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Insgesamt 275 Ergebnisse gefunden!

Agile Lernreise

... laufendes Re- und Upskilling werden gefordert. Es dämmert uns, dass der Anspruch „ausgelernt“ zu haben selbst ausgedient hat…  Lernkompetenz, also die Fähigkeit laufend zu lernen, scheint also die ...

Agiles Arbeiten im Alltag -advanced

»Wirkliches« Lernen heißt Tun. Es gibt keinen anderen Weg, um Kompetenz aufzubauen. Kein Training, kein Coaching, keine Checkliste etc. kann uns abnehmen, dass wir uns praktische Erfahrung im Anwenden ...

Back to normal?

Das geht nicht. Das kann ich nicht. Das werde ich nie lernen. Und was, wenn doch? In herausfordernden Situationen gehen wir über unsere Grenzen. Individuell und als Organisation. Wir verlassen das ...

Bühne frei!

... uns den ersten Schritt und optimieren Sie Ihren Online-Auftritt. Lernen Sie Ihre Präsenz zu steigern, die Aufmerksamkeit Ihrer Zuhörerschaft zu halten, selbstsicher aufzutreten und Ihre Kernbotschaften ...

Business Model Canvas

... die Potentiale verstecken. Erst daraus werden Sie handlungsfähig, ihre eigene Zukunft zu gestalten. Zielsetzung Sie lernen das Business Model Canvas und seine Anwendung kennen und können das ...

Das GfP Action Learning Programm

Die Lernbiographieforschung zeigt uns ganz deutlich: Mehr als 80 % unserer Lernerfahrungen finden im Alltag statt, bei der Lösung aktueller Probleme und Herausforderungen. Das »lnstruktionslernen«, ...

Die Geheimnisse der Körpersprache im Business

... Emotionen gehen ihnen durch Kopf und woran erkennen wir das überhaupt? Wenn wir dies Regeln beherrschen, steigert sich unser Kommunikationserfolg deutlich.  Zielsetzung Sie lernen die ...

Digital Leadership

... Umfeld erkennen Kennenlernen von Tools, die den Arbeitsalltag erleichtern Neue Elemente aus Management- und Leadership-Ansätzen kennen lernen Ableitung von Maßnahmen, Aufgaben ...

Digital Leadership

...  Methoden für die eigene Umsetzung Daily Stand-Ups, Sprints & Retrospektiven kennenlernen Methodik Kurze Impulsvorträge, Kleingruppenaustausch, Reflexion und ...

Digitale Moderation

... mit digitalen Methoden und Werkzeuge erfolgreich durchzuführen. Inhalte Kennenlernen und Ausprobieren von digitalen Tools und Methoden Einbau der Tools in die Dramaturgie des Gesamtprozesses ...

Digitale Tools für Führungskräfte

... lernen Tipps und Tricks im Umgang mit ausgewählten Tools Methodik Bedarfserhebung Kurze Impulsvorträge, Kleingruppenaustausch, Reflexion und Diskussionen im Plenum, Live-Demonstrationen, ...

Entscheidungen leichter treffen

... Zu treffen unter Zeitdruck, auf unvollständiger Informationsbasis und unter Unsicherheit. Vorab erstellen Sie Ihr individuelles Entscheidungsprofil, dieses nehmen Sie mit ins Seminar. Dort lernen ...

Expedition Führung

...  Um Lernen auf mehreren Ebenen zu ermöglichen, setzt sich die GfP Expedition Führung aus 3 Lernsträngen zusammen: 3 Präsenz-Module/Workshops (FührungsWerkstätten) (á 3 Tage) Hie ...

Fesselnd digital präsentieren

...  zu können.  Zielsetzung Ihre Technik ist für Ihre Zwecke optimiert Sie kennen die Wichtigkeit von Körpersprache im digitalen Raum Sie lernen die besten Tipps, um mit Ihre ...

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

... e persönliche Führungssituation anwenden. Sie erfahren wie Sie mit persönlicher Autorität und mit dem passenden »Status« Ihre Interessen und Meinungen vertreten können. Sie lernen, die unterschiedlich ...

Führung älterer MitarbeiterInnen

... in unterschiedlichen Lebensphasen Lebenslanges Lernen Instrumente für eine bewusste Führung und Förderung Essentielle Führungsskills – die Tagestrainingsreihe Dieses Seminar ...

Führung auf Augenhöhe

...  die eigene Führungsarbeit und wie sie ihre Mitarbeiter*innen unterstützen können Selbstverantwortung zu übernehmen. Sie werden der eigenen Verantwortung noch mehr bewusst und lernen dementsprechen ...

Führung in Zeiten der Veränderung

... Austausch zw. MA und FK Toolbox für virtuelle Führung Methodik Kick-Off – Kennenlernen und Bedarfserhebung, Feinschleifen der Trainingsinhalte anhand der Wünsche der Teilnehmer*innen ...

Führungsstärke ausstrahlen

... Sie ein klares Bild von Ihrem Führungsstil, einschließlich der Fähigkeit, sich je nach Kontext anzupassen. Hoch- und Tiefstatus verstehen und nutzen: Lernen Sie, warum beides wichtig ist ...

Future Learning & Development

Die Anforderungen an Lernen in Unternehmen verändern sich rasant. Die Arbeitswelt wird zunehmend von Digitalisierung, Agilität und einem stetigen Wandel geprägt. Traditionelle Lernformate, die auf ...

Impact Presentation

...  einer überzeugenden Präsentation, Dramaturgie mit WOW-Effekten – Lernen von Steve Jobs & Co. Bewusstsein über die Notwendigkeit einer ausreichenden Planung, Vorbereitung und Durchführung Körpersprach ...

KI als Lernbooster für PE

... Lab tauchen PEler:innen in die Welt von KI-gestütztem Lernen ein – nicht als Technikthema, sondern als Einladung, Lernen neu zu denken: individueller, kollaborativer, alltagstauglicher. Was Sie erwartet ...

Kommunikation & Konflikt

... einen authentischen Gesprächsstil entwickelt und Ihre Fähigkeiten zur Konfliktlösung ausgebaut. Inhalte Basiskommunikationsregeln und –grundsätze Lernen Sie Ihren persönlichen ...

Kreative Prozesse online gestalten

... abstecken, wie Kreativität auch remote stattfinden kann Kreative Methoden und Tools kennenlernen, die Online gut einsetzbar sind Kreativitätsfördernde Übungen online ausprobieren Besonderheiten ...

Kritikgespräche virtuell führen

...  Konstruktive Kritik üben: Sachargumente und Emotionen Ohne Fehler keine Innovation – Kritik als Hebel für Lernen und Verbesserung Vorbereiten und Führen von Kritikgesprächen ...

Lernchancen für Teams schaffen und begleiten

... der Hilfe digitaler Tools? Und vor allem – was verrät es über die Zusammenarbeit von Teams und wie können wir die Chance nutzen und Lernen ermöglichen? Zielsetzung In diesem Workshop werden ...

Lernen mit neuen Medien

... mit neuen Medien Anwendungsmöglichkeiten, Chancen und Grenzen der einzelnen Methoden Mehr als »nur« Lernen mit neuen Medien (Wikis, Blogs, Pod- und Videocasts,…) Kalkulation von eLearnings ...

Mut zum Scheitern

... uns unangenehm. Wir fühlen uns in unseren Kompetenzen angegriffen und: Ja, wir sind verunsichert. Dabei: passiert Lernen und Weiterentwicklung nicht genau dort, wo zuerst Fehler gemacht wurden? Wo durch ...

Neue Lernformate

... Lerntheorien & Lernansätze von Personen und Organisationen Lernkultur und Kontext von Entwicklung und Lernen Überblick über Lernmethoden on-, off- und near-the-job Kollegiale Lernformen ...

PE-LernGang (mit GfP Zertifikat)

... werden gemeinsam analysiert und reflektiert sowie Projekte begleitet, umgesetzt und mit externen Impulsen erweitert. Die Ergebnisse fließen laufend in das individuelle PE-Konzept ein. Sie lernen und das ...

PE/HR Instrumente im Praxiseinsatz

... Instrumente der lernenden Organisation, neue & innovative Ansätze.   PE/HR-Ausbildungszertifizierung Der PE-LernGang schließt bei erfolgreicher Teilnahme mit einem GfP Zertifikat ab. Zu ...

Positive Leadership

... begleitet kennenzulernen und praktisch am »eigenen Leib« auszuprobieren. Zielsetzung Die TeilnehmerInnen ... … kennen die wichtigsten Modelle und Werkzeuge von Positive Leadership ...

PowerUp

... im Beruf arbeiten.   Deine Wirkung: Sie lernen die Mechanismen kennen, mit der Sie jederzeit Ihre Wirkung bewusst steuern können und sympathisch, kompetent und souverän wirken.   ...

Professionelles Lern- und Trainingsmanagement

... und nutzenorientiert gestalten. Inhalte Lernen von Personen & Organisationen; Lerntypologie Kompetenzentwicklung & Weiterbildungsmanagement im Kontext strategischer Personalentwicklung ...

Projekte führen statt durch-führen

... Projekt-Praxis. Im Seminar haben Sie die Möglichkeit sich mit anderen ProjektleiterInnen auszutauschen und unterschiedliche Herangehensweisen kennen zu lernen. Ziele Sie können ProjektmitarbeiterInnen ...

Resilienz - »Be like the Bamboo

... Zeiten des Sturms nicht auf die - wenn auch nur notwendigste - Pflege des Wurzelwerks vergessen werden darf, ist eine der wichtigsten Lektionen, welche wir vom Bambus lernen können. Zielsetzung Sie ...

Resilienz in Akutphasen

... Zeiten des Sturms nicht auf die,- wenn auch nur notwendigste - Pflege, des Wurzelwerks vergessen werden darf, ist eine der wichtigsten Lektionen, welche wir vom Bambus lernen können. Zielsetzung ...

Schwierige Führungssituationen

...  Inhalte Unterschiedliche Verhaltens- und Reaktionsmuster in schwierigen Situationen kennenlernen Symptome erkennen und professionell reagieren Die häufigsten Ursachen: strukturell, ...

Self-Leadership

... bevor wir nicht lernen uns selbst zu führen und uns weiter zu entwickeln. Sich selbst zu führen bedeutet, sich selbst unter die Lupe zu nehmen und sich mit eigenen Einstellungen, Gewohnheiten und Überzeugungen ...

Sicheres Präsentieren und Auftreten

... Sicherheit dar und sind damit effizienter und effektiver. Neben klassischen Methoden wie PowerPoint und Flipchart, lernen Sie weitere Arten der Präsentationstechnik kennen und können diese zielgruppengerecht ...

Silence

... wir uns auch dann, wenn es keiner Erklärung bedarf? Wir laden Sie auf eine einzigartige und unterhaltsame Reise ohne »viel Gerede« ein, in der Sie die Kraft der Stille kennenlernen. Sie werden ...

Smart Working

...  Wie lernt man diese kennen? Wozu nutze ich welches Online-Tool? Was sollte ich bei der Einführung solcher Tools in einem Team berücksichtigen? Wie kann ich diese Tools ausprobieren und kennenlernen, ...

Social Media

... Zusammenarbeit und lernen, mit neuen Chancen und Risiken eines offenen Innovationsumfelds umzugehen. Sie haben einen Überblick über Personalmarketing & Employer Branding in sozialen Netzwerken. Inhalte ...

Sozialkompetenz punktgenau einsetzen

... aufeinander abzustimmen. Diese Fähigkeit erwerben Sie vorrangig durch Erfahrungslernen. Durch diese Art von Lernen können Sie sich selbst und andere in einem tieferen Ausmaß erleben und kennenlernen ...

Storytelling für Führungskräfte

... und mobilisieren. Zielsetzung Im Workshop lernen Sie, Geschichten zu analysieren, selbst zu entwickeln und diese gezielt in Ihrem Unternehmen für Kommunikation, Führung und Personalentwicklung ...

Womit lernen wir wirklich?

... Werkzeugen lernen wir und wie verändert sich das über die Zeit? von Clemens Stieger Jane Hart zählt eindeutig zu den Pionieren für „Modern Workplace Learning“.  Den Großteil ihrer Karriere hat ...

Die Zukunft des Lernens erleben

In unserem neuen Lernformat »Future Learning & Development« können Personalentwickler*innen sowie L&D-Professionals die neuesten Konzepte und Methoden des modernen Lernens entdecken und erleben. Von ...

»Lernen & Entwicklung« für morgen

... ist am 3. April 2024. Von Clemens Stieger Wir haben im letzten Jahr ein neues Format angekündigt – als Geschwisterchen zu unserem Klassiker »PE-compact« –, um das Neue Lernen in Organisationen und ...

Heute (für) die Skills von morgen lernen

Unsere Reise zu den „FutureSkills“ führte uns zur Entwicklung eines umfassenden Kompetenzmodells. Wir blicken zurück und nach vorn, auf unsere GfP-Future-Fitness-Checks für Organisationen und Einzelpersonen. ...

Wie Unternehmen lernen lernen (können)

»Schaffen. Unternehmen. Lernen?« lautete das Thema beim Corporate Learning-Barcamp der CLCA in Salzburg. Die Frage wurde in vielfältiger und höchst interessanter Weise beantwortet. Clemens Stieger ...

Führung. Neu. Lernen!

... der Momentum erzeugt. Deshalb bleibt Führungsentwicklung jederzeit das zentrale Element für Qualität in einem Unternehmen. Und last-not-least: Führung kann man immer wieder, immer weiter lernen.“ Dieses ...

Schaffen. Unternehmen. Lernen?

... auf ihre Plausibilität und Praxistauglichkeit zu testen. Wir freuen uns auf deine Teilnahme!   BarCamp der Corporate Learning Community Austria (#CLCA) »Schaffen. Unternehmen. Lernen?« 17. März ...

Wie (in) Organisation lernen

Corporate Learning, also Lernen in Organisationen braucht eine entsprechende Kultur. Und wir meinen hier in erster Linie die #Organisationskultur und erst im Weiterem die #Lernkultur. Warum das für Unternehma ...

Lernen - am »real case«

#Beratungssplitter Nr. 58 Für Lernen muss man die Gelegenheiten am Schopf packen.                                                    #Beratungssplitter Nr. 58 Von Clemens Stieger Es ist kurz ...

Aus gebrochenen Neujahrsvorsätzen etwas lernen

...  Aus den verpatzen Neujahrsvorsätze lernen Die Vorsätze müssen attraktiver werden. Die von uns selbst gesetzten Ziele (wie beispielsweise „regelmäßig ins Fitness-Center gehen“) sind zwar gesellschaftlich ...

Lernen – neu gedacht, neu gemacht

... synchron online statt. Und hier der Fahrplan durch die LearningDays21 – bitte klicken: Neue Lernkultur in Unternehmen – Danke, Corona! Bezogen auf das Lernen in Unternehmen muss man eigentlich ...

5 Thesen, wie Lernen in Unternehmen funkt

Es gibt viele Gründe, warum es mit dem Thema #Lernen in Organisationen nicht so klappen will. Und es gibt viele Gründe, warum es funktionieren muss; gerade jetzt. Wir picken 5 Thesen raus, bei denen ...

Kann man Führen lernen? Nein, man muss!

... Bacher Es geht nicht um die Frage, ob man Führen lernen kann, sondern dass man als Führungskraft Führen lernen muss! Zugegeben, es gibt natürlich so etwas wie »Begabung«. Doch selbst die begabtesten ...

Selbst ist … das Lernen

Selbstgesteuert, selbstorganisiert oder selbstbestimmt … Im Kontext von neuem Lernen liest und hört man davon, dass Lernen auf viele Weisen geschehen kann oder soll. Was es damit auf sich hat, lernen ...

Die Zukunft des Lernens

Es war einmal … ein Leben vor der Corona Krise. Da bewegten wir uns locker und lässig über Landes- und Zeitgrenzen hinweg. So bei unserer »Zukunftsreise LERNEN«, die uns nach London führte, um die #Wirksamkeit ...

Resilienz im Sturm erlernen

»Resilienz in Akutphasen« als Webinar (Online-Seminar) oder Remote-Coaching – interaktiv, intensiv und in einer kleinen Gruppe für Menschen, die über einen längeren Zeitraum besonderen Belastungen ausgesetzt ...

Kernelemente Neues Lernen

Wie können wir mehr und vor allem regelmäßig am Arbeitsplatz lernen? Wie können wir schneller, autonomer und vor allem selbstverantwortlich lernen. Und wie können wir mehr Freude am Lernen haben? ...

Wie wir lernen (sollten)

Wenn wir an Lernen denken, fällt uns immer »Schule«, »Klassenzimmer« und die damit verbundenen Erlebnisse ein. Da wird dann der Begriff »Lebenslanges Lernen« als echte Bedrohung erlebt… Das muss nicht ...

Neues Lernen & Agilität • Buzzwords decoded

... Lernen« - Was ist gerade angesagt? 01:30 • Wie gelingt eine Rahmenstruktur, die selbstverantworltiches Lernen ermöglicht? 02:15 • Über das Buzzword »Agile« - Was sind wirkungsvolle Ideen rund um das ...

Unser Experiment »Agiles Lernen«

Learning-by-doing ist das Grundprinzip des Seminars »Experiment Agiles Lernen«, wo selbstorganisiertes Lernen am Arbeitsplatz Fragen aufwerfen soll. Clemens und Florian M. Stieger geben Antworten… Es ...

GfP-Podcast: Seminar-Experiment »Agiles Lernen«

We proudly present: Ein neues Academy-Angebot, das wir aus der Lust heraus entwickelt haben, mit potentiellen Teilnehmern anders zu arbeiten und die Schlagwörter »agil« und »agiles Lernen« angreifbar ...

Feedback als Quelle fürs Lernen nutzen

... die zentralen Erkenntnisse daraus bestätigen leider unsere Vermutungen: Feedback wird kaum als Quelle zum Lernen wahrgenommen, sondern vor allem zum »Ausmerzen von Schwächen«. Dabei sollte eine hohe ...

Erlebnisorientiertes Lernen

... nur noch dem nach, was wir zwischenzeitlich Sinnvolleres mit unserer Zeit hätten anfangen können. Klingt vertraut? Dann sind Sie wohl nicht in einem Training der GfP! Der GfP Ansatz Beim Lernen hängt ...

Lernen / Wissen als Feind?

Viele hetzen durch ihre Ausbildungszeit, in dem Glauben dann mit besseren Chancen auf dem Arbeitsmarkt rechnen zu dürfen. Alles was mit Lernen im Zusammenhang steht, sieht man als große Last, die so ...

Tipps zu KI im Corporate Learning

... als ein Zukunftsthema – sie verändert, wie Menschen lernen, Wissen verarbeiten und sich weiterentwickeln. Gerade in der Personalentwicklung (PE) eröffnet KI neue Wege: Vom automatisierten Feedback über ...

Leopold Stieger – Ein Nachruf

...  damit Lernen wirklich wirkt? Wie können Potenziale entdeckt und genutzt werden? Sein Lebenswerk wurde 2005 mit dem Professorentitel gewürdigt. Für Leopold war das schön – aber wichtiger war ihm ...

Achtung, Geisterfahrer!

... Beobachtung, das im Corporate Learning und Personalentwicklung noch immer mehr Fokus auf Lehren und nicht auf Lernen gelegt wird, haben wir dazu unter dem Titel „Sendeschluss im Corporate Learning! Und ...

Neues Führen einer neuen Generation

...  Denken als je zuvor. Führung als kontinuierlicher Lernprozess „Führung kann man nicht lernen – man muss sie lernen!“ Dieses Motto steht im Mittelpunkt unserer „Expedition Führung“. Das Seminar kombinier ...

FAQ zu »Future L&D«

... des modernen Lernens. Noch Fragen? Hier lesen Sie die Antworten. Wer noch auf den »Future-L&D«-Zug aufspringen möchte, der am 10. September 2024 losfährt, kontaktiert uns einfach kurz per E-Mail.  ...

»PE-compact«: Der perfekte Einstieg

...  erst kürzlich mit einem „Top-Ranking“ bedacht. Das Seminar mit Weitblick Bei »PE-compact« geht es nicht nur darum, die verschiedenen Tools und Methoden der Personalentwicklung kennenzulernen, sonder ...

Clemens Stieger #recommends: PE.Literatur

...  müssen wir mehr und vor allem auch schneller lernen. Dass das mit unseren bestehenden Zugängen nicht klappen kann, wird immer deutlicher. Gleichzeitig fehlt es an Orientierung, wie das „neue Lernen ...

Nachgefragt | Mátyás Bodor

...  Für mich ist der Rahmen eines Seminars, vor allem der geschützte Raum essenziel. Er schafft eine Atmosphäre der Sicherheit, wo Lernen und Austausch viel einfacher sind. Diese Sicherheit darf nich ...

Strategie zum Leben erwecken

... Sie lernen die Grundprinzipien der Strategieentwicklung kennen und auf ihre individuellen Ziele anzuwenden. Am zweiten Tag wird die Strategie durch Storytelling lebendig. Die Teilnehmer*innen entwickeln ...

Morgen ist nicht mehr… BarCamp

"Morgen ist nicht mehr was es einmal war. #Krisenmodus – Showstopper oder Booster fürs Lernen?" So lautete das Motto des BarCamps der Corporate Learning Community (CLCA), das im April in Dornbirn über ...

Die (R)Evolution der Führungsentwicklung

... des agilen Lernens startet am 23. April 2024! Von Florian M. Stieger Die Führungswelt ist im Wandel, und mit ihr ändern sich die Spielregeln des Lernens und Lehrens. Willkommen bei der »Expedition ...

Können Fragezeichen irren?

... Pandemie auf Arbeit, Lernen und Organisationen auswirken wird. Wir waren zuversichtlich, dass etwas entstehen würde, worüber wir uns freuen könnten. Bereits im Mai 2020 haben wir eine interne Diskussionsrunde ...

5 Argumente für offene Führungstrainings

...  offenem Curriculum haben Führungskräfte die Möglichkeit, anonym zu lernen. Sie können quasi in einem geschützten Raum über ihr Führungsverhalten und -mindset reflektieren, ohne sich behaupten  ...

Ergebnisse der Umfrage »Einfach entscheiden«

... in Teams weniger reflektiert werden als Einzelentscheidungen. Dies kann zu einem Risiko werden, da Teams aufgrund mangelnder Reflexion weniger aus ihren Fehlern lernen können. Sie wollen mehr? Ihre ...

Nachgefragt | Peter Reischl

... zu machen? Wahrscheinlich der Verdienst. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Wenn man will, möglicherweise schon. Ich habe noch nicht alles ausprobiert und bin daher wahrscheinlich auch nicht der ...

Schauen wir auf die PE von morgen!

... Aber so ganz geht sich das nicht mehr aus: Mitarbeiter*innen wollen nicht mehr zurück (ins Büro), suchen andere Arbeits- und Organisationsformen. Die Zeit für Lernen hat sich nicht vermehrt, die Kritik ...

PE - compact »morgen« – NEU!

Unser Klassiker »PE-compact« bekommt ein Geschwisterchen! Die Freude ist groß, denn PE-compact »morgen« soll das Neue Lernen in Organisationen und die FutureSkills in unsere (Arbeits-)Welt bringen. Von ...

Neu in der Führung

... Man kann einiges lernen, sich vorbereiten. Aber ob man es auch „kann“, zeigt sich erst im Tun. Viel wichtiger als Ausbildungen und fachliche Kompetenz ist die Frage nach dem „Wollen“. Nach aktuellen Einschätzungen ...

»Entscheiden« ist lernbar

... Klingt wie eine Hypnose-Anleitung, ist aber ein Seminar. Staunen & Freude garantiert, Lernen sowieso. Hier geht es direkt zur Anmeldung! Unsere bisherigen Entscheidungsprozesse wurden geprägt von ...

Körpersprache – der unterschätzte Erfolgsfaktor

... zu Ihrem Vorteil zu nutzen: Dabei lernen Sie die körpersprachlichen Signale Ihres Gegenübers zu erkennen und zu interpretieren. Sie lernen auch Ihre Wirkung bewusst zu steuern, um kompetent sowie souverän ...

Nachgefragt | Michael Lasslop

... ich denke, dass dieser Weg am besten meinen Stärken entspricht. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Definitiv. Man kann alles lernen. Ob man darin richtig gut wird, steht aber auf einem anderen Blatt. ...

FutureSkills 1x1

... selbst-organisiert komplexe Probleme zu lösen und (erfolgreich) handlungsfähig zu sein.« Oder anders gesagt: Lernen für die Zukunft, um in der Zukunft fit zu sein! 7 x 7: WELCHE Kompetenzen WIE erlernen? ...

Nutzen und Wirksamkeit von »Teamresilienz«

... Es geht um Eigenverantwortung und Mitgestaltung, um das Eingestehen von Fehlern und dem Lernen daraus. Es geht um das Artikulieren von „Sand im Getriebe“ innerhalb des Teams. „Durchschummeln war und ist ...

Großes Führungs-Update gefällig?

... Kursbeginn inside! Von Clemens Stieger Herzlich willkommen zur »Expedition Führung«, dem zeitgemäßen Curriculum für jene, die alles über passende Führung (dazu)lernen wollen. Bitte vormerken ...

»Future Skills« – Kompetenzen nach der Pandemie

... Arbeiten und Lernen schon früh auf die Fahnen geheftet – und wir freuen uns, dass wir in Partnerschaft mit Prof. Michael Bartz von IMC FH Krems die Werbetrommel für diese einmalige (und bestimmt großartige ...

Teamresilienz – Superkräfte für alle

... Struktur geben und gleichzeitig hohe Flexibilität und Adaptionsfähigkeit bei unerwarteten und veränderten Rahmenbedingungen beweisen? Wie können wir unseren Optimismus und unsere Freude am Lernen, ...

Nachgefragt | Patrizia Tonin

... drei Sonnengebete, um die Energie anzukurbeln. Milch trinke ich eh keine, also ist alles gut. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Ja natürlich, da bin ich unverbesserliche Optimistin. Außer man ...

»Anders sind immer nur die anderen«

... d wir konnten einander über unsere Diversitäten besser kennenlernen. Die Chance besteht, dass wir genauer hinschauen und unsere unbewussten Bewertungen aufs Korn nehmen.   Bild: Unsplash / John Schaidl ...

»Agile Lernreise« zum Herbst-Lernziel

... generell: Gibt es etwas, das Sie gerne bzw. unbedingt lernen und erreichen möchten – für Ihre Karriereleiter, Ihre Reputation? Und haben Sie schon eine Idee, wie Sie es angehen wollen, dieses Lernziel ...

Vom ODER zum UND

Was braucht es, damit Lernen in Organisationen wirklich gelingt und mehr praktische Wirksamkeit erlangt? Technik ODER Didaktik? Mindset ODER Methode? Im offenen Corporate Learning-Barcamp der #CLCA gehen ...

»Teamresilienz« – Einladung zum Kunden-Event

...  Sie zu unserem neuen, eintägigen GfP-Workshop »Teamresilienz – Die neue Superkraft für zukunftsfähige Organisationen« ein. Hier lernen Sie die wichtigsten Aspekte von Teamresilienz kennen, erhalte ...

»Agile Lernreise« zur Lernkompetenz von morgen

Wie könnte ein neues, zukunftiges, modernes Lernen aussehen? Die »Agile Lernreise« der GfP ist kein Training, kein Seminar, sondern ein Lernprozess: Zyklisches Lernen über ein Quartal in zwölf Wochen-Schritten ...

»PE compact 2.z« – Unsere Zukunft

... werden: Wie kann eine Lernentwicklung stattfinden? Wie kann man diese in einem Unternehmen vorantreiben und professionell gestalten? Wie schauen Instrumente aus, die nicht bloß eine Krücke sind, sondern ...

Expedition Führung – Das Curriculum

Ja bist du deppert … Keine Frage: »Expedition Führung« ist das Curriculum für alle, die alles über passende Führung (dazu)lernen wollen. Bitte vormerken: Infoveranstaltung am 31.1.2022. Bitte reinhören: ...

Ist die Zukunft vorhersehbar?

... befinden, in der eben nicht mehr gewohnt planbare evolutionäre Entwicklungen ausreichen. Wir müssen lernen, mit Komplexität umzugehen, und nicht mehr nur Kompliziertes zu lösen. Wir müssen mit der ...

Virtuelle Führung führt um Führen nicht herum

... s (Management & Führung, Organisationsverständnis und -dynamiken, Führungsleistungen etc.) Vertrauen & Kontrolle – bewusste Gestaltung von Beziehungen, Fehlerkultur Lernen & Entwicklung Motivatio ...

Gebot der Stunde: mit einer Zunge sprechen!

... Kerth als Empfehlung für Retrospektiven in agilen Prozessen). Und hören wir mal auf damit, nur nach Schuld zu suchen, sondern versuchen wir, aus der Vergangenheit zu lernen. Dann werden wir folgendes ...

Wer ist eigentlich der Arbeitgeber?

... und hierarchische Unternehmen mit dem Verständnis, dass Mitarbeitende eine Ressource sind, tun sich da enorm schwer. Auch hier gilt: entlernen ist schwieriger als lernen, vor allem, wenn es nicht um Techniken, ...

Hybride Teams … oder: »Beam me up, Scotty!«

... zu machen: Orts- du teilweise auch zeitunabhängig können Mentoring- und Reverse-Mentoringsysteme, gemeinsame Lernreisen (im Rahmen derer kollektiver Wissenserwerb und organisationales Lernen gefördert ...

Hybrid - Das Beste aus beiden Welten?

... Familie gelernt, manche von Kolleg*innen oder auch einfach selbst. Die Quelle des Lernens ist sekundär. Entscheidend ist, dass es funktioniert hat. Digitale Kompetenz ist in der gesamten Gesellschaft ...

Agil – eine Enttäuschung?

... kontinuierliches Lernen und Weiterentwickeln verbunden ist – daher wurden auch Elemente des KVP oder TQM wie z.B. das Kanban-Board in agilen Prozessen übernommen Agilität ist keine Methode, sondern ...

Wir verhandeln – verhandeln wir wirklich?

#Beratungssplitter Nr. 26 Wir wollen etwas erreichen - die anderen jedoch auch… Und eines steht immer auf dem Spiel: die Beziehungsqualität. Von Eduard Hacker Wir schreiben das Jahr 2010, unser ...

Gekommen, um richtig (und) gut zu führen

...  einen zweiten – an agile Führung angelehnten – Prozess, der zu selbstorganisiertem Lernen einlädt, zu Lernen am Arbeitsplatz, in Auseinandersetzung mit dem Team sowie mit dem benötigten Handwerkszeu ...

#Beratungssplitter-Mashup √(10+14+18)

...  Nachricht: passendes Führen ist weder Gabe noch Kunst. Die gute Nachricht: passendes Führen kann man lernen! Wenn Sie also auch der Meinung sind, dass gerade jetzt gute Führung gefragt ist, dann suche ...

#Beratungssplitter-Mashup √(2+11+16)

... Frage nach den Führungskräften im letzten Jahr. Und dem Dauerbrenner »Lernen« auf der Spur, greift Clemens Stieger im #Beratungssplitter Nr. 16 zum Abschluss das Thema New Learning auf. Beratung ist ...

Ist das wirklich »New Learning«?

#Beratungssplitter Nr. 16 Um neue Wege beim Lernen in Unternehmen zu gehen, haben wir noch einiges zu tun.           Von Clemens Stieger Trotz (oder geraden wegen) Corona, sind Unternehmen aktuell ...

Human Capital Management

...  prägt die Kultur des Miteinander, die Leistungserbringung, das Lernen u.a.m. »People don’t leave bad jobs or companies, they leave bad managers …« Insofern hat die Human Capital-Idee auch ein ...

Komm lern mit!

Neues Lernen braucht Community. Vielleicht brauchst du gerade jetzt die Corporate Learning Community Österreich (#clca). Vielleicht braucht sie dich. Komm im April zu den »Corporate LearningDays2021«. ...

Unternehmens-Lethargie – bleibt der Frosch sitzen?

... nicht wissen, wie Sie das tun sollen, lernen Sie es! Und zwar jetzt, denn im Sommer ist es zu spät! Übrigens, da hätten wir was für Sie: unsere FührungsWerkstatt akut im März, so eine Art »Survival-Camp ...

Leader statt Lethargie-Leider

... lernen Führungskräfte, das Beste draus zu machen. Führung ist in Krisen und schwierigen Zeiten wichtiger denn je. Der Unterschied von LEIDER zu LEADER geht prompt und remote mit dem »FührungsWerkstatt ...

Sorry, eine Frage noch…

...  hat Unterstützung im besagten Zeitraum in Anspruch genommen. Beispielsweise in Form von externem Sparring, Coaching, Beratung, kollegialem Austausch oder ähnlichem. Es muss ja nicht gleich Lernen sein ...

Lernräume

... Lernenden ein adäquates Umfeld. Lernräume sehen anders aus. Höchste Zeit diese tradierte und hingenommene Selbstverständlichkeit zu hinterfragen – denn sie setzen sich in unseren Organisationen fort. ...

»Bitte keine Rückschau!«

...  Grundlagen für Lernen, Verbesserung und Entwicklung. Wenn man das auch noch gemeinsam im Team tut, erweitert man die Sichtweisen, erkennt Muster und kann frühzeitig gegensteuern und auf Erfolge aufbauen ...

Durchstarten statt abwarten

... als Neujahrsvorsatz Wahrscheinlich wird es noch einen Lockdown geben. Und vielleicht ist das dann gerade die beste Gelegenheit, um die Zeit für Lernen und Entwicklung zu nutzen. Wenn es nicht richtig ...

Neu in Österreich: Corporate Learning Community

Machen und Tun als oberstes Credo in Unternehmen kommt nicht von selbst. Es muss gelernt sein. Aber das Lernen geschieht nicht von allein. Wir laden zur CORPORATE LEARNING COMMUNITY Austria (#clca) ein! ...

»back to normal?«-Reihe: Schwerpunktthema »Teams«

...  beschäftigen: Was lernen wir aus der letzten Zeit für die Wirksamkeit von Teams und Teamarbeit? Wie ist es um die Performance und Schlagkraft von Teams bestellt? Wie finden sich Teams neben Abstimmun ...

Erkenntnisse aus unserem »Home office-check«

... hier die Teams selbstorganisiertes Lernen und Problemlösen erlebt und sich gegenseitig die Lösungen und Möglichkeiten auch gezeigt. Die Erkenntnis #4 bezieht sich auf die grundsätzliche Stimmung ...

Teamentwicklung in Zeiten der Pandemie

...  Präsenz. Einfach hier klicken.  Als Team lernen und sich – als High-performance-Team – entwickeln Viele erkennen jetzt, in Zeiten der Corona-Krise, dass Teamarbeit entscheidend ist für Erfolg un ...

Über gute Seiten in schlechten Zeiten

Corona wird uns noch eine Weile fest im Griff halten. Trotz alledem: Spüren Sie nicht auch die guten Seiten an der Krise – zum Beispiel, was (digitales) Lernen oder (neues) Arbeiten angeht? Es liegt jetzt ...

Covid-19

... Online-Auftritt. Lernen Sie Ihre Präsenz zu steigern, die Aufmerksamkeit Ihrer Zuhörerschaft zu halten, selbstsicher aufzutreten und Ihre Kernbotschaften klar zum Ausdruck zu bringen. Umgang ...

Die GfP und der Corona Virus - Video Blog

... einfach zu erlernen. Die Übung kommt mit dem Ausprobieren und regelmäßigen Tun. Diese Form der remote-Kommunikation hilft uns nicht nur, die auferlegte Quarantäne konstruktiv zu nutzen und Leerläufe ...

Tipps & Tricks zum Remote-Work

... beim Remote-Meeting keinen Abbruch getan … ganz im Gegenteil: Das ist die Realität, und die soll aktuell vor der Professionalität stehen. Was wir daraus lernen können: Technische Ausrüstung überprüfen, ...

Change ist great Chance

... mit Wasser innen und außen beleben, Kaffee trinke ich soundso schwarz, innere Haltung auf »was gibt’s Gutes« schalten & auf geht’s. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Ich glaube, nicht alles, jedoch ...

Es war nicht nur lustig

Wir haben uns dem Lernen verschrieben, und einer unserer langjährigen Trainer, Eduard Hacker ist ein exemplarisches – und schönes – Beispiel für lebenslanges Lernen. Zu seinem 70. Geburtstag gratulieren ...

lernOS – Meetup #1

We proudly present: Die ersten Erfahrungen in der Anwendung beim »Experiment Agiles Lernen«. Das Interesse an der Art zu denken, zu lernen und zu handeln markiert den spannenden Weg vom Modewort und Trend ...

Nachgefragt | Josef Hinterecker

... trinke. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Ob man alles lernen kann, will ich so pauschal nicht beantworten, da es viele äußere Einflussfaktoren gibt, die sowohl hinderlich als auch hilfreich sein ...

Be like the bamboo

Wie man »Resilienz« vom Bambus lernen kann – darum geht es in diesem Blog samt 5-minütigem Video: Die Fähigkeit, mit Herausforderungen umgehen zu können und daran stärker zu werden. Von Josef Hinterecker ...

lernOS Meetup

... Namen »lernOS« bis heute noch nie gehört hat, der sollte nun gut aufpassen. We proudly present: Die neue Art des »neuen Lernens« »lernos« ist die Zukunftsform von lernen auf Esperanto (Mi lernos = ...

Agiles Arbeiten

... und ins Lernen kommen… Das hat sich seit 1972 - dem Gründungsjahr der GfP – kaum verändert. Und darum glauben wir, mit unseren Kunden auf die bestmögliche Art und Weise in den Dialog gehen … und das ...

Nachgefragt | Fatma Stieger

... bin ich auch an solchen Tagen motiviert, arbeiten zu dürfen. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Absolut. Solange Wille und Interesse vorhanden sind, können wir wenigstens verstehen, worum es bei ...

Learnings aus großen Transformationen

... zu lernen.  Idealerweise stellen sich bald erste kleine Erfolge ein, auf die aufgebaut und das Experiment nach und nach mithilfe von Zellteilung und weiteren agilen Cross-Functional Teams skaliert werden ...

Nachgefragt | Ulli Brezovich

...  Ich finde es schwieriger, an einem sehr schönen und sonnigen Tag die ganze Zeit im Seminarraum zu sein. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Nein, leider. 10. Apropos: Was würdest du gerne noch ...

Wachküsser im Unruhestand

... von selber und aus eigenem Antrieb lernen, weil das Neue so spannend ist … so wie man das bei kleinen Kindern beobachten kann. Und das habe ich unter »Personalentwicklung« verstanden – das Wort hat es ...

Richtig folgen – ein Klassiker

...  von Geführten auf Führungsfehler wird dabei deutlich: sie können gute Führung unterstützen und schlechte verhindern. Was allerdings offen bleibt, ist die Frage, wie wir Followership lernen können ...

GfP-Podcast: »Neues Arbeiten«

... durch eine Architektur gefördert werden kann. Wie Lernen gefördert werden kann. Wie durch die Gestaltung und die Möglichkeiten, die die Räume geben, eine Grundlage gebildet werden kann für die anderen ...

Wie WIRKSAM bist du?

Mach mit bei unserer Challenge zum Thema »Wie ist es um meine persönliche Wirksamkeit bestellt?« Möchtest du etwas Neues (über dich selbst) lernen? Hast du die Neugierde und den Mut, dich selbst in ...

Nachgefragt / Florian Kapelari

... kann. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Wenn man das wirklich will, ja. 10. Apropos: Was würdest du gerne noch lernen? Schwedisch. 11. Was wolltest du immer schon mal gefragt werden? Ob ...

Agile Saat sucht Säer

... Neues Lernen für neue Organisationen Das Agile Seed Program besteht darin, jetzt die Saat zu setzen für die Potentiale oder die Jungführungskräfte, die erst in einem längeren Zeithorizont wirksam ...

Nachgefragt / Ottilie Barth

... der Tag bringt. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Man sollte sich zumindest durch nichts und von niemandem aufhalten lassen – nach dem Motto »Probieren geht über studieren«. 10. Apropos: Was ...

GfP-Podcast: Personalentwicklung auf den Punkt gebracht

... ist von der Initial-Idee ein Boot Camp für Personalist*innen. Mit dem Anspruch, innerhalb kürzester Zeit möglichst viel Relevantes zu lernen – nicht nur ein Tool kennen zu lernen, sondern auch die Hinweise, ...

Architektur des Neuen Arbeitens

...  Neues Grundgerüst statt neuer Fassade: Neues Lernen statt Neues Arbeiten Wir denken, dass man nicht von »Neuer Arbeit« reden darf, oder vom »Neuen Arbeiten«, sondern vielmehr brauchen wir »Neue Organisationen«. ...

You’ve got talents

... Es sollte vom Push zum Pull wechseln. Natürlich gehören hier Werkzeuge dazu, die wir natürlich liefern. Talenteprogramme dürfen nicht zu schräg sein. Aber wir alle wissen: Lernen passiert nicht ...

Agilität »haute«-nah erleben

... Thinking- oder Rapid Prototyping-Methoden vor, um schnell zu lernen? Erlaubt Ihre Firmenkultur neue, verrückte Ideen zu säen und zu entwickeln? Ist Ihnen der Unterschied zwischen Transformation und ...

Nachgefragt / Linda Schönbauer-Brousek

... und da ich keine Milch trinke, kann mich das nicht aus der Fassung bringen. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Nein. Aber das muss man auch nicht. Viel wichtiger ist es, zu erkennen, welches Bedürfnis ...

Nachgefragt / Ursula Burgstaller-Skalla

... die Teilnehmer*innen, den Austausch, den Kaffee mit Milch am Vormittag und es wird bestimmt lustig. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Na ja, bis zu einem bestimmten Punkt sicher, aber richtige Meisterschaft ...

GfP Small Talk: »Fehlerkultur in Organisationen«

... aus den Fehler auch zu lernen. CLEMENS STIEGER: Die Ursache der Begriffsverwirrung liegt darin, dass wir das englische Wort »failure« mit »Fehler« übersetzen – was aber ein Übersetzungsfehler ist. ...

Nachgefragt / Bernhard Hoetzl

... Ebene sehr behutsam und aufrecht mit unseren Kolleg*innen umgehen und auch viel Freude an der Sache aktiv einbringen und gemeinsam erleben. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Lernen, ja! Wenn dann ...

Nachgefragt / Günther Marincelj

...  auch immer das erste Lächeln bei meinen Seminarteilnehmer*innen. 9. Kann man eigentlich alles lernen? Im Rahmen der individuellen und durch das Menschsein an sich determinierten Möglichkeiten kan ...

Buchtipp: »teaming«

Eigentlich könnte man meinen, dass zum Thema »Team« schon alles gesagt und geschrieben ist. Und tatsächlich, wir wissen dazu jede Menge, lernen aber immer wieder gerne was Neues dazu – zum Beispiel über ...

Inteame Einblicke

... sind neugierig zu erfahren, wie wir erlebt werden und wir freuen uns, wenn andere das auch interessiert. Wir sind überzeugt, dass wir für Entwicklung und Lernen immer bei uns selbst anfangen müssen. ...

Capek geht … und sagt zum Abschied weise Servus

... letzten Jahren. Das hätte man als Stillstand wahrgenommen – und Stillstand ist bekanntermaßen Rückschritt. »Lernen« Man muss nicht alles lernen und und man muss nicht alles können. Viel eher ist ...

Nachgefragt / Christian Koudela

... der GfP? Trainer und Berater mit den Schwerpunkten Lernen, Teams & Zusammenarbeiten, sowie alles rund um neue Medien / Digitalisierung. 3. Wenn du nicht bei der GfP wärst, was würdest du sonst beruflich ...

Academy 2018 – Heiße Eisen cool serviert

... erwiesen, aber natürlich auch mit Grenzen. Mit unseren Formaten erleben und trainieren Sie diese Methode und lernen dabei ganz schnell, die richtigen Fragen zu stellen. Neues Führen Unsere Arbeitswelt ...

Berlin. Org.

... s glückliche Fügung offenbarte es sich, dass 2006 die Firma GfP vom Vater an die nächste Generation weitergegeben wurde. So stand mit einem Mal auf der einen Seite die GfP mit dem Fokus auf das Lern ...

Neue Führung: Clemens Stieger im Interview

... umgehen lernen und entsprechende Kompetenzen dafür mitbringen. Ganz konkret: Was ist aber nun der aktuelle und zukünftige Kern von Führung? Eine simple Definition von Peter Drucker lautet: „A leader ...

Decision Time

... zu befassen. Diese machen sich ihre Vorlieben und Abneigungen klar und lernen, ihre Kraft und Energie entscheidungsorientiert einzusetzen. Als Premiumpartner verwendet die GfP bereits seit den Anfängen ...

War das Christkind brav?

... paar Tage in Blumau verbringen: So lernen wir die Teezeremonie, wie sie in japanischen Klöstern praktiziert wird und üben in jeder Handlung einen neuen Zugang zu Konzentration und Achtsamkeit. Das hilft, ...

Lernarchitektur / Jetzt auch als Bewegtbild.

... Kennenlernen. Gerne kommen wir LernarchitektInnen – neben Bernhard Capek sind auch Gunda Horvath und Veronika Martinek bei uns für Lernarchitekturen zuständig - zu Ihnen ins Unternehmen und stellen uns ...

Event / Rückblick auf HR Bar Camp.

... und entscheiden nach Bedarf und aktueller Herausforderung, an welchem Workshop sie teilnehmen. Vorträge oder PowerPoint Präsentationen sind passé. Lernen entsteht durch einen offenen Diskurs beim Austauschen ...

Nachgefragt / Die Stiegers.

... h radikal: Lernen bedeutet Veränderung. Wenn bei einem Training keine Veränderung (Verhalten, Einstellung, Wissen etc.) passiert, dann ist etwas schief gelaufen. Unterhaltung im Sinne von »edutainmen ...

Academy / Rahmenverträge.

... mit unterschiedlichen Branchen und Funktionen entstehen. Das Risiko »in der eigenen Suppe zu kochen« gibt es dort nicht. Das Lernen über verschiedene Führungsebenen und Branchen hinweg schafft nämliche ...

eLearning / Ein Versuch der Klärung.

... und das Lernen bestmöglich zu unterstützen. Sehr oft wird dabei auch der Begriff des Learning-Management-Systems (LMS) verwendet. Dieses LMS verbindet und kompiliert einzelne Lerninhalte zu Kursen bzw. ...

Leadership / Generation Y - faul, frech, fordernd?

»Um die neue Generation von MitarbeiterInnen erfolgreich zu führen, müssen die meisten von uns Führung komplett neu denken lernen«, lautet Bernhard Einsiedlers (Senior-Berater und Coach) Überzeugung. ...

Teams / Sind virtuelle Teams real?

... Im Idealfall gibt es zu Beginn eine Kick-Off-Veranstaltung, bei der sich die Mitglieder persönlich kennen lernen und die gemeinsame Vorgehensweise entwickeln können. Der persönliche Kontakt hilft im ...

Facilitation / Train The Trainers.

... der TeilnehmerInnen. Als Abschluss empfehlen wir mit einem gewissen Abstand ein TrainerInnen-Update zu halten. Dabei geht es weniger darum, neue Inhalte zu erlernen, sondern sich unter KollegInnen auszutauschen ...

Nachgefragt / Bernhard Capek.

... Kann man eigentlich alles lernen? Warum sollte man? Es geht darum, für einen selbst das richtige zu lernen und vor allem nie aufzuhören, zu lernen. 10. Apropos: Was würdest du gerne lernen? Ic ...

Nachgefragt / Bernhard Einsiedler.

... die heute auf mich warten und sich freuen, mich zu sehen. 8. Kann man eigentlich alles lernen? Nein, aber wenn die Zeit dafür gekommen ist, bin ich immer wieder aufs Neue überrascht, was letztendlich ...

Wir / laden Sie auf einen Kaffee ein.

... immer einfach. Als LernarchitektInnen verpflichten wir uns dazu unseren Kunden nicht nur anzubieten was er gerade will, sondern was er braucht. Denn nur so kann Lernen wirksam in Unternehmen implementiert ...

Nachgefragt / Reinhard Bacher.

...  selten eine im Kühlschrank). Das spannende kommt ja erst mit der Arbeit – und ich habe halt einen Job, der mich erfüllt. 7. Kann man eigentlich alles lernen? Warum sollte man? 8. Apropos: Was würdes ...

Personality / Pension: Lust oder Frust?

... Deutschland ist diese Expertenknappheit schon heute spürbar, bei uns tut es noch nicht weh. Aber aus Beispielen aus Deutschland können wir heute schon lernen. Es gibt einen Ideenkasten, was ein Unternehmen ...

Networking / Event Rückschau.

... die GfP kennen zu lernen. Denn die Gesellschaft für Personalentwicklung GmbH (GfP) ist im 4. Monat Ihr neuer Arbeitgeber. Der Abend brachte viele neue Eindrücke, da in den Coworkingspaces der GfP, welch ...

Human Capital / Der Tod des Performance Managements?

Heute gibt es kaum ein Unternehmen ohne Performance Management System. Doch in Amerika wird an etablierten Praktiken gerüttelt und gesägt. "Zurecht?" fragen wir uns. In nahezu allen unseren Unternehmen ...

Personalentwicklung / Die Zukunft.

...  uns dafür bitte ein wenig ausholen. Schließlich heißen wir nicht von ungefähr Gesellschaft für PERSONALENTWICKLUNG. Neues neu lernen. Damit Personalentwicklung ihre wahre Kraft entfalten kann ...

Nachgefragt / Gunda Horvath.

...  sich für eine Antwort qualifizieren ... bitte lieber nicht genauer nachfragen. 8. Kann man eigentlich alles lernen? Ja, lernen kann man alles. Ich glaube aber trotzdem, dass jeder sein bestimmte ...

Nachgefragt / Veronika Martinek.

... eigentlich alles lernen? Ich finde, man sollte auf jeden Fall alles probieren. An ein „Nein, das geht nicht!“ glaub ich nicht. Man kann sich überall weiterentwickeln, ausgelernt ist man/frau aber nie. ...

Spenden für Flüchtlinge.

... Train of Hope stehen, besser kennenzulernen, wurde ein Video erstellt, das wir Ihnen nicht vorenthalten möchten: Btw: Am Freitag, 25. September 2015, wird der nächste „Lange Tag der Flucht“ ...

Nachgefragt / Fritz Wottawa.

... und die Erfahrung, das es mir im Kontakt mit Menschen wieder gut gehen wird 7. Kann man eigentlich alles lernen? Klares Jein - Wissen aneignen ja, ausprobieren ja. Gut werden nein. 8. Apropos: Was ...

Angebot

Unsere drei Angebotsformate. In der GfP-Lern- und Erfolgsarchitektur gibt es drei Formate, die unsere Angebote und Themen tragen. Diese sind jedoch nicht starr oder in den sprichwörtlichen Stein gemeißelt. ...

Themen

Nachhaltiger Erfolg hat 9 Themen. Was bleibt von einem passenden Lernformat mit einer effektiven Methodik ohne den richtig gewählten und aufbereiteten Inhalt? Nichts. Alle Beteiligten vergeuden ihre ...

Inhouse

...  müssen Hand und Fuß haben und Sie müssen funktionieren. Lernen mit Impact Das Resultat steht am Anfang. Was - am Ende des Projektes - zählt, ist das Ergebnis, der Erfolg. Dazu entwerfen wir di ...

Consulting

...  angehören, dass sowohl intern als auch extern hohes Ansehen genießt und seinen Weg erfolgreich geht. LernArchitektur Vom Punktlernen zur LernArchitektur ... Eines ist in letzter Zeit imme ...

Human Capital

...  für die Mitarbeiter*innen zu übersehen schnelleres Lernen als Organisation zu ermöglichen auf kurz- und langfristige Wirkung und Effekte zu achten die Entwicklung und den Aufbau von Stärken un ...

Coaching

... gemeinsam zu reflektieren und daraus zu lernen Was zeichnet GfP-Coaches aus? GfP Coaches vernetzen bei Ihren Betrachtungen unternehmerisches Know-how aller Bereiche, Themen und Situationen. Das ...

LernArchitektur

Vom Punktlernen zur LernArchitektur. Eines ist in letzter Zeit immer deutlicher geworden: Das klassische Seminar ist tot. Die zentralen Herausforderungen sind: Wie können wir Transfer sicherstellen? ...

Souveränität lässt sich trainieren

...  und schärfen, lernen was im Hirn passiert, um Körper, Geist und Emotion in Einklang zu bringen. Um anschließend Ressourcen zu mobilisieren und Erfolge zu verankern. Souveränität lässt sich trainiere ...

Was bringt ein „Company-Day“?

...  über die unterschiedlichen Bereiche ihres Unternehmens informiert. Möglichkeiten für Sport und Spiel und ein abschließendes gemeinsames Grillen verstärkten die ungezwungene Atmosphäre zum Kennenlerne ...

Empathie und Return on Investment

... . Wertschätzende Kommunikation, gesunde Führung oder das Kennenlernen und Reflektieren der eigenen sozialen Kompetenz sind zum Beispiel einige Faktoren denen man als Führungskraft Beachtung schenken sollt ...

Wir ermitteln Kundenbedürfnisse

... ist. Die andere Herausforderung ist Führung im umfassenderen Sinne. Viele Führungskonzepte sind veraltet und lassen einen sehr wichtigen Aspekt außen vor: Wer andere führen will, muss erst lernen ...

Entscheiden / Teil 1

Lernen Sie Ihr persönliches Entscheiderprofil kennen. Jeden Tag treffen wir eine Menge Entscheidungen. Sei es, einen Kaffee aus gefühlt hundert Varianten bei Starbucks zu wählen, zu entscheiden, ob ...

Leadership / Leading Generation Y

... und Einstellungen zu einem positiven Wandel der Arbeitswelt beitragen können. Diese Generation richtig zu führen kann und sollte man lernen, denn auf den zweiten Blick ist da einiges drin fürs Unternehmen ...

Zwischen Eigen- und Fremdmotivation

... aber nicht so sein. Denn eigentlich können und sollten wir lernen, uns aktiv selbst zu motivieren und, was mindestens genauso wichtig ist: als Führungskraft lernen, das Umfeld nicht zu demotivieren. ...

Stärken stärken

Das neue GfP Academy Programm. Lernen Sie zu schweigen, sich selbst und die Generation Y zu führen, professionell Geschichten zu erzählen oder Ihren Arbeitsalltag achtsam zu leben. Diese ungewöhnlichen ...

Storytelling in der Wissensweitergabe

... unterschiedlicher Instrumente bei der Bewältigung. So können Methoden wie Modellierung (Nachahmung von ExpertInnen), Simulation (Nachbildung einzelner Szenarien, um Lernende die Situation erleben zu ...

Herausforderung agiles Management

... your time! Probleme bei Scrum • Scrum ist nur ein Rahmenwerk. Das ist zur selben Zeit ein Plus- und ein Minuspunkt. Es bietet viele Möglichkeiten, mit denen man aber erst einmal lernen muss umzugehen. ...

Agiles Management II

... man aber erst einmal lernen muss umzugehen. Ergänzt werden muss das mit sehr genauer Organisation, Dokumentation und Analysen. • Scrum verlangt Dailies am Scrum Board und sagt aber nicht wie der Einsatz ...

Die PE-Community hat eine Legende verloren

... Erbe für die PE. Auf ihn geht die Trennung von Reaktion / Zufriedenheit, Lernen, Verhalten und Ergebnis zurück, die bei der Evaluation von PE-Maßnahmen noch immer eine Herausforderung darstellt. ...

Wertschätzende Kommunikation im Arbeitsalltag II

...  Gleich vorweg einige Brücken, damit wir die andere Person »erreichen«, das Gesicht wahren lassen, auf selber Augenhöhe kommunizieren, wieder zuhören lernen, Fragen stellen und Antworten wirklich abwarten, ...

Pause the Moments of Happiness

... wir automatisch in einer besseren Stimmung durch den Tag gehen und unsere Arbeit mehr würdigen. Demnächst auf Facebook: Unsere #Moments Of Happiness! Sehen Sie was uns glücklich macht und lernen ...

Achtsamkeit im Arbeitsalltag

Josef Hinterecker. Hier die Zusammenfassung der Facebook-Reihe: »In 5 Schritten zu mehr Achtsamkeit im Arbeitsalltag«. Um Achtsamkeit zu üben muss man sich nicht in einem buddhistischen Kloster verschanzen, ...

Inspirierende Videoplattformen

... Plattform, die sich hauptsächlich mit dem Thema Lernen und lernenden Organisationen beschäftigt. Leider sind die Videos recht unübersichtlich, jedoch sind die Inhalte oftmals sehr spannend und bieten ...

Die neue Profession »LernarchitekIn«

... Unternehmen neue, kreative und wirkungsvollere Lösungen finden. Mit der bestehenden, klassischen Herangehensweise wird das nicht funktionieren. Genau das ist die Anforderung an LernarchitektInnen! Lernen ...

Führungsparcours bei der Wirtschaftsagentur Wien

Die etwas andere Art zu Lernen. Wenn man sich als Führungskraft weiterentwickeln will, helfen Literaturstudium oder das Aneignen von Wissen durch Frontalvorträge nur bis zu einem bestimmten Punkt. Wenn ...

Der Komfortzone kündigen

... dass Lernen in der Komfortzone nicht stattfindet. Es ist nun mal unbequem, anstrengend, manchmal nervenzerrend, sich an etwas Neues zu wagen. Dabei riskiert und investiert man viel, das ist klar. Aber ...

In Memoriam: Prof. Argyris

Am 16.11.2013 verstarb C. Argyris, einer der Pioniere der »Lernenden Organisation«. Er prägte (teils mit Donald Schön) das Denken über die Beziehung zwischen Individuum und Organisation nachhaltig und ...

Wenn du es eilig hast, gehe langsam.

... Mal machen kann, wenn man sich wieder mal in der Stressfalle verstrickt hat, führt kein Weg daran vorbei den richtigen Umgang mit Zeit und Ressourcen zu erlernen, um all dem vorzubeugen. Die gute Nachricht ...

Talent Management

... auf ein selbständiges Lernen und Arbeiten abzielen, wie zum Beispiel dem Action Learning Programm. Im Rahmen des Action Learning Programms arbeitet ein Team an einem für die Organisation konkreten ...

Kreativität unter Druck

...  sein müssen. Was man von Unternehmen wie der Saturday Night Live Show und dem Cirque de Soleil lernen kann In einem Interview erzählt Lorne Michaels[1] , Gründer der Saturday Night Live Show, das ...

Skrupellose Chefs

... auch Psychologe Kevin Dutton in seinem Buch »Psychopathen. Was man von Heiligen, Anwälten und Serienmördern lernen kann«. Diese Personen können sich besser gegen andere durchsetzen und lassen sich von ...

Werden auch Sie zum Überflieger

... kombiniert werden. Dabei ist es vor allem wichtig, die TeilnehmerInnen zum aktiv werden anzuregen. Nach dem Motto: Weg vom Frontalvortrag, hin zum interaktiven Lernen. Nach dem Seminar bieten wir oft auch ...

Scrum im agilen Management

... welche Arbeitsprozesse verbessert werden müssen. So werden Arbeitsprozesse effektiver und das Team kann systematisch dazulernen. Qualitäten von Scrum: Scrum wird als Projektmanagementmethode zunehmend ...

Personalentwicklung / Weiterbildung am Arbeitsplatz

... In beiden Fällen ist man mit neuen Aufgaben und Herausforderungen konfrontiert, die man bewältigen muss und das wiederum gelingt nur mit den richtigen Skills. Lebenslanges Lernen – Eine profitable ...

Übergang meistern / Interview mit Leopold Stieger

... Unterschiede zwischen den Seminaren »Perspektive 50+« und »Den Übergang meistern« und was genau lernen die TeilnehmerInnen? Leopold Stieger: Eigentlich ist der Zugang sehr ähnlich, nur die Zielgruppe ...

»Agile Lernreise« zum Herbst-Lernziel

Wie steht es um Ihre Lernziele für den Herbst? Unser Tipp: Planen Sie noch vor dem Sommer, wie & womit es im Herbst weiter geht. Unsere »Agile Lernreise« startet am 22. September. Gleich vormerken: Info-Veranstaltung ...

»Agile Lernreise« zur Lernkompetenz von morgen

Wie könnte ein neues, zukunftiges, modernes Lernen aussehen? Die »Agile Lernreise« der GfP ist kein Training, kein Seminar, sondern ein Lernprozess: Zyklisches Lernen über ein Quartal in zwölf Wochen-Schritten ...

Agiles Arbeiten

Das Thema »Agilität« ist als Trendbegriff und als Modewort in den Unternehmen und in den Organisationen angekommen. Es gibt viel Beschäftigung damit – in unterschiedlichen Qualitäten. Wie man »agile Themen« ...

GfP-Podcast: Seminar-Experiment »Agiles Lernen«

We proudly present: Ein neues Academy-Angebot, das wir aus der Lust heraus entwickelt haben, mit potentiellen Teilnehmern anders zu arbeiten und die Schlagwörter »agil« und »agiles Lernen« angreifbar ...

lernOS – Meetup #1

We proudly present: Die ersten Erfahrungen in der Anwendung beim »Experiment Agiles Lernen«. Das Interesse an der Art zu denken, zu lernen und zu handeln markiert den spannenden Weg vom Modewort und Trend ...

lernOS Meetup

Ganz und gar nicht abgehoben: Das erste Treffen in Wien zur lernOS bei uns im Funkensprung Spaces01 am Mittwoch, 23. Oktober 2019. Wir freuen uns auf direkten Austausch und die ersten Erfahrungen in der ...

Neues Lernen & Agilität • Buzzwords decoded

»Neues ist nicht automatisch gut und Gutes muss nicht automatisch neu sein.« Die GfP-Geschäftsführer Florian und Clemens Stieger sind stets dem Neuesten und Besten auf der Spur – so auch in diesem Video. ...

Unser Experiment »Agiles Lernen«

Learning-by-doing ist das Grundprinzip des Seminars »Experiment Agiles Lernen«, wo selbstorganisiertes Lernen am Arbeitsplatz Fragen aufwerfen soll. Clemens und Florian M. Stieger geben Antworten…

»Agile Lernreise« zum Herbst-Lernziel

Wie steht es um Ihre Lernziele für den Herbst? Unser Tipp: Planen Sie noch vor dem Sommer, wie & womit es im Herbst weiter geht. Unsere »Agile Lernreise« startet am 22. September. Gleich vormerken: Info-Veranstaltung ...

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Agiles Arbeiten

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Agiles Arbeiten

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Unser Experiment »Agiles Lernen«

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