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Agiles Arbeiten im Alltag -advanced

»Wirkliches« Lernen heißt Tun. Es gibt keinen anderen Weg, um Kompetenz aufzubauen. Kein Training, kein Coaching, keine Checkliste etc. kann uns abnehmen, dass wir uns praktische Erfahrung im Anwenden ...

Agiles Lernen

... Vom Konzept der »einmaligen Ausbildung« müssen wir uns verabschieden und uns in Richtung lebenslanges, selbstverantwortliches Lernen bewegen. Bisher gewohnte und bewährte Methoden und Werkzeuge greifen ...

Back to normal?

Das geht nicht. Das kann ich nicht. Das werde ich nie lernen. Und was, wenn doch? In herausfordernden Situationen gehen wir über unsere Grenzen. Individuell und als Organisation. Wir verlassen das ...

Bühne frei!

... uns den ersten Schritt und optimieren Sie Ihren Online-Auftritt. Lernen Sie Ihre Präsenz zu steigern, die Aufmerksamkeit Ihrer Zuhörerschaft zu halten, selbstsicher aufzutreten und Ihre Kernbotschaften ...

Business Model Canvas

... die Potentiale verstecken. Erst daraus werden Sie handlungsfähig, ihre eigene Zukunft zu gestalten. Zielsetzung Sie lernen das Business Model Canvas und seine Anwendung kennen und können das ...

Clear Leadership - kompakt

... Gervase Bushe gelingt es Lerngespräche zu führen, die gemeinsames Lernen und Leisten ermöglichen. Diese Methoden sind einfach zu verstehen. Sie von Tag zu Tag auch zu leben ist aber eine große Herausforderung! ...

Das GfP Action Learning Programm

Die Lernbiographieforschung zeigt uns ganz deutlich: Mehr als 80 % unserer Lernerfahrungen finden im Alltag statt, bei der Lösung aktueller Probleme und Herausforderungen. Das »lnstruktionslernen«, ...

Digital Leadership

... Umfeld erkennen Kennenlernen von Tools, die den Arbeitsalltag erleichtern Neue Elemente aus Management- und Leadership-Ansätzen kennen lernen Ableitung von Maßnahmen, Aufgaben ...

Digital Leadership

...  Methoden für die eigene Umsetzung Daily Stand-Ups, Sprints & Retrospektiven kennenlernen Methodik Kurze Impulsvorträge, Kleingruppenaustausch, Reflexion und ...

Digitale Moderation

... mit digitalen Methoden und Werkzeuge erfolgreich durchzuführen. Inhalte Kennenlernen und Ausprobieren von digitalen Tools und Methoden Einbau der Tools in die Dramaturgie des Gesamtprozesses ...

Digitale Tools für Führungskräfte

... lernen Tipps und Tricks im Umgang mit ausgewählten Tools Methodik Bedarfserhebung Kurze Impulsvorträge, Kleingruppenaustausch, Reflexion und Diskussionen im Plenum, Live-Demonstrationen, ...

Entscheidungen leichter treffen

... Zu treffen unter Zeitdruck, auf unvollständiger Informationsbasis und unter Unsicherheit. Vorab erstellen Sie Ihr individuelles Entscheidungsprofil, dieses nehmen Sie mit ins Seminar. Dort lernen ...

Expedition Führung

... bietet. Lernarchitektur Die GfP Expedition Führung besteht aus verschiedenen Elementen, um Lernen auf mehreren Ebenen zu ermöglichen. Sie besteht aus 3 Lernsträngen: Module & Workshops ...

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

... e persönliche Führungssituation anwenden. Sie erfahren wie Sie mit persönlicher Autorität und mit dem passenden »Status« Ihre Interessen und Meinungen vertreten können. Sie lernen, die unterschiedlich ...

Führung älterer MitarbeiterInnen

... in unterschiedlichen Lebensphasen Lebenslanges Lernen Instrumente für eine bewusste Führung und Förderung Essentielle Führungsskills – die Tagestrainingsreihe Dieses Seminar ...

Führung auf Augenhöhe

...  die eigene Führungsarbeit und wie sie ihre Mitarbeiter*innen unterstützen können Selbstverantwortung zu übernehmen. Sie werden der eigenen Verantwortung noch mehr bewusst und lernen dementsprechen ...

Führung in Zeiten der Veränderung

... Austausch zw. MA und FK Toolbox für virtuelle Führung Methodik Kick-Off – Kennenlernen und Bedarfserhebung, Feinschleifen der Trainingsinhalte anhand der Wünsche der Teilnehmer*innen ...

Impact Presentation

...  einer überzeugenden Präsentation, Dramaturgie mit WOW-Effekten – Lernen von Steve Jobs & Co. Bewusstsein über die Notwendigkeit einer ausreichenden Planung, Vorbereitung und Durchführung Körpersprach ...

Kommunikation & Konflikt

... einen authentischen Gesprächsstil entwickelt und Ihre Fähigkeiten zur Konfliktlösung ausgebaut. Inhalte Basiskommunikationsregeln und –grundsätze Lernen Sie Ihren persönlichen ...

Kreative Prozesse online gestalten

... abstecken, wie Kreativität auch remote stattfinden kann Kreative Methoden und Tools kennenlernen, die Online gut einsetzbar sind Kreativitätsfördernde Übungen online ausprobieren Besonderheiten ...

Kritikgespräche virtuell führen

...  Konstruktive Kritik üben: Sachargumente und Emotionen Ohne Fehler keine Innovation – Kritik als Hebel für Lernen und Verbesserung Vorbereiten und Führen von Kritikgesprächen ...

Lernchancen für Teams schaffen und begleiten

... der Hilfe digitaler Tools? Und vor allem – was verrät es über die Zusammenarbeit von Teams und wie können wir die Chance nutzen und Lernen ermöglichen? Zielsetzung In diesem Workshop werden ...

Lernen mit neuen Medien

... mit neuen Medien Anwendungsmöglichkeiten, Chancen und Grenzen der einzelnen Methoden Mehr als »nur« Lernen mit neuen Medien (Wikis, Blogs, Pod- und Videocasts,…) Kalkulation von eLearnings ...

Mut zum Scheitern

... uns unangenehm. Wir fühlen uns in unseren Kompetenzen angegriffen und: Ja, wir sind verunsichert. Dabei: passiert Lernen und Weiterentwicklung nicht genau dort, wo zuerst Fehler gemacht wurden? Wo durch ...

Neue Lernformate

... Lerntheorien & Lernansätze von Personen und Organisationen Lernkultur und Kontext von Entwicklung und Lernen Überblick über Lernmethoden on-, off- und near-the-job Kollegiale Lernformen ...

PE-LernGang (mit GfP Zertifikat)

... werden gemeinsam analysiert und reflektiert sowie Projekte begleitet, umgesetzt und mit externen Impulsen erweitert. Die Ergebnisse fließen laufend in das individuelle PE-Konzept ein. Sie lernen und das ...

PE/HR Instrumente im Praxiseinsatz

... Instrumente der lernenden Organisation, neue & innovative Ansätze.   PE/HR-Ausbildungszertifizierung Der PE-LernGang schließt bei erfolgreicher Teilnahme mit einem GfP Zertifikat ab. Zu ...

Positive Leadership

... begleitet kennenzulernen und praktisch am »eigenen Leib« auszuprobieren. Zielsetzung Die TeilnehmerInnen ... … kennen die wichtigsten Modelle und Werkzeuge von Positive Leadership ...

Professionelles Lern- und Trainingsmanagement

... und nutzenorientiert gestalten. Inhalte Lernen von Personen & Organisationen; Lerntypologie Kompetenzentwicklung & Weiterbildungsmanagement im Kontext strategischer Personalentwicklung ...

Projekte führen statt durch-führen

... Projekt-Praxis. Im Seminar haben Sie die Möglichkeit sich mit anderen ProjektleiterInnen auszutauschen und unterschiedliche Herangehensweisen kennen zu lernen. Ziele Sie können ProjektmitarbeiterInnen ...

Psychologie der Überzeugung

... diesem Kurzworkshop lernen Sie fundamentale psychologische Prinzipien kennen, die Ihre Vorschläge, Ideen und Angebote attraktiver machen und nicht nur die Zustimmungsrate erhöht, sondern auch die Befolgung ...

Resilienz - »Be like the Bamboo«

... Zeiten des Sturms nicht auf die - wenn auch nur notwendigste - Pflege des Wurzelwerks vergessen werden darf, ist eine der wichtigsten Lektionen, welche wir vom Bambus lernen können. Zielsetzung Sie ...

Resilienz in Akutphasen

... Zeiten des Sturms nicht auf die,- wenn auch nur notwendigste - Pflege, des Wurzelwerks vergessen werden darf, ist eine der wichtigsten Lektionen, welche wir vom Bambus lernen können. Zielsetzung ...

Schwierige Führungssituationen

...  Inhalte Unterschiedliche Verhaltens- und Reaktionsmuster in schwierigen Situationen kennenlernen Symptome erkennen und professionell reagieren Die häufigsten Ursachen: strukturell, ...

Self-Leadership

... bevor wir nicht lernen uns selbst zu führen und uns weiter zu entwickeln. Sich selbst zu führen bedeutet, sich selbst unter die Lupe zu nehmen und sich mit eigenen Einstellungen, Gewohnheiten und Überzeugungen ...

Sicheres Präsentieren und Auftreten

... Sicherheit dar und sind damit effizienter und effektiver. Neben klassischen Methoden wie PowerPoint und Flipchart, lernen Sie weitere Arten der Präsentationstechnik kennen und können diese zielgruppengerecht ...

Silence

... wir uns auch dann, wenn es keiner Erklärung bedarf? Wir laden Sie auf eine einzigartige und unterhaltsame Reise ohne »viel Gerede« ein, in der Sie die Kraft der Stille kennenlernen. Sie werden ...

Smart Working

...  Wie lernt man diese kennen? Wozu nutze ich welches Online-Tool? Was sollte ich bei der Einführung solcher Tools in einem Team berücksichtigen? Wie kann ich diese Tools ausprobieren und kennenlernen, ...

Social Media

... Zusammenarbeit und lernen, mit neuen Chancen und Risiken eines offenen Innovationsumfelds umzugehen. Sie haben einen Überblick über Personalmarketing & Employer Branding in sozialen Netzwerken. Inhalte ...

Sozialkompetenz punktgenau einsetzen

... aufeinander abzustimmen. Diese Fähigkeit erwerben Sie vorrangig durch Erfahrungslernen. Durch diese Art von Lernen können Sie sich selbst und andere in einem tieferen Ausmaß erleben und kennenlernen ...

Storytelling für Führungskräfte

... und mobilisieren. Zielsetzung Im Workshop lernen Sie, Geschichten zu analysieren, selbst zu entwickeln und diese gezielt in Ihrem Unternehmen für Kommunikation, Führung und Personalentwicklung ...

Storytelling kompakt

... Workshop lernen Sie, Geschichten zu analysieren, selbst zu entwickeln und diese gezielt in Ihrem Unternehmen für die Kommunikation einzusetzen. Verschiedene Möglichkeiten, Geschichten zu erzählen werden ...

Stressmanagement oder der richtige Umgang mit Zeit

... in der zunehmend digitalen Welt unmittelbar anwenden. Sie lernen effiziente Methoden und Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihr gewohntes Lebens- und Arbeitssystem ergänzen, ausbauen und deutlich spürbar ...

The Startup - Challenge

... und Fragen und haben dann die Möglichkeit, mit den Unternehmen vor Ort in Diskussion zu gehen, aus ihrer unternehmerischen Praxis und Erfahrung zu lernen und wertvolle Impulse in die eigene Organisation ...

Lernen – neu gedacht, neu gemacht

... synchron online statt. Und hier der Fahrplan durch die LearningDays21 – bitte klicken: Neue Lernkultur in Unternehmen – Danke, Corona! Bezogen auf das Lernen in Unternehmen muss man eigentlich ...

5 Thesen, wie Lernen in Unternehmen funkt

Es gibt viele Gründe, warum es mit dem Thema #Lernen in Organisationen nicht so klappen will. Und es gibt viele Gründe, warum es funktionieren muss; gerade jetzt. Wir picken 5 Thesen raus, bei denen ...

Kann man Führen lernen? Nein, man muss!

... Bacher Es geht nicht um die Frage, ob man Führen lernen kann, sondern dass man als Führungskraft Führen lernen muss! Zugegeben, es gibt natürlich so etwas wie »Begabung«. Doch selbst die begabtesten ...

Selbst ist … das Lernen

Selbstgesteuert, selbstorganisiert oder selbstbestimmt … Im Kontext von neuem Lernen liest und hört man davon, dass Lernen auf viele Weisen geschehen kann oder soll. Was es damit auf sich hat, lernen ...

Die Zukunft des Lernens

Es war einmal … ein Leben vor der Corona Krise. Da bewegten wir uns locker und lässig über Landes- und Zeitgrenzen hinweg. So bei unserer »Zukunftsreise LERNEN«, die uns nach London führte, um die #Wirksamkeit ...

Resilienz im Sturm erlernen

»Resilienz in Akutphasen« als Webinar (Online-Seminar) oder Remote-Coaching – interaktiv, intensiv und in einer kleinen Gruppe für Menschen, die über einen längeren Zeitraum besonderen Belastungen ausgesetzt ...

Kernelemente Neues Lernen

Wie können wir mehr und vor allem regelmäßig am Arbeitsplatz lernen? Wie können wir schneller, autonomer und vor allem selbstverantwortlich lernen. Und wie können wir mehr Freude am Lernen haben? ...

Wie wir lernen (sollten)

Wenn wir an Lernen denken, fällt uns immer »Schule«, »Klassenzimmer« und die damit verbundenen Erlebnisse ein. Da wird dann der Begriff »Lebenslanges Lernen« als echte Bedrohung erlebt… Das muss nicht ...

Neues Lernen & Agilität • Buzzwords decoded

... Lernen« - Was ist gerade angesagt? 01:30 • Wie gelingt eine Rahmenstruktur, die selbstverantworltiches Lernen ermöglicht? 02:15 • Über das Buzzword »Agile« - Was sind wirkungsvolle Ideen rund um das ...

Unser Experiment »Agiles Lernen«

Learning-by-doing ist das Grundprinzip des Seminars »Experiment Agiles Lernen«, wo selbstorganisiertes Lernen am Arbeitsplatz Fragen aufwerfen soll. Clemens und Florian M. Stieger geben Antworten… Es ...

GfP-Podcast: Seminar-Experiment »Agiles Lernen«

We proudly present: Ein neues Academy-Angebot, das wir aus der Lust heraus entwickelt haben, mit potentiellen Teilnehmern anders zu arbeiten und die Schlagwörter »agil« und »agiles Lernen« angreifbar ...

Feedback als Quelle fürs Lernen nutzen

... die zentralen Erkenntnisse daraus bestätigen leider unsere Vermutungen: Feedback wird kaum als Quelle zum Lernen wahrgenommen, sondern vor allem zum »Ausmerzen von Schwächen«. Dabei sollte eine hohe ...

Erlebnisorientiertes Lernen

... nur noch dem nach, was wir zwischenzeitlich Sinnvolleres mit unserer Zeit hätten anfangen können. Klingt vertraut? Dann sind Sie wohl nicht in einem Training der GfP! Der GfP Ansatz Beim Lernen hängt ...

Lernen / Wissen als Feind?

Viele hetzen durch ihre Ausbildungszeit, in dem Glauben dann mit besseren Chancen auf dem Arbeitsmarkt rechnen zu dürfen. Alles was mit Lernen im Zusammenhang steht, sieht man als große Last, die so ...

Wer ist eigentlich der Arbeitgeber?

... und hierarchische Unternehmen mit dem Verständnis, dass Mitarbeitende eine Ressource sind, tun sich da enorm schwer. Auch hier gilt: entlernen ist schwieriger als lernen, vor allem, wenn es nicht um Techniken, ...

Hybride Teams … oder: »Beam me up, Scotty!«

... zu machen: Orts- du teilweise auch zeitunabhängig können Mentoring- und Reverse-Mentoringsysteme, gemeinsame Lernreisen (im Rahmen derer kollektiver Wissenserwerb und organisationales Lernen gefördert ...

Hybrid - Das Beste aus beiden Welten?

... Familie gelernt, manche von Kolleg*innen oder auch einfach selbst. Die Quelle des Lernens ist sekundär. Entscheidend ist, dass es funktioniert hat. Digitale Kompetenz ist in der gesamten Gesellschaft ...

Agil – eine Enttäuschung?

... kontinuierliches Lernen und Weiterentwickeln verbunden ist – daher wurden auch Elemente des KVP oder TQM wie z.B. das Kanban-Board in agilen Prozessen übernommen Agilität ist keine Methode, sondern ...

Wir verhandeln – verhandeln wir wirklich?

#Beratungssplitter Nr. 26 Wir wollen etwas erreichen - die anderen jedoch auch… Und eines steht immer auf dem Spiel: die Beziehungsqualität. Von Eduard Hacker Wir schreiben das Jahr 2010, unser ...

Gekommen, um richtig (und) gut zu führen

...  einen zweiten – an agile Führung angelehnten – Prozess, der zu selbstorganisiertem Lernen einlädt, zu Lernen am Arbeitsplatz, in Auseinandersetzung mit dem Team sowie mit dem benötigten Handwerkszeu ...

#Beratungssplitter-Mashup √(10+14+18)

...  Nachricht: passendes Führen ist weder Gabe noch Kunst. Die gute Nachricht: passendes Führen kann man lernen! Wenn Sie also auch der Meinung sind, dass gerade jetzt gute Führung gefragt ist, dann suche ...

#Beratungssplitter-Mashup √(2+11+16)

... Frage nach den Führungskräften im letzten Jahr. Und dem Dauerbrenner »Lernen« auf der Spur, greift Clemens Stieger im #Beratungssplitter Nr. 16 zum Abschluss das Thema New Learning auf. Beratung ist ...

Ist das wirklich »New Learning«?

#Beratungssplitter Nr. 16 Um neue Wege beim Lernen in Unternehmen zu gehen, haben wir noch einiges zu tun.           Von Clemens Stieger Trotz (oder geraden wegen) Corona, sind Unternehmen aktuell ...

Human Capital Management

...  prägt die Kultur des Miteinander, die Leistungserbringung, das Lernen u.a.m. »People don’t leave bad jobs or companies, they leave bad managers …« Insofern hat die Human Capital-Idee auch ein ...

Komm lern mit!

Neues Lernen braucht Community. Vielleicht brauchst du gerade jetzt die Corporate Learning Community Österreich (#clca). Vielleicht braucht sie dich. Komm im April zu den »Corporate LearningDays2021«. ...

Unternehmens-Lethargie – bleibt der Frosch sitzen?

... nicht wissen, wie Sie das tun sollen, lernen Sie es! Und zwar jetzt, denn im Sommer ist es zu spät! Übrigens, da hätten wir was für Sie: unsere FührungsWerkstatt akut im März, so eine Art »Survival-Camp ...

Leader statt Lethargie-Leider

... lernen Führungskräfte, das Beste draus zu machen. Führung ist in Krisen und schwierigen Zeiten wichtiger denn je. Der Unterschied von LEIDER zu LEADER geht prompt und remote mit dem »FührungsWerkstatt ...

Sorry, eine Frage noch…

...  hat Unterstützung im besagten Zeitraum in Anspruch genommen. Beispielsweise in Form von externem Sparring, Coaching, Beratung, kollegialem Austausch oder ähnlichem. Es muss ja nicht gleich Lernen sein ...

Lernräume

... Lernenden ein adäquates Umfeld. Lernräume sehen anders aus. Höchste Zeit diese tradierte und hingenommene Selbstverständlichkeit zu hinterfragen – denn sie setzen sich in unseren Organisationen fort. ...

»Bitte keine Rückschau!«

...  Grundlagen für Lernen, Verbesserung und Entwicklung. Wenn man das auch noch gemeinsam im Team tut, erweitert man die Sichtweisen, erkennt Muster und kann frühzeitig gegensteuern und auf Erfolge aufbauen ...

Durchstarten statt abwarten

... als Neujahrsvorsatz Wahrscheinlich wird es noch einen Lockdown geben. Und vielleicht ist das dann gerade die beste Gelegenheit, um die Zeit für Lernen und Entwicklung zu nutzen. Wenn es nicht richtig ...

Neu in Österreich: Corporate Learning Community

Machen und Tun als oberstes Credo in Unternehmen kommt nicht von selbst. Es muss gelernt sein. Aber das Lernen geschieht nicht von allein. Wir laden zur CORPORATE LEARNING COMMUNITY Austria (#clca) ein! ...

»back to normal?«-Reihe: Schwerpunktthema »Teams«

...  beschäftigen: Was lernen wir aus der letzten Zeit für die Wirksamkeit von Teams und Teamarbeit? Wie ist es um die Performance und Schlagkraft von Teams bestellt? Wie finden sich Teams neben Abstimmun ...

Erkenntnisse aus unserem »Home office-check«

... hier die Teams selbstorganisiertes Lernen und Problemlösen erlebt und sich gegenseitig die Lösungen und Möglichkeiten auch gezeigt. Die Erkenntnis #4 bezieht sich auf die grundsätzliche Stimmung ...

Teamentwicklung in Zeiten der Pandemie

...  Präsenz. Einfach hier klicken.  Als Team lernen und sich – als High-performance-Team – entwickeln Viele erkennen jetzt, in Zeiten der Corona-Krise, dass Teamarbeit entscheidend ist für Erfolg un ...

Über gute Seiten in schlechten Zeiten

Corona wird uns noch eine Weile fest im Griff halten. Trotz alledem: Spüren Sie nicht auch die guten Seiten an der Krise – zum Beispiel, was (digitales) Lernen oder (neues) Arbeiten angeht? Es liegt jetzt ...

Covid-19

... Online-Auftritt. Lernen Sie Ihre Präsenz zu steigern, die Aufmerksamkeit Ihrer Zuhörerschaft zu halten, selbstsicher aufzutreten und Ihre Kernbotschaften klar zum Ausdruck zu bringen. Umgang ...

Die GfP und der Corona Virus - Video Blog

... einfach zu erlernen. Die Übung kommt mit dem Ausprobieren und regelmäßigen Tun. Diese Form der remote-Kommunikation hilft uns nicht nur, die auferlegte Quarantäne konstruktiv zu nutzen und Leerläufe ...

Tipps & Tricks zum Remote-Work

... beim Remote-Meeting keinen Abbruch getan … ganz im Gegenteil: Das ist die Realität, und die soll aktuell vor der Professionalität stehen. Was wir daraus lernen können: Technische Ausrüstung überprüfen, ...

Change ist great Chance

... mit Wasser innen und außen beleben, Kaffee trinke ich soundso schwarz, innere Haltung auf »was gibt’s Gutes« schalten & auf geht’s. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Ich glaube, nicht alles, jedoch ...

Es war nicht nur lustig

Wir haben uns dem Lernen verschrieben, und einer unserer langjährigen Trainer, Eduard Hacker ist ein exemplarisches – und schönes – Beispiel für lebenslanges Lernen. Zu seinem 70. Geburtstag gratulieren ...

lernOS – Meetup #1

We proudly present: Die ersten Erfahrungen in der Anwendung beim »Experiment Agiles Lernen«. Das Interesse an der Art zu denken, zu lernen und zu handeln markiert den spannenden Weg vom Modewort und Trend ...