Management – gel(i)ebte Vielfalt

Gelebte Vielfalt bedeutet, dass wir uns mit »dem anderen« und mit uns beschäftigen. Diversity Managment, das ist Erfolg durch Vielfalt! Ein Traum und ein Plädoyer von Linda Schönbauer-Brousek, GfP-Trainerin. ...

Buchtipp: »Zeitmanagement«

In der Neuauflage ihres Zeitmanagementklassikers erinnert Cordula Nussbaum daran, dass es nicht DEN EINEN WEG gibt, sondern viele individuelle Wege zum Ziel. Mit frischen Tipps und Übungen beweist sie, ...

Management / Projektmanagement - ein alter Hut?

Was genau hat der Steffl mit Projektmanagement zu tun? Ulli Brezovich erklärt dies in einem Ausschnitt aus einer Kurzanalyse über die Geschichte des Projektmanagements. Der folgende Ausschnitt wurde ...

Management / Faszination Organisationsgestaltung.

... oder Regeln greifen oft zu kurz. Nicht selten sind die MbO-Ziele schon zum Halbjahr nicht mehr aktuell. Es braucht also ein neues Managementverständnis. Viele Management-Gurus schrieben darüber (wie ...

Management / Die Fünfte Disziplin wird 25

Ein kleiner Hinweis unsererseits: managerSeminare huldigt den Long-Time-Seller "Die Fünfte Disziplin" (Peter Senge) mit einem eigenen Artikel. Leider ist dieser nur für AbonnentInnen des besagten Magazins ...

Management Agenda / English Report.

Die Ergebnisse der 1. GfP Management Agenda sind nun auch in zusammengefasster Form bei unseren britischen Kooperationspartnern Roffey Park erschienen. Wir stellen Ihnen den Kurzbericht hier gerne zur ...

Human Capital / Der Tod des Performance Managements?

Heute gibt es kaum ein Unternehmen ohne Performance Management System. Doch in Amerika wird an etablierten Praktiken gerüttelt und gesägt. "Zurecht?" fragen wir uns. In nahezu allen unseren Unternehmen ...

Management Agenda / Führen gut, fördern schlecht.

... der GFP Management Agenda 2015 beurteilen die Befragten (die Mehrheit davon Österreicher) ihre Führungskräfte ausgesprochen milde: 63 Prozent finden, ihr Vorgesetzter zeichne sich durch sehr gute bis ...

Management Agenda / Presse.

Am 08.05.2015 erschien im Wirtschaftsblatt ein Artikel über die Ergebnisse der GfP Management Agenda 2015. Wir haben den Artikel hier für Sie online gestellt. 62 Prozent der Österreicher finde ...

Management Agenda / Die Ergebnisse.

Es ist soweit. Heute können wir Ihnen mit Freude verkünden: Der Ergebnisbericht zur GfP Management Agenda 2015 steht ab sofort für Sie zum Download bereit. Zugleich laden wir Sie herzlich zu Präsentationsterminen ...

Management Agenda / Harte Kritik an Personalchefs

STANDARD: Wie werden Führungsverhalten und Personalmanagement in Österreich wahrgenommen, wo werden die größten Herausforderungen gesehen? Die GfP liefert Antworten. Der STANDARD hat in seiner ...

Management & Leadership

Management & Leadership Die beste Antwort ist die Frage. Führen ist auch nicht mehr das, was es einmal war. Dem kann man nachtrauern. Dem sollte man sich aber stellen. Wer glaubt, auf alles eine Antwort ...

Management Agenda / Der Nebel lichtet sich.

GfP Management Agenda 2015: Die ersten Ergebnisse sind bereits in Sicht. Zurzeit wird fleißig ausgewertet und Resultate zu prägnanten Aussagen geformt. Reines Datenmaterial und harte Fakten werden mit ...

Management Agenda / Sneak Peek: Ergebnisse.

Nach beinahe 16 verstrichenen Wochen, einem Artikel im STANDARD und durchgängig überwältigender Resonanz, wurde die GfP Management Agenda 2015 heute geschlossen. Das komplette GfP Team möchte Ihne ...

Der Wert von Human Resource Management im Handel

Durch die langjährige strategische Zusammenarbeit mit Handelsunternehmen ist die GfP zum Personalentwicklungsexperten im Handel avanciert.   Obwohl es sich bei einem der letzten Projekte um einen ...

Management Agenda / Zukunftswissen wissen.

... auf Themen werfen zu können, mit welchen wir uns seit beinahe 45 Jahre beschäftigen. Dazu zählen Führung, Management, Personal- und Organisationsentwicklung und noch viel mehr. Auf den Trend gekommen ...

Die GfP Management Agenda im Standard

Auch der Standard hat zum Mitmachen aufgerufen. Haben Sie bereits an unserer Trendbefragung teilgenommen? Wenn nicht, dann schauen Sie vorbei, machen Sie mit und fordern Sie den kostenlosen Ergebnisbericht ...

Management Agenda / Immer einen Schritt voraus.

... im deutschsprachigen Raum bis zum heutigen Tage keine Befragung zu den angesprochenen Themen etablieren können. Wir dachten uns: Zeit dies zu ändern! Mit der GfP Management Agenda 2015 führen wir ...

Agiles Management / Selbstorganisation braucht Führung

... auch eine erfolgreiche Kooperation, inklusive eines innovativen Beratungsangebotes zu agilem Management ergeben. Nun hat Boris Gloger gemeinsam mit Dieter Rösner sein neuestes Buch zum Thema agiles Management ...

Herausforderung agiles Management

Ein Jahr nach unserem ersten Post über Scrum ziehen wir Bilanz und zeigen warum man mit einem weitläufigeren Konzept wie agilem Management in Kombination mit altbewährtem Change Management besser fährt. ...

Agiles Management II

Herausforderungen: Ein Jahr nach unserem ersten Post über die neue Projektmanagement Methode Scrum ziehen wir Bilanz und zeigen warum man mit einem weitläufigeren Konzept wie agilem Management in Kombination ...

Gutes Zeit- und Selbstmanagement / Steps to take

... Selbstmanagement, arbeitet Trainer Florian Kapelari mit verschiedenen Zeitmanagement-Grundsätzen aus über 20 Jahren Erfahrung aus der eigenen Praxis als Führungskraft, Coach und Berater. Bei den Coachings ...

Talent Management

Talentmanagement Programme werden leider größtenteils noch immer von einer gewissen »Schulbank-Mentalität« dominiert. Viel erfolgreicher fährt man allerdings mit anderen Methoden und Programmen, die ...

Scrum im agilen Management

... genommen enthält es keine rein spezifischen Praktiken zur Softwareentwicklung. Man kann es eher als ein Tool für Projektmanagement und für die Entwicklung von Produkten sehen, die nach dem ersten Durchlauf ...

Training braucht Management

BILDUNGaktuell / 3. Mai 2011 / Training braucht Management. Klicken Sie hier für den kompletten Artikel.  

#GernePerDu

... wirkt es, wenn in einer großen Managementrunde eines großen internationalen Konzerns vom Vorstand plötzlich das „Du“ eingefordert wird – mit dem Beisatz „Naja, wer’s nicht möchte, soll mir das bitte ...

Strategie zum Leben erwecken

... in der Praxis. Dabei hören die Teilnehmer*innen nicht nur zu, sondern machen aktiv mit und arbeiten an ihren eigenen Projekten. Es geht ums (gemeinsame) Denken und nicht um Management, es geht um universell ...

Heute (für) die Skills von morgen lernen

... und selbst ins Nachdenken zu kommen. So war es beispielsweise eine hilfreiche Struktur für die interne Diskussion in einer Managementklausur. Und auch bei der Ausrichtung eines Führungsleitbildes hat ...

Die Kunst des lateralen Führens

... ist das nicht eindeutig geklärt. Aber diese beiden Teile sind eine wichtige Voraussetzung, dass laterales Führen funktioniert – wenn man so will, ist das der Management Teil. Der wichtigste Teil liegt ...

Neu in der Führung

... sind oftmals abschreckend. Aus einer fachlichen Funktion in die Management- und Führungsrolle zu wechseln, bedeutet zuerst einmal Verlust: Verlust des Vertrauten und Bekannten. Statt im gewohnten Arbeitsumfeld ...

»Future Skills« – Kompetenzen nach der Pandemie

Die IMC FH Krems bietet im Rahmen eines  Forschungsprojekts die Möglichkeit zur Gratis-Teilnahme an einem Kompetenz-Workshop. Die GfP unterstützt das Programm – vielleicht ja für Sie?! Von Florian ...

D(i)e-Eskalation. Vom Umgang mit Konflikten

... sowie in Seminaren und Workshops rund um das Thema »Konfliktmanagement«. Was ich bislang eher von der theoretischen Seite gesehen habe, zeigt sich nun, im Angesicht des Ukraine-Kriegs, als sehr konkretes ...

Wie (in) Organisation lernen

... wollen. Zuversicht statt Sicherheit, ist mir öfter in Gesprächen zu Ohren gekommen.« Die Business-Verantwortlichen (das Management) und die Vertreter von Corporate Learning stehen sich im Unternehmen ...

Die 9 Stufen der Konflikteskalation

... der theoretischen Seite kennengelernt und verwende es auch (zugegeben mitunter oberflächlich) in meinen Seminaren und Workshops rund um das Thema Konfliktmanagement – und manchmal auch in konkreten Mediationssettings. ...

Lernen - am »real case«

... reden, wie es ihnen geht. Die Emotionen und Sichtweisen sind recht unterschiedlich. Wir bieten ihnen verschiedene Modelle und Konzepte aus dem Change-Management an, die sie gleich auf ihre Situation anwenden ...

People first – statt Leute für Jobs

... Hamel, einer der bedeutendsten Management-Vordenker unserer Zeit, plädierte schon vor Jahren, das Management neu zu erfinden (z.B. in »The Future of Management«). »It’s all about the people« ist einer ...

Aus gebrochenen Neujahrsvorsätzen etwas lernen

...  stimuliert das Gehirn, besonders wenn es von außen kommt, funktioniere aber auch mit Selbstlob. »Quick Wins« – die Erfolgsformel fürs Change Management Die Methode deckt sich recht gut mit Erfahrunge ...

Ist die Zukunft vorhersehbar?

... die Zukunft ist nicht vorhersehbar. Zukunftsmanagement heißt, die Erkenntnisse der Zukunftsforschung für das eigene Unternehmen zu übernehmen und in die Strategie einfließen zu lassen. Franz Kühmayer, ...

Virtuelle Führung führt um Führen nicht herum

... s (Management & Führung, Organisationsverständnis und -dynamiken, Führungsleistungen etc.) Vertrauen & Kontrolle – bewusste Gestaltung von Beziehungen, Fehlerkultur Lernen & Entwicklung Motivatio ...

Digitalisierung oder Digitale Transformation?

... Management bereit ist, die Klinik neu zu denken« hat ein Geschäftsführer einer großen Klinik zu mir gesagt – und ich kann ihm nur recht geben. Die traditionelle Automobilbranche hält verzweifelt ...

Agil – eine Enttäuschung?

... ein Mindset – es gibt diverse Methoden, Prozesse und Management-Tools, die Agilität unterstützen Agilität hat nichts mit Spaß und Party zu tun, sondern unterstützt ein konsequentes und visionsfokussiertes ...

Lernen ist die intelligente Antwort auf Überforderung

... dieses Selbstmanagementsystems für lebenslangen Lernen bildet dabei die Ausgewogenheit im Dreieck Mindset (wie ich die Welt sehe, darüber denke und mich darauf bezogen steuere), Skillset (die Fähigkeiten ...

Ambidextrie der Führung: Was es jetzt braucht!

... erbracht und Ziele erreicht werden. Das gesamte Know-How von Management und Leadership ist notwendig. Aber es sind auch andere Aspekte dazugekommen, neue Fragestellungen aufgetaucht: Homeoffice ist gekommen, ...

Von der Verrichtungslogik zur Wirksamkeitslogik

... aber lassen wir einmal unprofessionelles Projektmanagement, gekennzeichnet durch etwa eine falsche Team-Zusammensetzung, unklare Aufträge, mangelnde Entscheidungsbefugnisse, um nur ein paar zu nennen ...

Keine Zeit für kurz(sichtig)e Prozesse

Ein ganzheitliches Personalmanagement soll ein tragendes Element jeder Unternehmenskultur sein. Wir von der GfP bringen Ihren Fokus auf ein langfristiges Human Capital Management. Wir wollen das Bewusstsein ...

Wissen kompakt: »Organisationales Burnout«

... hilflos und machtlos gegenüberzustehen. Es kann ein überraschender Wechsel im Management vorkommen, der einen neuen Anfang bringen soll. Das Unternehmen muss außerdem verkraften, dass es von seinen ...

»back to normal?«-Reihe: Schwerpunktthema »Teams«

... der nächsten Normalität (beg)leiten. Es geht um die neuen Anforderungen an die Führungskräfte, aber auch an die Mitarbeiter*innen. Wir hoffen, dass der Fokus von Krisenmanagement, schnellem Aufsetzen ...

Die Zukunft des Lernens

... liegen die Rollen dieser Verantwortungsbereiche tatsächlich… Das war auch das Spannende, was wir auf dieser Zukunftsreise gehört und gelernt haben. Wir hoffen, dass der Fokus von Krisenmanagement, ...

Teamentwicklung in Zeiten der Pandemie

...  Produktivität, weil miteinander viel bewältigt wurde und wird. Doch die Herausforderungen und die total neuen Fragen in Bezug auf Prioritäten, Krisenmanagement etc. zeigen auch Chancen auf: Denn ein ...

Covid-19

...  in der Krise anders. Krisenmanagement richtet sich in erster Linie auf das Überleben und die Sicherung des Unternehmenserhalts. Mindestens genauso wichtig ist aber auch, die richtigen Weichen in der Mitarbeiter*innenführun ...

Was OKR können

OKR – Objektives and Key Results – sind als »hippes« Rahmenwerk für modernes Management leicht verständlich, erfordern aber eine hohe Disziplin. Die Vorteile von OKR und was es neben einem entsprechenden ...

Nur noch kurz die Haut retten

... anderes Risiko eingehen, abhängig davon, ob wir den Preis zahlen müssen oder nicht. „Skin in the game“ ist ein fundamentales Prinzip für sinnvolles Risikomanagement – und damit auch die Basis für Selbstverantwortung, ...

Nachgefragt | Josef Hinterecker

...  aufgedrängt. Damals lehrte und trainierte ich Kinder in Kampfsporttechnik. Aus den Kindern sind Erwachsene geworden und die physhischen Techniken der Kampfkunst wurden mit Tools zu den Themen Selbst-Managemen ...

Be like the bamboo

...  »bamboo« an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!   Über den Seminarleiter Josef Hinterecker, Jahrgang 1971, lebt und arbeitet in Wiener Neustadt als Trainer und Berater im Bereich Achtsamkeit, Resilienz und Konfliktmanagement ...

Learnings aus großen Transformationen

... wird meist sofort auf Slack in der Kommunikation gesetzt, remote über Landesgrenzen hinweg mit knallhartem Task-Management und agilen Methoden kollaboriert und Hierarchien sind aufgrund der Unternehmensgröße ...

Selbstorganisation kompakt

...  Buchtipp von Clemens Stieger Niels Pfläging ist einer der deutschsprachigen Pioniere auf dem Feld der Management-Innovationen, mit dem uns eine lange Geschichte verbindet. Er hat vor über 15 Jahren ...

Wachküsser im Unruhestand

... Managementinstitut. Dort ist mir bewusst geworden, dass wir in der Aus- und Weiterbildung ein falsches Bild haben, nämlich das vom sogenannten Nürnberger Trichter: Dabei wird ein (Seminar-) Programm ...

Die Zeit vor und nach der Pension meistern

... Vorteile, vor allem unter dem Standpunkt Wissensmanagement, weil diese Menschen etwas wissen, was deren Nachfolger nicht automatisch ernten. »Das Gespräch Vorgänger und Nachfolger steckt durchgängig ...

»Spaces 06« Video-Sneak-Preview

... haben. Und da unterstützen wir die Unternehmen gerne dabei, dass nicht die Architekten und das Facility Management entscheidet, wie die Gestaltung ihrer Spaces ist. Und damit meinen wir jetzt nicht ...

Nachgefragt / Florian Kapelari

...  7a.  Schildere mal das Obskurste, Absurdeste, das dir in einem Seminar/Training passiert ist? Als Trainer hab ich den Termin für ein Zeitmanagement-Training versäumt, da er falsch im Kalender stand. ...

»Führungsqualität« mit nur 1 Frage messen

... t (nicht) weiterempfohlen wird, weiß nicht im Detail, warum dies der Fall ist. Für ein nachhaltiges Management der Führungsqualität wäre es also opportun, Verfahren zu kombinieren: Die Weiterempfehlungsra ...

Agile Zeit:Reise

Das Thema Agiles Management und vor allem die lange Tradition dahinter machen das Buch »The Age of Agile« (was für ein grandioser Titel!) von Stephen Denning zu einer spannenden REISE. Wir zeigen warum. ...

GfP Small Talk: »Fehlerkultur in Organisationen«

... gemacht werden darf. Weil diese Angst erzeugt dann wieder Fehler. Ich denke, ein zwei Fehler machen ist in Ordnung, sollte aber dann irgendwo wieder ins Wissensmanagement der Firma zurückfließen, um ...

Nachgefragt / Bernhard Hoetzl

... neuer, agiler Management-Modelle und Führungskonzepte, Experten Know-how rund um die Themen Sales, Marketing und Business Development, Innovation, Strategie und Technologie. 3. Wenn du nicht bei der ...

Change the Mind: »ALT aber GUT« - Talentmangement

... derzeitigen Job anders zu bewältigen. Es ist »Talent Management« auf Basis der Selbsterarbeitung allein und in der Gruppe. Geleitet werden diese Seminare vom Gründer der GfP, Prof. Dkfm. Dr. Leopold ...

Berlin. Org.

... musste man erkennen, dass es nicht an Ideen scheitert, auch nicht am Innovationsmanagementprozess. Es scheitert oft am Mindset der Menschen, die mit den neuen Ideen nicht umgehen wollen oder können. Als ...

Sommerlektüre

... zu beziehen über Amazon. Buchtipps von Clemens Stieger: „66 Gebote systemischen Denkens und Handelns in Management und Beratung“ von Torsten Groth zu beziehen über Amazon. „What You Really ...

Neue Führung: Clemens Stieger im Interview

...  der letzten zehn Jahren verändert? Der Fokus war lange Zeit auf „Professionalisierung von Management“ gerichtet – also „die richtigen Dinge“ zu tun. Das hat zu einem sehr maschinellen Verständnis vo ...

Nachgefragt / Die Stiegers.

... Ich hatte vor der GfP ganz bewusst einen anderen Weg gewählt. Produktmanagement, Marketing und Corporate Strategy in einem internationalen Unternehmen. Und selbst danach, war ich eher der »Ich mach mein ...

eLearning / Ein Versuch der Klärung.

... und das Lernen bestmöglich zu unterstützen. Sehr oft wird dabei auch der Begriff des Learning-Management-Systems (LMS) verwendet. Dieses LMS verbindet und kompiliert einzelne Lerninhalte zu Kursen bzw. ...

Gamification / Ein Rückblick.

... Firmen angekommen. Aber erst durch das bewusste Einsetzen lässt sich das Potential dahinter nutzen und steigern. Und im Sinne eines gelungenen Life-Managements gewinnt “das Spielen” bzw. der spielerische ...

Nachgefragt / Reinhard Bacher.

... her bin ich Senior Consultant mit den Schwerpunkten Unternehmensentwicklung und –transformation, Change Management, Führungs- und Führungskräfteentwicklung. Innerhalb der GfP sehe ich mich als Wegbegleiter ...

Networking / Event Rückschau.

...  übrigens auch von anderen Firmen gebucht und genutzt werden können, ein etwas anderer Arbeitsstil gelebt wird. Dies beinhaltet Tagesmeetings mit Methoden aus dem Scrum Management, eine Vinothek sowi ...

Human-Resources / Herbstliche Überraschungen.

... sondern auch wegen 1.403 Tweets in zwei Tagen.  „Weniger Chichi im Personalmanagement wäre auch nicht schlecht.“ Da sind wir wohl mit Herwig Kummer (ÖAMTC) und Eva Planötscher-Stroh (Ströck) ...

Onboarding / Alle Mann an Board.

... zeigt die Erfahrung, dass in diesem Schritt Ressourcen unnötiger Weise verloren gehen. Gemeint ist: Es besteht keine Naht- oder Schnittstelle zwischen HR-Management und künftiger Führungskraft des/der ...

Wann Tools der Hammer sind?

... Ergebnisse bei nur 20 % der Fragen „herkömmlicher“, schwerfälliger Befragungen. Schlank, schnell, effizient. Auf gut englisch: „More than checks“. Klarsehen statt Hellsehen: Potenzialanalyse & Talentmanagement. ...

Work-Life-Balance? Nein Danke.

... Arbeit, sondern frei bei der Arbeit sein – siehe auch die vorstehenden Ergebnisse der Management Agenda. Die Frage muss also eher lauten: Welche Balance bringe ich in mein Leben, damit ich es als ein ...

Referenzen

... GmbH, SAPPHIR IT & Management Consulting GmbH, Schimetta Consult Ziviltechniker GmbH, Schindler Aufzüge und Fahrtreppen GmbH, Schulungszentrum Fohnsdorf, Shell Austria GmbH, Siemens AG Österreich, Sonepa ...

Inhouse

...  Führung (Kommunikation, Führungsinstrumente), Management beim Aufbau der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen und bei der Konzeption und Implementierung von PE/HR - Instrumenten bei Unternehmensentwicklungsprozesse ...

Innovation

... Lab: Lernerfolg durch schnelles und effizientes Rapid-Prototyping und Werkbank-Methodik Our daily business: Innovation Management Management Innovation Enterprise 2.0 Knowledge Dropdown Open ...

Human Capital

... Wir freuen uns darauf. Human Capital Management bedeutet Menschen als Investment und nicht als Kostenfaktor zu sehen auf strategische Wertsteigerung für das Unternehmen zu achten, ohne den Wert ...

Instrumente

... und Unternehmensentwicklung beschäftigt sich schwerpunktmäßig selbstverständlich auch mit »Potenzialanalyse und Talentmanagement«. Unsere inhaltliche Arbeit richtet sich dabei sowohl an Einzelpersonen, ...

Organizational Capabilities

... von Innovation-Management, u.v.m. Die GfP nimmt im Bereich der organizational capability die Funktion eines Innovations-Agenten ein. Wir erforschen die bestehende DNA, überprüfen Möglichkeiten und ...

Empathie und Return on Investment

... der zurzeit in aller Munde ist? Es braucht wohl von allem ein bisschen, aber vor allem das Bedürfnis nach Empathie in der Führung wächst spürbar. Der klassische Managementstil ist nicht mehr erwünscht ...

Entscheiden / Teil 3

Strategien brauchen Entscheidungen: Change ist nicht gleich Change. Manche Veränderungen, wie zum Beispiel ein Rebranding, sind nicht ganz so risikobelastet, wie zum Beispiel eine »Generalsanierung«, wo ...

Verkaufstalent wecken und fördern

...  Wahrem Interesse Strategischer Planung und Problemlösung Selbstvertrauen und Durchsetzungsstärke Aufmerksamkeitssteuerung und Fokussierung Emotionsmanagement Einsatz von Abschlusstechniken ...

Storytelling in der Wissensweitergabe

... und wie sollte man es einsetzen? Wissensmanagement wird in der Personalentwicklung künftig einen immer wichtigeren Stellenwert einnehmen. Denn sowohl implizites Wissen, das gesichert und weitergegeben ...

BILLA Visionsprojekt / Teil 1

... die Zukunft von BILLA ein. Die Vorschläge wurden nach scharfen Kriterien evaluiert und gereiht. Die Visionsgruppe entwickelte daraus die finale Vision, die vom Management abgenommen wurde. Das BILLA ...

Entwicklungswoche Berlin

Eine Mischung aus Discovery Session und gemeinsamer Entwicklungsarbeit zu den Themen »neues Arbeiten« und »agiles Management« in einer belebenden Metropole. Das Ergebnis: Ein gutes Bild der Start up ...

Veränderung als Wegbegleiter

Florian Stieger (Geschäftsführer GfP) spricht im Management- und Karriereteil von »DiePresse« über agiles Management. Wie es funktioniert, warum es aktuell ist und wo man ganz genau hinsehen muss.  Lesen ...

Inspirierende Videoplattformen

... sind die internationalen Events, die einen spannenden lokalen Schwerpunkt (wie z.B. Israel) haben. Die besten Management Ideen Thinkers 50 Videos Diese Seite konzentriert sich sehr stark auf ...

Transfer von Erfahrungswissen / 6 Module.

... mit Wissen einer Person, aber auch seines Arbeitsumfelds erfasst, ist es außerdem ein guter Einstieg ins breitere Thema Wissensmanagement. Es zeigt, dass es nur wenig um IT, aber viel um persönliches ...

Die neue Profession »LernarchitekIn«

... stark sich unsere Rahmenbedingungen verändert haben, illustriert folgende Beobachtung: Bisher war der wichtigste Entscheidungsfaktor, ob das Topmanagement genügend Budget für Entwicklungsmaßnahmen ...

Innovation - Ein »ausgerutschtes« Wort

... & Karriere, Management, strategisches Management und Wirtschaft allgemein. Bei Google bringt der Begriff 114.000 und die Suchkombination Innovation/Management 261.000 Treffer(!). Innovation scheint ein ...

Wenn du es eilig hast, gehe langsam.

... ist: »Entschleunigung« und der Anspruch wirklich guter Arbeit sind miteinander vereinbar. Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar das Rezept für das beste Zeit - und Selbstmanagement! Und hier haben wir die ...

Ist der Name »Change« noch zeitgemäß?

...  »Change Management ist die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und -strukturen an veränderte Rahmenbedingungen. Wandel repräsentiert heute in Unternehmen nicht mehr den Sondervorgang, sondern ...

Kreativität unter Druck

... es, unter extremen Zeitdruck ein sehr unterhaltsames Live Programm auf die Beine zu stellen. Vieles kann während dessen noch schiefgehen, das ist bei Live Shows normal, wenn auch von Seiten des Managements ...

Skrupellose Chefs

... den Anliegen anderer nicht blockieren. Im Management sind genau diese Eigenschaften extrem gefragt. Psychopathie und Empathie Auch die Empathie Forschung gewinnt in den letzten Jahren immer mehr an ...

Werden auch Sie zum Überflieger

Die GfP Academy Seminare bieten für jeden die richtigen Maßnahmen zur Weiterentwicklung. Sei es zum Thema Führung, Change Management, Persönlichkeitsentwicklung, Innovation oder zur umfassenden Personalentwicklung. ...

Hemmende Faktoren bei der Umsetzung von Scrum

... das Management komplett hinter dem Team steht. Dafür muss man im ersten Schritt das eigene Selbstverständnis und das eigene Unternehmen gut analysieren können. Nach dem elementaren ersten Schritt, ...

Führung mit Social Media / Teil 1

... des Expertenwissens. Social Media ist dementsprechend vor allem im Zusammenhang mit Management Tasks bedeutsam geworden. Das Plus von Social Media: Durch Social Media Tools fördern Führungskräfte ...

Burnout langfristig vorbeugen?

...  können z.B.: nicht genommener Resturlaub, Überstunden, anonymisierte Konsultation mit Betriebsärzten und Arbeitsunfälle sein. Intelligente Personalentwicklung Schlechtes Management ist in Deutschla ...

Interview / 20 Jahre Eduard »Edi« Hacker.

... in die »IBM Business Education« als Koordinator und Trainer zu wechseln. Die GfP kannte und schätzte ich bereits seit den 1970er Jahren als Teilnehmer von Managementtrainings. In meiner Funktion als ...

Übergang meistern / Interview mit Leopold Stieger

... Chancenmanagements, wo man seine ganz spezifischen Talente erkennt. Im letzten Fall wird die Produktivität nicht nachlassen, was natürlich auch im Interesse des Unternehmens steht. GfP: Wo liegen die ...

Open Innovation / How to?

...  können. Der interdisziplinäre Informationsaustausch und die Durchlässigkeit von Betrieben sind die perfekte Basis für ein erfolgreiches Innovationsmanagement und eine optimale Weiterentwicklung. Wi ...

Teilzeit-Führen / Teil 2.

... Management konnten sie damit überzeugen, dass zwei Personen die sich eine Führungsposition teilen, auch doppelt so viele Ideen und Produktivität an den Tag legen, wie eine Person in Vollzeit. Fazit: ...

Teilzeit-Führen / Teil 1.

... Umstellung auf Teilzeit im Einzelfall vorzugehen ist. Es fehlen fixe Ansprechpartner, Beratung, Vorgesetzte die über die Thematik Bescheid wissen, HR die mit Management-Backing den Weg ebnen und gegen ...

MitarbeiterInnen auf eine Lernreise schicken

... die ihr Personalentwicklungskonzept an der Unternehmensstrategie ausrichten, wo alle Entwicklungsmaßnahmen – von der reinen Qualifizierungsmaßnahme über Change Management-Prozesse bis zu Employer Branding-Aktivitäten ...

Recruiting / Soziale Kompetenz von High Potentials

... Managementberatung Kienbaum, für die 460 Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz befragt wurden. »Wer bei der Suche nach ‚High Potentials' den Aspekt Soziale Kompetenz auslässt, ist ...

IBG und GfP - Synergie von Expertinnen-Teams

IBG (Innovatives Betriebliches Gesundheitsmanagement) und die GfP bieten durch eine Kooperation ihren KundInnen ab sofort noch mehr Service im Beratungsbereich. Durch diese Zusammenarbeit wird es möglich, ...

Talentknappheit

Europas HR-Manager ohne zukunftsfeste Strategien. Talentmanagement und Führungskräfteentwicklung bleiben in Europa und in Deutschland die größten Herausforderungen im Personalmanagement. Beide Themen ...

GfP @ 2011 Punkt Null

... wird, unterscheidet sich fundamental zu früher. Grafik, Webdesign, IT, Web2.0, Werbeagentur, Baumanagement, Architektur, Dolmetsch, Rechtsanwaltskanzlei, SAP-Consulting, Recruiting, Headhunting, Steuerberatung, ...

Unterschiedliche Wahrnehmung birgt Risiken

Das Top-Management schätzt den Stand der Umsetzung der Firmenkultur deutlich positiver ein als Mittelmanager und PE'ler: 59 Prozent der Top-Manager sind der Ansicht, dass eine gewünschte Kultur sehr gut ...

Human Capital Management

Wenn Mitarbeiter*innen sich ihrer Werte bewusst werden, wird es Zeit, dass die Personalentwicklung sie nicht als heiße Eisen betrachtet, sondern als das Feuer. Werfen Sie mit uns einen Blick dorthin, wo ...

Keine Zeit für kurz(sichtig)e Prozesse

Ein ganzheitliches Personalmanagement soll ein tragendes Element jeder Unternehmenskultur sein. Wir von der GfP bringen Ihren Fokus auf ein langfristiges Human Capital Management.

Human Capital Management

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