Business Model Canvas
... entiale verstecken. Erst daraus werden Sie handlungsfähig, ihre eigene Zukunft zu gestalten.
Zielsetzung
Sie lernen das Business Model Canvas und seine Anwendung kennen und können das Denkwerk ...
Change Management: Best Practice für EntscheiderInnen
... len Sie sich das allerneueste Know-how zum Thema Change in kompaktester Form.
In nur vier Stunden lernen Sie von GfP Consultants herausfordernde aktuelle Change-Projekte kennen, lernen von Beispielen u ...
Clear Leadership - kompakt
... Bushe gelingt es Lerngespräche zu führen, die gemeinsames Lernen und Leisten ermöglichen. Diese Methoden sind einfach zu verstehen. Sie von Tag zu Tag auch zu leben ist aber eine große Herausforderung! Die Schwier ...
Das GfP Action Learning Programm
Die Lernbiographieforschung zeigt uns ganz deutlich: Mehr als 80 % unserer Lernerfahrungen finden im Alltag statt, bei der Lösung aktueller Probleme und Herausforderungen. Das »lnstruktionslernen«, ...
Digital Leadership
... Kennenlernen von Tools, die den Arbeitsalltag erleichtern
Neue Elemente aus Management- und Leadership-Ansätzen kennen lernen
Ableitung von Maßnahmen, Aufgaben und konkreten Ansatzpu ...
Digitale Moderation
... digitalen Methoden und Werkzeuge erfolgreich durchzuführen.
Inhalte
Kennenlernen und Ausprobieren von digitalen Tools und Methoden
Einbau der Tools in die Dramaturgie des Gesamtprozesses
...
Digitale Tools (Workplace) für mehr Produktivität
... gen und vernetzt für mehr Produktivität im Arbeitsalltag sorgen.
Inhalte
Das unternehmensspezifische digitale Manifest
Digitale Tools im Bereich der 4Cs kennenlernen und aus der B ...
Entscheidungen leichter treffen
... Zu treffen unter Zeitdruck, auf unvollständiger Informationsbasis und unter Unsicherheit.
Vorab erstellen Sie Ihr individuelles Entscheidungsprofil, dieses nehmen Sie mit ins Seminar. Dort lernen ...
Experiment Agiles Lernen ...
... Konzept der »einmaligen Ausbildung« müssen wir uns verabschieden und uns in Richtung lebenslanges, selbstverantwortliches Lernen bewegen. Bisher gewohnte und bewährte Methoden und Werkzeuge greifen alle ...
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
... gssituation anwenden. Sie erfahren wie Sie mit persönlicher Autorität und mit dem passenden »Status« Ihre Interessen und Meinungen vertreten können. Sie lernen, die unterschiedlichen Status-Qualitäten für ...
Führung älterer MitarbeiterInnen
... ichen Lebensphasen
Lebenslanges Lernen
Instrumente für eine bewusste Führung und Förderung
Essentielle Führungsskills – die Tagestrainingsreihe
Dieses Seminar ist Bestandteil un ...
Führung auf Augenhöhe
... it und wie sie ihre Mitarbeiter*innen unterstützen können Selbstverantwortung zu übernehmen. Sie werden der eigenen Verantwortung noch mehr bewusst und lernen dementsprechend zu handeln.
Inhalte
...
GfP FührungsWerkstatt 2019 (mit Zertifikat)
...
Meeting- und andere Kommunikationkanäle – richtig eingesetzt und genutzt
Wissen und Lernen mit einfachen Methoden sichern
Werte und gelebtes Verhalten des Teams – vom Schein zum Sein
...
Impact Presentation
... erzeugenden Präsentation, Dramaturgie mit WOW-Effekten – Lernen von Steve Jobs & Co.
Bewusstsein über die Notwendigkeit einer ausreichenden Planung, Vorbereitung und Durchführung
Körpersprache und Stimme e ...
Kommunikation & Konflikt
... thentischen Gesprächsstil entwickelt und Ihre Fähigkeiten zur Konfliktlösung ausgebaut.
Inhalte
Basiskommunikationsregeln und –grundsätze
Lernen Sie Ihren persönlichen Kommunikatio ...
Lernen mit neuen Medien ...
... n Medien
Anwendungsmöglichkeiten, Chancen und Grenzen der einzelnen Methoden
Mehr als »nur« Lernen mit neuen Medien (Wikis, Blogs, Pod- und Videocasts,…)
Kalkulation von eLearnings
e ...
Mit Komplexität umgehen - Leistungsfähigkeit erhalten
... en konkrete Werkzeuge für eine gesundheitsförderliche MitarbeiterInnenführung kennen und anwenden.
Sie lernen konkrete Werkzeuge für eine gesundheitsförderliche Selbstführung im Arbeitsalltag als ...
Neue Lernformate
... rien & Lernansätze von Personen und Organisationen
Lernkultur und Kontext von Entwicklung und Lernen
Überblick über Lernmethoden on-, off- und near-the-job
Kollegiale Lernformen (CoP, peer ...
PE-LernGang (mit GfP Zertifikat)
... erden gemeinsam analysiert und reflektiert sowie Projekte begleitet, umgesetzt und mit externen Impulsen erweitert. Die Ergebnisse fließen laufend in das individuelle PE-Konzept ein. Sie lernen und das U ...
PE/HR Instrumente im Praxiseinsatz
... nenden Organisation, neue & innovative Ansätze.
PE/HR-Ausbildungszertifizierung
Der PE-LernGang schließt bei erfolgreicher Teilnahme mit einem GfP Zertifikat ab. Zu anderen PE/HR-compac ...
Positive Leadership
... nd praktisch am »eigenen Leib« auszuprobieren.
Zielsetzung
Die TeilnehmerInnen ...
… kennen die wichtigsten Modelle und Werkzeuge von Positive Leadership
… haben etwas üb ...
Professionelles Lern- und Trainingsmanagement
... utzenorientiert gestalten.
Inhalte
Lernen von Personen & Organisationen; Lerntypologie
Kompetenzentwicklung & Weiterbildungsmanagement im Kontext strategischer Personalentwicklung
...
Projekte führen statt durch-führen
... xis. Im Seminar haben Sie die Möglichkeit sich mit anderen ProjektleiterInnen auszutauschen und unterschiedliche Herangehensweisen kennen zu lernen.
Ziele
Sie können ProjektmitarbeiterInnen für Ihre Zie ...
Psychologie der Überzeugung
... urzworkshop lernen Sie fundamentale psychologische Prinzipien kennen, die Ihre Vorschläge, Ideen und Angebote attraktiver machen und nicht nur die Zustimmungsrate erhöht, sondern auch die Befolgung (Complian ...
Schwierige Führungssituationen
... terschiedliche Verhaltens- und Reaktionsmuster in schwierigen Situationen kennenlernen
Symptome erkennen und professionell reagieren
Die häufigsten Ursachen: strukturell, persönlich, (unternehmens- ...
Self-Leadership
... wir nicht lernen uns selbst zu führen und uns weiter zu entwickeln. Sich selbst zu führen bedeutet, sich selbst unter die Lupe zu nehmen und sich mit eigenen Einstellungen, Gewohnheiten und Überzeugungen auseina ...
Sicheres Präsentieren und Auftreten
... und sind damit effizienter und effektiver. Neben klassischen Methoden wie PowerPoint und Flipchart, lernen Sie weitere Arten der Präsentationstechnik kennen und können diese zielgruppengerecht einsetzen. Mit H ...
Silence
... ch dann, wenn es keiner Erklärung bedarf?
Wir laden Sie auf eine einzigartige und unterhaltsame Reise ohne »viel Gerede« ein, in der Sie die Kraft der Stille kennenlernen. Sie werden überrascht ...
Smart Working
...
Wie lernt man diese kennen? Wozu nutze ich welches Online-Tool? Was sollte ich bei der Einführung solcher Tools in einem Team berücksichtigen? Wie kann ich diese Tools ausprobieren und kennenlernen, um d ...
Social Media
... rbeit und lernen, mit neuen Chancen und Risiken eines offenen Innovationsumfelds umzugehen. Sie haben einen Überblick über Personalmarketing & Employer Branding in sozialen Netzwerken.
Inhalte
P ...
Sozialkompetenz punktgenau einsetzen
... aufeinander abzustimmen. Diese Fähigkeit erwerben Sie vorrangig durch Erfahrungslernen. Durch diese Art von Lernen können Sie sich selbst und andere in einem tieferen Ausmaß erleben und kennenlernen al ...
Storytelling für Führungskräfte
... obilisieren.
Zielsetzung
Im Workshop lernen Sie, Geschichten zu analysieren, selbst zu entwickeln und diese gezielt in Ihrem Unternehmen für Kommunikation, Führung und Personalentwicklung einzus ...
Storytelling kompakt
... n Sie, Geschichten zu analysieren, selbst zu entwickeln und diese gezielt in Ihrem Unternehmen für die Kommunikation einzusetzen. Verschiedene Möglichkeiten, Geschichten zu erzählen werden an konkreten Anf ...
The Startup - Challenge
... gen und haben dann die Möglichkeit, mit den Unternehmen vor Ort in Diskussion zu gehen, aus ihrer unternehmerischen Praxis und Erfahrung zu lernen und wertvolle Impulse in die eigene Organisation mitzune ...
Train the Trainers
... oden zur Verfügung hat, von denen jeweils die bestgeeignete ausgewählt wird, um ein möglichst zielgerichtetes und effizientes Lernen zu ermöglichen.
Allzu oft erleben wir Veranstaltungen, bei denen e ...
Unseminar: Die Zukunft von HR im Digitalen Zeitalter
... Die Rolle von Hierarchie, Führung und Führungskräften.
Selbstorganisiertes Lernen & Lernen am Arbeitsplatz.
Wie schaut Lernen in agilen Arbeitsumgebungen aus?
Förderung von Kollaboration un ...
Visuelle Kommunikation 1
Visuelle Kommunikation beschreibt eine Technik und Wahrnehmungsfähigkeit, die es einer Person erlaubt, über die Anwendung von Bildsprache besser, schneller und klarer zu kommunizieren. Sie lernen v ...
Werkzeuge zur Achtsamkeit
Die permanente Überflutung mit Sinnesreizen verhindert, dass wir zunehmend verlernen uns einzelnen Aufgaben nacheinander zuzuwenden. Erst das Lenken unserer vollen Aufmerksamkeit auf das Hier und Jetzt, ...
Wirkungsvoll delegieren
... wirksame Regeln
Umgang mit Zeit-/Ressourcenknappheit
Kontrolle versus Selbständigkeit
Gemeinsam lernen im Team
Umgang mit Vereinbarungen und Fehlern
Essentielle Fü ...
Wirkungsvoll verkaufen
Das Training richtet sich an alle, die lernen wollen, wie sie Ideen, ein Produkt oder sich selbst sicher und selbstbewusst verkaufen können. Denn verkaufen heißt nicht, jemandem etwas »anzudrehen«, s ...
Wu Wei for Business
... tzen sie den ersten Schritt und stellen sie ihren Mut auf die Probe. Lernen sie die jahrtausende alte Methoden weiser Philosophien und ergeben sie sich dem natürlichen Fluss des Lebens.
Wenn sie meh ...
Zeit- und Selbstmanagement
... Zeit anderer und lernen Methoden und Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihr gewohntes System ergänzen, ausbauen und deutlich spürbar verbessern können. Sie entwickeln Ihr persönliches »Cockpit«, mit dem Sie ...
Ziele vereinbaren
... ereinbaren?
In diesem Eintagesseminar lernen Sie anhand konkreter Beispiele (am besten anhand der von Ihnen mitgebrachten »schwierigen« bzw. »unlösbaren«), wodurch sich Ziele von Arbeitsanweisungen untersc ...
GfP-Podcast: Seminar-Experiment »Agiles Lernen« ...
We proudly present: Ein neues Academy-Angebot, das wir aus der Lust heraus entwickelt haben, mit potentiellen Teilnehmern anders zu arbeiten und die Schlagwörter »agil« und »agiles Lernen« angreifbar ...
Feedback als Quelle fürs Lernen nutzen ...
... zentralen Erkenntnisse daraus bestätigen leider unsere Vermutungen: Feedback wird kaum als Quelle zum Lernen wahrgenommen, sondern vor allem zum »Ausmerzen von Schwächen«. Dabei sollte eine hohe Feedb ...
GfP Führungsparcours – Führung “wirklich” lernen ...
... ing und Anteilnahme, Enttabuisierung von Führungs(fehl-)versuchen, Lachen, ernstem voneinander und miteinander Lernen und nicht zuletzt: Zusammenwachsen als Führungsteam.
Das haben wir gerade wie ...
Erlebnisorientiertes Lernen ...
... r noch dem nach, was wir zwischenzeitlich Sinnvolleres mit unserer Zeit hätten anfangen können. Klingt vertraut? Dann sind Sie wohl nicht in einem Training der GfP!
Der GfP Ansatz
Beim Lernen hängt viel ...
Lernen / Wissen als Feind? ...
Viele hetzen durch ihre Ausbildungszeit, in dem Glauben dann mit besseren Chancen auf dem Arbeitsmarkt rechnen zu dürfen. Alles was mit Lernen im Zusammenhang steht, sieht man als große Last, die so s ...
GfP-Podcast: »Neues Arbeiten«
... itektur gefördert werden kann. Wie Lernen gefördert werden kann. Wie durch die Gestaltung und die Möglichkeiten, die die Räume geben, eine Grundlage gebildet werden kann für die anderen zwei Bereiche: für ...
Wie WIRKSAM bist du?
Mach mit bei unserer Challenge zum Thema »Wie ist es um meine persönliche Wirksamkeit bestellt?« Möchtest du etwas Neues (über dich selbst) lernen? Hast du die Neugierde und den Mut, dich selbst in Fr ...
Nachgefragt / Florian Kapelari
... n eigentlich alles lernen?
Wenn man das wirklich will, ja.
10. Apropos: Was würdest du gerne noch lernen?
Schwedisch.
11. Was wolltest du immer schon mal gefragt werden?
Ob ich ein Buch schre ...
Agile Saat sucht Säer
... n für neue Organisationen
Das Agile Seed Program besteht darin, jetzt die Saat zu setzen für die Potentiale oder die Jungführungskräfte, die erst in einem längeren Zeithorizont wirksam werden – in fün ...
Nachgefragt / Ottilie Barth
... man eigentlich alles lernen?
Man sollte sich zumindest durch nichts und von niemandem aufhalten lassen – nach dem Motto »Probieren geht über studieren«.
10. Apropos: Was würdest du gerne noch ler ...
GfP-Podcast: Personalentwicklung auf den Punkt gebracht
... ial-Idee ein Boot Camp für Personalist*innen. Mit dem Anspruch, innerhalb kürzester Zeit möglichst viel Relevantes zu lernen – nicht nur ein Tool kennen zu lernen, sondern auch die Hinweise, was erhöht die Wir ...
Architektur des Neuen Arbeitens
... s Grundgerüst statt neuer Fassade: Neues Lernen statt Neues Arbeiten
Wir denken, dass man nicht von »Neuer Arbeit« reden darf, oder vom »Neuen Arbeiten«, sondern vielmehr brauchen wir »Neue Organisationen«. Und ei ...
You’ve got talents
... Push zum Pull wechseln. Natürlich gehören hier Werkzeuge dazu, die wir natürlich liefern.
Talenteprogramme dürfen nicht zu schräg sein. Aber wir alle wissen: Lernen passiert nicht in der Komfortzone ...
Agilität »haute«-nah erleben
... typing-Methoden vor, um schnell zu lernen?
Erlaubt Ihre Firmenkultur neue, verrückte Ideen zu säen und zu entwickeln?
Ist Ihnen der Unterschied zwischen Transformation und Change bewusst?
Wollen ...
Nachgefragt / Linda Schönbauer-Brousek
... inke, kann mich das nicht aus der Fassung bringen.
9. Kann man eigentlich alles lernen?
Nein. Aber das muss man auch nicht. Viel wichtiger ist es, zu erkennen, welches Bedürfnis ich mit dem Erlernen unte ...
Nachgefragt / Ursula Burgstaller-Skalla
... n Austausch, den Kaffee mit Milch am Vormittag und es wird bestimmt lustig.
9. Kann man eigentlich alles lernen?
Na ja, bis zu einem bestimmten Punkt sicher, aber richtige Meisterschaft geht nicht ohne Leidens ...
Buchtipp – in eigener Sache: »Personalmanagement«
Anfang 2018 ist im Buch »Personalmanagement« ein Artikel zu unserem Herzensthema »Lernen« erschienen – von uns verfasst. Aus diesem Grund an dieser Stelle ein Buchtipp in eigener Sache.
Von Clemens ...
GfP Small Talk: »Fehlerkultur in Organisationen«
... zu lernen.
CLEMENS STIEGER: Die Ursache der Begriffsverwirrung liegt darin, dass wir das englische Wort »failure« mit »Fehler« übersetzen – was aber ein Übersetzungsfehler ist. »Fail early« bedeutet ...
Nachgefragt / Bernhard Hoetzl
... unseren Kolleg*innen umgehen und auch viel Freude an der Sache aktiv einbringen und gemeinsam erleben.
9. Kann man eigentlich alles lernen?
Lernen, ja! Wenn dann noch Wissen, Können und Talent aufe ...
Nachgefragt / Günther Marincelj
... n bei meinen Seminarteilnehmer*innen.
9. Kann man eigentlich alles lernen?
Im Rahmen der individuellen und durch das Menschsein an sich determinierten Möglichkeiten kann man zwar alles lernen, aber ...
Buchtipp: »teaming«
Eigentlich könnte man meinen, dass zum Thema »Team« schon alles gesagt und geschrieben ist. Und tatsächlich, wir wissen dazu jede Menge, lernen aber immer wieder gerne was Neues dazu – zum Beispiel über Te ...
Inteame Einblicke
... wie wir erlebt werden und wir freuen uns, wenn andere das auch interessiert. Wir sind überzeugt, dass wir für Entwicklung und Lernen immer bei uns selbst anfangen müssen.
Wichtig: Überlegen Sie sich ...
TrainerIn gesucht
... r-Trainerin, weil du die echte Passion dafür hast, wie Organisationen lernen, wie Menschen lernen und wie man gemeinsam MEHR schaffen kann.
Du willst dir das Ganze auch nicht nur mal bloß anschauen, ...
Capek geht … und sagt zum Abschied weise Servus
... hren. Das hätte man als Stillstand wahrgenommen – und Stillstand ist bekanntermaßen Rückschritt.
»Lernen«
Man muss nicht alles lernen und und man muss nicht alles können. Viel eher ist es notwendig, ...
Nachgefragt / Christian Koudela
... ?
Trainer und Berater mit den Schwerpunkten Lernen, Teams & Zusammenarbeiten, sowie alles rund um neue Medien / Digitalisierung.
3. Wenn du nicht bei der GfP wärst, was würdest du sonst beruflich gerne tu ...
Freude statt Glück. Wie neue Organisationen zur Mündigkeit drängen.
Die GfP hat sich der Forschung verschrieben, wie Organisationen im Allgemeinen und Personal im Speziellen lernen und sich entwickeln – und wie sie das mit Freude tun können.
Die Erkenntnisse haben ...
Academy 2018 – Heiße Eisen cool serviert
... aber natürlich auch mit Grenzen. Mit unseren Formaten erleben und trainieren Sie diese Methode und lernen dabei ganz schnell, die richtigen Fragen zu stellen.
Neues Führen
Unsere Arbeitswelt ist VUKA: V ...
Berlin. Org.
... e Firma GfP vom Vater an die nächste Generation weitergegeben wurde. So stand mit einem Mal auf der einen Seite die GfP mit dem Fokus auf das Lernen und Zusammenarbeiten von Menschen und auf der andere ...
Neue Führung: Clemens Stieger im Interview
... en dafür mitbringen.
Ganz konkret: Was ist aber nun der aktuelle und zukünftige Kern von Führung?
Eine simple Definition von Peter Drucker lautet: „A leader is someone who has followers “ - aus welchen ...
Decision Time
... machen sich ihre Vorlieben und Abneigungen klar und lernen, ihre Kraft und Energie entscheidungsorientiert einzusetzen.
Als Premiumpartner verwendet die GfP bereits seit den Anfängen von KAIROS® dieses ...
War das Christkind brav?
... verbringen: So lernen wir die Teezeremonie, wie sie in japanischen Klöstern praktiziert wird und üben in jeder Handlung einen neuen Zugang zu Konzentration und Achtsamkeit. Das hilft, gut in das Jahr des ...
Lernarchitektur / Jetzt auch als Bewegtbild.
... lernen. Gerne kommen wir LernarchitektInnen – neben Bernhard Capek sind auch Gunda Horvath und Veronika Martinek bei uns für Lernarchitekturen zuständig - zu Ihnen ins Unternehmen und stellen uns vor und ...
Event / Rückblick auf HR Bar Camp.
... eiden nach Bedarf und aktueller Herausforderung, an welchem Workshop sie teilnehmen. Vorträge oder PowerPoint Präsentationen sind passé. Lernen entsteht durch einen offenen Diskurs beim Austauschen und Network ...
Nachgefragt / Die Stiegers.
... stellung, Wissen etc.) passiert, dann ist etwas schief gelaufen. Unterhaltung im Sinne von »edutainment« ist wichtig, aber als Outcome eines Seminares definitiv zu wenig.
Florian: Als Trainer im Semi ...
Academy / Rahmenverträge.
... nchen und Funktionen entstehen. Das Risiko »in der eigenen Suppe zu kochen« gibt es dort nicht. Das Lernen über verschiedene Führungsebenen und Branchen hinweg schafft nämliche neue Perspektiven und bring ...
eLearning / Ein Versuch der Klärung.
... das Lernen bestmöglich zu unterstützen. Sehr oft wird dabei auch der Begriff des Learning-Management-Systems (LMS) verwendet. Dieses LMS verbindet und kompiliert einzelne Lerninhalte zu Kursen bzw. Curr ...
Leadership / Generation Y - faul, frech, fordernd?
»Um die neue Generation von MitarbeiterInnen erfolgreich zu führen, müssen die meisten von uns Führung komplett neu denken lernen«, lautet Bernhard Einsiedlers (Senior-Berater und Coach) Überzeugung.
...
Teams / Sind virtuelle Teams real?
... -Off-Veranstaltung, bei der sich die Mitglieder persönlich kennen lernen und die gemeinsame Vorgehensweise entwickeln können. Der persönliche Kontakt hilft im weiteren Verlauf der Zusammenarbeit und st ...
Facilitation / Train The Trainers.
... chluss empfehlen wir mit einem gewissen Abstand ein TrainerInnen-Update zu halten. Dabei geht es weniger darum, neue Inhalte zu erlernen, sondern sich unter KollegInnen auszutauschen und gegenseitig kollegial zu ...
Nachgefragt / Bernhard Capek.
... arum sollte man? Es geht darum, für einen selbst das richtige zu lernen und vor allem nie aufzuhören, zu lernen.
10. Apropos: Was würdest du gerne lernen?
Ich würde gerne Klavier oder Gitarre lernen ...
Nachgefragt / Bernhard Einsiedler.
... und sich freuen, mich zu sehen.
8. Kann man eigentlich alles lernen?
Nein, aber wenn die Zeit dafür gekommen ist, bin ich immer wieder aufs Neue überrascht, was letztendlich alles möglich ist.
9. Apr ...
Wir / laden Sie auf einen Kaffee ein.
... h. Als LernarchitektInnen verpflichten wir uns dazu unseren Kunden nicht nur anzubieten was er gerade will, sondern was er braucht. Denn nur so kann Lernen wirksam in Unternehmen implementiert werden.
W ...
Nachgefragt / Reinhard Bacher.
... ende kommt ja erst mit der Arbeit – und ich habe halt einen Job, der mich erfüllt.
7. Kann man eigentlich alles lernen?
Warum sollte man?
8. Apropos: Was würdest du gerne lernen?
Ich lerne laufend – w ...
Personality / Pension: Lust oder Frust?
... st diese Expertenknappheit schon heute spürbar, bei uns tut es noch nicht weh. Aber aus Beispielen aus Deutschland können wir heute schon lernen.
Es gibt einen Ideenkasten, was ein Unternehmen in dieser Phas ...
Achtsamkeit / Eigenschaft, Fähigkeit oder Bereitschaft?
... eit 8.1“ beschäftigt er sich mit der Bereitschaft zu einem achtsameren Verhalten und der Fähigkeit Neues zu erkennen und zu erlernen. Mehr zum Thema »Achtsamkeit« erfahren Sie im Seminar Werkzeuge zur Ach ...
Networking / Event Rückschau.
... u lernen. Denn die Gesellschaft für Personalentwicklung GmbH (GfP) ist im 4. Monat Ihr neuer Arbeitgeber. Der Abend brachte viele neue Eindrücke, da in den Coworkingspaces der GfP, welche übrigens auch von ...
Human Capital / Der Tod des Performance Managements?
... Aber das setzt »entlernen« und das »über-board-werfen« von vertrauten Konzepten wie eben dem Performance Management voraus - auch wenn wir nie so ganz warm damit geworden sind. ...
Personalentwicklung / Die Zukunft.
... bitte ein wenig ausholen. Schließlich heißen wir nicht von ungefähr Gesellschaft für PERSONALENTWICKLUNG.
Neues neu lernen.
Damit Personalentwicklung ihre wahre Kraft entfalten kann, ist vor allem ...
Nachgefragt / Gunda Horvath.
... lifizieren ... bitte lieber nicht genauer nachfragen.
8. Kann man eigentlich alles lernen?
Ja, lernen kann man alles. Ich glaube aber trotzdem, dass jeder sein bestimmtes Talent hat – d.h. in manc ...
Nachgefragt / Veronika Martinek.
... lernen?
Ich finde, man sollte auf jeden Fall alles probieren. An ein „Nein, das geht nicht!“ glaub ich nicht. Man kann sich überall weiterentwickeln, ausgelernt ist man/frau aber nie.
8. Apropos: Was ...
Spenden für Flüchtlinge.
... , wurde ein Video erstellt, das wir Ihnen nicht vorenthalten möchten:
Btw: Am Freitag, 25. September 2015, wird der nächste „Lange Tag der Flucht“ stattfinden. Bereits zum vierten Mal steht e ...
Nachgefragt / Fritz Wottawa.
... im Kontakt mit Menschen wieder gut gehen wird
7. Kann man eigentlich alles lernen?
Klares Jein - Wissen aneignen ja, ausprobieren ja. Gut werden nein.
8. Apropos: Was würdest du gerne lernen?
M ...
Angebot
... che an ein Thema bestimmen dessen konkrete Ausformung. Sie lernen von uns. Wir von Ihnen. So einfach ist das. Und jedes Mal so spannend.
...
Themen
... rmung. Sie lernen von uns. Wir von Ihnen. So einfach ist das. Und jedes Mal so spannend.
...
Inhouse
... and und Fuß haben und Sie müssen funktionieren.
Lernen mit Impact
Das Resultat steht am Anfang. Was - am Ende des Projektes - zählt, ist das Ergebnis, der Erfolg. Dazu entwerfen wir die richtige Le ...
Consulting
... intern als auch extern hohes Ansehen genießt und seinen Weg erfolgreich geht.
LernArchitektur
Vom Punktlernen zur LernArchitektur ... Eines ist in letzter Zeit immer deutlicher geworden: Da ...
Human Capital
... itarbeiter*innen zu übersehen
schnelleres Lernen als Organisation zu ermöglichen
auf kurz- und langfristige Wirkung und Effekte zu achten
die Entwicklung und den Aufbau von Stärken und Talenten in ...